探析影響建筑工程管理的主要因素

邢永芝 山東天華建筑安裝有限公司

建筑行業為了能夠適應社會發展的新環境，需要能夠在生產和管理施工方面取得一定的進步，在提高建筑工程管理質量的同時，也能夠用全局性眼光看待建筑行業所處的發展階段，從而能夠在不斷競爭創新發展。一個城市的建筑發展水平也體現了當地的經濟發展狀況，為了能夠更好的滿足市場的需求，建筑工程管理應當對自身的實際問題進行不斷的完善，從而能夠找到有效的防控措施，讓建筑工程管理的各個方面都能夠順應時代的不同需求。

一、建筑工程管理的主要因素

隨著人們生活水平的提高，建筑工程應當滿足不同的需求，在解決實際管理問題的同時，也能夠將建筑工程管理主要因素進行有力解決。建筑企業要想能夠在建筑行業中有所發展，取得一定的競爭優勢，需要能夠找到自身建筑工程管理方面存在的不同問題，從而在施工以及創新理念滲透的過程中，逐漸提高施工質量以及人員管理機制，從本質上防控建筑工程管理方面存在的不同現象，進而解決企業難題。

（一）施工管理

在建筑工程不斷向前發展的過程中，應當能夠意識到施工管理的重要性，逐漸能夠形成科學的施工管理理念。為了提高建筑工程管理質量，施工管理成為建筑工程整個施工環節有序進行的重要因素，在建筑施工的過程中，不僅涉及人員匹配，還要涉及不同的建筑工程的技術問題，為了能夠在實踐操作中不斷完善施工環境，形成重要的施工方法，需要施工管理人員提高管理技能和管理能力，應對施工過程中出現的不同變更問題，進行解決。為了能夠采購更加適合的施工材料和施工設備，需要能夠保證施工材料的質量，并能夠在采購的過程中進行驗收監督，施工管理是對每個細節以及過程的管理監督。

（二）人員管理

在建筑工程管理過程中人員管理成為主要因素，無論是工程設計以及工程實施的過程中，都應當意識到人員素質以及專業能力對整個工程管理的重要影響，管理人員管理水平的提高也是一項工程的基礎保障。工程管理人員在對復雜的項目進行管理的過程中，應當能夠具備一定的工作能力，重視工程管理指標，嚴格按照施工計劃與標準進行督導施工管理，在實施工程管理制度以及辦法的過程中，逐漸能夠讓參與工程人員進行合作，加強施工人員安全培訓及質量監督，提高施工技術和管理理念，在規范操作的同時，也能夠按時交工。建筑工程施工以及人員職責都成為管理過程中的重要因素，重視工程管理的同時，也能夠對成本和效益進行管理，企業在建筑工程施工的過程中，應當與社會發展相聯系，逐漸提高管理能力，讓人員能夠各盡其職，具備一定的發展空間，形成實質性的人員管理創新理念。

二、建筑工程管理的防控措施

建筑工程在整個管理的過程中涉及范圍較廣，經歷工期較長，為了能夠將施工的每個環節進行有序的設計和安排。需要嚴格按照施工工藝以及施工設計進行工程管理方面的監督，在實際施工的過程中，應當能夠創建良好的施工環境，逐漸加強管理人員對各方面因素的不斷分析，通過現代化手段進行施工的有效措施構建，從而提高建筑工程管理質量。

（一）做好施工準備，創建良好的施工環境

為了能夠更好的提高施工質量，逐漸能夠在工程管理得到有效的重視，需要企業在施工管理準備時，能夠做好相應設施材料設備的安排，在加強管理的同時，也能夠節約施工成本，嚴格控制施工設備和施工材料的質量問題、使用問題、存放問題，在進行施工環境構建的同時，也能夠更好地將施工相關因素進行清晰化。規避不良施工條件，在人員施工作業中逐漸能夠保證安全，提高施工技術和專業水平。

（二）加強人員素質提升，提高管理能力

在建筑工程施工管理的過程中，主要是人員的管理，在不斷進行建筑施工主要因素分析的過程中，也能夠建立一支具有專業性和發展性的管理隊伍。進行安全教育培訓和施工專業知識學習的過程中，逐漸能夠認真對待建筑工程施工的各個環節，在實際工作實施中也能夠降低風險，減少損失，在提升人員自身素質的同時提高管理能力。

（三）信息技術進行工程協作，做好質量控制

科技的發展為建筑工程管理提供了重要的管理力量，在建筑工程信息管理以及施工質量監管的過程中，應當能夠有效運用信息技術進行工程方案設計以及各階段的落實，在施工各環節進行有效合作的同時，也能夠引進先進的信息技術管理程序，提升施工人員的專業能力和管理人員的整體素質。通過對施工質量的有效監督，使建筑企業在管理方式上有所進步，在進行建筑施工防控措施研究中，也能夠嚴把質量關，做好工程管理的合理管控。

（四）創新管理辦法實施，有效提高施工效率

企業中管理辦法的創新也是觀念的創新，建筑工程管理者重視創新管理是企業提升的觀念，要求提高管理經費的投入，加大人才的引進與培養，對企業采取更好的管理方式，將市場需求為導向，以企業發展戰略的高度來定位，并將創新工作做實做細。

三、總結

在新時代環境下影響工程管理主要因素需要繼續探索和研究，只有不斷分析現階段工程管理過程中存在的實際問題，才能使企業得到快速發展。同時，建筑工程管理人員應當能夠從自身建筑企業施工管理出發，進而能夠完善施工環節，提高管理人員的自身素質。在不斷加強自主創新的同時，也能夠更好的將建筑企業與時代發展相聯系，形成有效的質量管控，提高建筑工程管理水平。