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全過程施工管理在暖通工程中的應用

2021-01-16 02:49:32徐志恒山東建大建筑規劃設計研究院韓天宇三星中國投資有限公司
環球市場 2021年8期
關鍵詞:工程質量施工

徐志恒 山東建大建筑規劃設計研究院 韓天宇 三星(中國)投資有限公司

隨著近年來我國經濟飛速發展和科學技術水平的全面提升,給建筑領域的發展也提供了極大便利和幫助,在暖通工程中,全過程施工管理更是現代科學和管理理念發展的優秀產物。這項管理工作的開展不僅能有效發現暖通工程中的問題和不足,還能在改進問題的過程中實現施工項目的順利開展,是暖通工程施工質量得到提升的重要基礎。基于此,本文將全面分析施工管理在暖通工程中的應用問題,希望對建筑工程整體發展提供科學幫助與理論支持。

一、在暖通工程施工中全過程施工管理的作用

(一)實現施工質量提升

在施工環節中,全過程施工管理的應用,不僅能對施工人員傳統施工理念進行改善,還能幫助和引導工作人員實現責任意識的提升,在積極進行施工人員工作監督的過程中,實現施工人員操作技術的規范性[1]。全過程施工管理可以實現對暖通工程項目的科學管理,在劃分工程內容的過程中,保證每個環節的質量都能達到施工要求,最終實現施工質量的全面提升。

(二)實現施工安全性提升

在暖通工程施工環節中,全過程施工管理可以幫助工作人員實現施工材料的科學管理,此種方式不僅能實現施工材料質量的提升,還能大大降低安全事故的發生概率,是對施工人員生命安全提供保障的重要基礎。同時,全過程施工管理還能實現對施工現場的全面監督,及時在施工環節中發現施工現場出現的安全隱患和問題,是對安全事故隱患進行預防的重要基礎[2]。

二、當前暖通工程施工中存在的主要問題

(一)施工材料質量不達標

在暖通工程施工環節中,施工材料作為最主要的組成環節,直接影響和關系著施工質量。但是一些材料采購人員為了個人利益,在購買材料的過程中往往會選擇價格低廉或是質量不合格的施工材料,這種情況的出現不僅會對施工項目帶來嚴重的安全隱患,還將直接對群眾的工程滿意度造成直接影響[3]。此外,一些管理人員自身素質較低,不能在實際工作中進行施工材料的檢查,致使很多施工質量不過關的施工材料出現在施工現場。要想避免這類問題的出現,在進行施工材料購買的過程中,采購人員就需要提前進行市場調研,準確掌握施工材料的價格后,進行材料對比,在保證施工材料價格的基礎上,實現施工質量的穩定提升。

(二)設計圖紙缺乏合理性

在施工過程中,設計圖紙是目前最重要的參考依據,直接影響著工程質量。但是當前很多暖通工程的設計圖紙都存在或多或少的問題,比如部分設計人員沒能實現對施工現場的有效勘察,致使設計圖紙和施工現場出現了明顯差異,這種問題的出現不僅嚴重影響施工進度,同時還大大制約了工程質量的提升[4]。

三、暖通工程中全過程施工管理的應用

(一)強化對原材料和設備管理關注度的提升

在施工質量提升過程中,原材料的重要性最為顯著,基于工程施工環節中涉及多種原材料和施工設備,因此更需要對施工過程進行全過程施工管理,只有這樣才能實現工程整體質量的提升和優化。暖通工程中的原材料主要指的就是保溫材料、管材和閥門等等,一些材料的特殊性較強,需要工作人員嚴格按照施工要求和標準進行放置,盡可能減少外界環境對材料造成的負面影響。此種背景下,原材料和設備管理就顯得尤為必要。首先在進行原材料購買的過程中,相關管理人員需要及時進行抽樣檢查,如果發現原材料不達標問題,就需要采購人員重新進行購買,只有質量合格才能進行施工項目的開展[5]。此外,對于重要的原材料和設備,管理者也要反復進行檢查,只有保證全過程管理貫穿在整個施工過程中,才能在管理力度提升的基礎上,杜絕施工安全隱患的發生。

(二)強化對施工管道安裝的科學管理

在暖通工程中,管道安裝直接影響著工程質量,因為管道安裝關系著供暖和排風等內容,如果施工人員在工作中不能嚴格按照工作要求開展工作,不僅會對工程整體質量造成影響,還會嚴重降低群眾對施工項目的滿意度。所以工作人員也要強化對管道安裝的全過程管理,在施工過程中嚴格監督每項工作的開展,避免在工作中出現管道反彎的情況。如果工程管道出現反彎情況,不僅會造成工程成本投入的增加,還可能直接造成管道性能下降,難以發揮必要的制冷或是制熱效果。所以在管道安裝的過程中,施工人員要格外注重接縫位置的焊接處理,防止外界因素對管道造成的負面影響,只有這樣才能確保暖氣在傳輸過程中不會出現漏氣問題,提升暖通工程的整體效果和工程質量。

四、結束語

綜上所述,隨著近年來我國社會發展水平的提升,工程建設在社會發展中的重要性也不斷提升,而暖通工程作為施工領域的重要組成,更是發揮著顯著影響和作用。在暖通工程施工中,全過程施工管理可以發揮更為穩定的優勢作弄,但是研究發現,當前我國暖通工程施工仍然存在一些問題和不足,在本文研究下,我們不僅要認識到現有工作的不足,還要積極進行工作方案的規劃和設計,嚴格遵守質量監管要求,在實現施工資源配置優化的基礎上,穩定實現施工質量的提升。總而言之,工作人員要全面提升對全過程施工管理問題的關注,在提升工程質量的過程中,為施工企業經濟效益和社會效益發展奠定良好基礎。

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