王瑛林 洮南經濟開發區管理委員會
在開發區經濟管理工作運行期間,單位經濟發展管理占據著十分重要的位置,此外,開發區部門在對經濟活動進行推進期間,經濟管理體系也是工作項目的重要基礎。所以開發區經濟管理體系更需要發揮科學性和合理性特點。但是研究發現,當前仍然有很多開發區在經濟管理環節中仍然存在資金分配不合理情況,缺乏對財務風險的正確認知。基于此,本文將以開發區工作為研究基礎,進一步分析經濟管理模式的問題,希望對后續工作的開展提供科學指導和幫助。
開發區單位工作中應該加強對經濟管理知識的應用,在有組織、有計劃的引導下對開發區日常工作進行管理和監督,確保開發區工作的管理水平得到全面提升。當前,我國很多開發區的經濟管理模式仍然具備公有制特點,這也和我國一直以來的生產力發展水平相契合,此外,公有制也是當前開發區經濟體制改革的重要環節[1]。
在推進開發區內部經營機制是當前對開發區工作進行管理的重要環節,換言之,應該實現對開發區所有權和經營權的分離,只有這樣才能切實推進開發區工作的自主經營。在經營體制發展期間,核心內容就是開發區的經營責任。開發區工作中應該對商品進行負責,一旦發生工作風險要及時進行處理,實現開發區經營管理工作的安全性發展[2]。在自主經營過程中,開發區可以更穩定的適應市場精益發展要求,為保證市場經濟的穩定發展,開發區工作期間除了要保證自身工作的正常運轉,還應該加強對工作計劃的落實,從而最大程度上降低開發區工作中的負擔和壓力。
為保證社會新形勢下開發區經濟管理工作的順利開展,相關單位和工作人員也要對成本管理工作的目標進行明確,從而在現代化技術和理念引導下,學習其他地區先進管理理念和工作方式,在提升成本管理水平和工作質量基礎上,更好的開展地區經濟管理工作,實現開發區工作效率的穩定提升。
在時間推進背景下,開發區運轉和發展必然需要大量資金,而資金問題也將對開發區經濟效益發展造成直接影響[3]。為切實改進這些問題,相關工作人員和單位部門就應該認識到籌資管理工作的重要性,積極進行籌資管理工作目標優化,實現籌資工作高效發展和多元化發展,避免因為籌資因素引發的負面問題,在切實降低國家相關部門財政支出背景下,帶動相關單位的健康和穩定發展。在條件允許情況下,還可以積極吸收社會組織的資金支持,通過各項手段全方位實現籌資管理水平的提升,這也是帶動地區發展的重要手段。
在全新社會發展形勢帶動下,為保證開發區工作經濟管理水平的穩定提升和發展,對當前工作具體問題進行合理解決,相關部門和工作人員就需要對傳統發展觀念進行轉變,根據單位以往管理制度,進行經濟管理制度優化調整,保證開發區經濟管理工作的穩定和正常運轉,只有這樣才能保證經濟管理工作在開展期間做到有據可依,最終帶動開發區單位整體經濟效益的提升[4]。
任何一項工作的順利開展都離不開專業人才的幫助,這對于單位運轉和長遠發展都將起到更為深遠的積極影響。所以,為有效避免傳統經濟管理中出現的問題,開發區和本單位相關工作人員也要加強對其他地區先進工作理念和方法的學習,針對相關部門進行政策調整和優化,積極對單位中的經濟管理工作人員展開針對性指導、教育和培訓,通過此種方式實現工作人員專業知識水平和業務能力的提高[5]。此外,開發區在工作中還要加強對專業性人才的吸收和引進,創建一支更符合地區發展要求的專業化管理團隊,在對自身經濟管理水平進行提升背景下,全方位帶動當地經濟建設的健康和長遠發展。
在開發區日常經營管理期間,為實現對傳統經濟管理問題的科學處理,工作人員還應該加強對傳統管理意識的調整,認識到當前工作中的主要風險和問題,在日常強化管理意識的基礎上,積極開展對單位管理人員的宣傳教育,確保內部固定資產管理水平和質量的穩定提升,避免外界不良因素對工作整體造成的干預影響,在保證單位內部資產和資金成本的正常運轉,才能在后期工作中實現開發區工作效果和水平的提升。在此期間,工作人員也要認識到財務風險防范問題對經濟管理工作的重要影響,在切實提升自身財務風險防范能力背景下,為開發區工作項目的開展提供科學基礎和保障。
綜上所述,在時代推進過程中,各行各業都實現了健全發展,而開發區作為社會經濟體系的重要組成環節,其工作的開展將直接影響社會經濟整體水平。但是受到傳統工作理念的影響,部分開發區在日常運轉和工作中仍然存在很多問題,這就要求開發區管理人員和工作者在日常工作中要積極調整自身理念,認識到經濟管理工作開展的重要意義,實現工作質量和安全性的全面提升,只有保證開發區內部經濟管理水平得到提升,才能為今后開發區工作的健康發展提供有效幫助。