鮑曉英 陜西有色榆林煤業有限公司
眾所周知,經濟效益一直以來都是企業發展的核心目標,然而在過往社會發展中,許多企業為實現經濟效益最大化而忽略了自身的社會職責,進而帶來了嚴重的環境污染或社會危害。從宏觀角度來看,企業是構成社會運行體系的重要基礎單位,只有充分發揮企業的經濟發展價值和社會穩定價值才能確保人類社會經濟的繁榮穩定發展。現階段,隨著企業管理理念的不斷發展與提升,全面社會責任管理模式的落實和運用也受到了越來越多的關注。為此,我們必須加強相關領域的研究工作,從而推動我國企業的科學可持續發展。
全面社會責任管理理念是一種兼顧企業經濟效益與社會環境協同發展的管理理念,體現了現代企業科學、正確的發展觀與價值觀。全面社會責任管理的核心內涵在于企業勇于主動承擔自身的社會職責,如環境保護、產品質量及社會影響等,從而在獲取經濟效益的同時推動社會經濟的持續發展與進步。現階段,隨著我國市場經濟的進一步發展與完善,企業與社會責任之間的聯系也愈加緊密,而強化全面社會責任管理也成為現代企業順應時代發展的新趨勢。
在傳統企業經營管理理念中,保障股東的收益是企業管理工作的核心目標,因此企業會為追求經濟效益最大而采取非常規的管理舉措,并對社會群體的合法權益造成影響和危害。例如企業為降低生產成本而不注重環保設施的引進與應用,這時雖然企業及股東獲得了更多的經濟利益,但同時卻對生態環境及人們的身體健康造成嚴重危害。而全面社會責任管理則是保障社會利益的基礎上實現自身利益,更加注重企業與社會之間的共贏。因此全面社會責任管理的受益對象發生了本質性的轉變。
從專業角度來看,管理目標之間的差異性往往是決定企業實施不同管理模式或方法的核心所在。不同于以經濟效益為核心目標的傳統管理理念,全面社會責任管理以社會協調發展為管理目標,并將自身致力于社會發展的一部分,從而依托社會的繁榮穩定發展為自身經濟效益實現提供良好的平臺。隨著構建生態文明社會目標的提出,企業的社會責任也得以明確,因此傳統管理目標已無法滿足新時代社會發展的趨勢。由此可見,全民社會責任管理也轉變了企業的管理目標。
一直以來,我國企業管理工作均采取自上而下的管理模式,這種模式極度依賴高層管理者的水平與質量。而全面社會責任管理模式是一種企業全員參與的管理方法,并以此確保管理工作的科學性與合理性。與此同時,全面社會責任管理模式的落實與開展,還需要基于一套科學完善的管理體系,如管理制度、考核評估及監督管理等內容,從而推動企業管理工作的科學合理開展。由此可見,全面社會責任管理理念在現代企業管理工作中的應用,也給管理模式帶來巨大轉變。
在新時代背景下,一個良好企業文化能夠指導企業做出更加科學合理的經營發展戰略,進而推動企業的長遠穩定發展。全面社會責任管理是現代企業管理理念的重要發展趨勢,企業基于全面社會責任管理來強化自身文化建設不僅能夠樹立正確的發展觀,同時必然也會提高企業的市場價值與口碑。為此,企業要高度重視自身管理理念的轉變與革新,不僅從上層設計上強化全面責任管理模式的轉變與實施,同時還要注重基層工作人員相關管理意識的塑造,從而構建一個良好的企業文化氛圍。
在現代企業踐行全面社會責任管理模式過程中,為確保管理工作的科學有效落實,我們還需要加快構建一套科學完善的管理體系。首先,管理模式的轉變必然帶動組織結構的優化和調整,這里要求企業根據自身實際特征及管理工作需求重新組建管理部門,并將全面社會責任管理作為部門管理工作的核心指導理念,從而避免傳統思維與模式給管理工作帶來束縛和困擾。其次,還要建立全新的管理制度標準,對管理內容和相關標準要求進行明確和細化,從而確保全面社會責任管理目標的達成。最后,還要注重管理工作的考核指標及考核方法的制定,如此才能對全面社會責任管理工作的落實與完成情況進行客觀全面的評價,并以此促進企業管理水平的全面提升。
在企業全面社會責任管理模式推進中,一個專業的管理隊伍對于企業社會責任的開展與落實有著深遠影響。基于此,我們還要高度重視管理隊伍的組建。首先,企業要強化內部改革工作,并組建一個以落實企業社會責任為目標的管理部門,如此才能更加主動高效的落實全面社會責任管理工作。其次,作為一種全新的管理模式,企業還要引進和聘用外界高素質管理人才,從而推動自身內部的改革與發展。最后,企業還要強化管理人員專業能力,通過積極有效的培訓學習工作來強化其全面責任管理意識和工作能力。
綜上所述,全面社會責任管理是現代企業管理工作的核心要素,只有不斷強化企業全民社會責任管理水平和能力才能推動其長遠穩定發展。基于此,我們必須加強企業全面責任管理工作研究,并通過科學合理的舉措推動企業管理模式的創新與進步,進而為我國社會經濟的繁榮穩定發展奠定堅實的基礎。