對員工人力資本的幸福感效應及代際差異研究

趙馳 營口理工學院

員工幸福感是員工在工作過程中所體現出的一種情緒的反應，對企業而言員工的工作幸福感能夠全面提升企業員工的工作效率，增強企業的總體工作質量，為企業帶來更大的經濟效益。當前我國社會環境中各企業員工大多為80 后和90 后，很多接受過高等教育，工作的根本目的為實現自我價值。因此在職場中代際差異因素也是員工人力資本幸福感效應的重要考慮因素，本文結合社會相關調查數據進行了員工人力資本的幸福感效應及代際差異研究，從而為相關研究人員及社會企業提供一定程度的幫助。

一、員工人力資本的幸福感效應及代際差異相關論述

（一）員工人力資本與幸福感

人力資本顧名思義就是蘊含在人身上的知識、技能和勞動等通過交易能夠轉化成金錢的一種資本的積累。人力資本是人身體中的一部分也是人在社會生活中最核心的要素。員工幸福感則代表著員工在工作中的一種情緒，員工幸福感具體可以細分為工作情緒上的幸福感、職業技能上的幸福感、思維認知上的幸福感以及社會維度的幸福感四個方面。研究表明員工人力資本對員工的工作幸福感有著正面的積極影響。

（二）代際差異

代際差異這一理論是在20 世紀50 年代由著名的社會學家卡爾·曼海姆所提出的，代際差異就是指各時代生長環境的人在思想、價值觀、喜好和行為等方面存在的差異。隨著時代的發展和社會的進步，在全新的環境背景下人們的思想觀念等各個方面也在發生改變，每個人都是獨立的個體，時代環境造就了人的行為思想，因此傳統的思想方式等與當前新時代下的思想方式就會產生一定的差異，這種差異下各出生年代人們的思想觀念、行為方式等方面就出現了一定程度的割裂，即為代際差異。不同年代人群在思維方式、生活習慣、行為態度等多方面都會存在差異，而這種代際差異也會對企業員工的工作幸福感造成一定的影響。

二、員工人力資本的幸福感及代際差異研究

（一）員工人力資本的幸福感及代際差異研究方法

當前我國對于員工人力資本的幸福感及代價差異方向的研究多采用問卷調查法、理論研究法等，通過閱讀相關文獻資料—設置調查問題—提出假設—試驗論證—得出結論的整體模式來進行員工人力資本的幸福感及代際差異研究。中國人民大學針對于員工人力資本的幸福感及代際差異問題面向全國企業員工上萬人展開了相關調查，對員工性別、年齡、民族、婚姻狀況、收入情況等基本信息進行調查，其中核心問題為“綜合來看，您覺得您的工作幸福嗎？”問卷調查采用五點法進行評分，調查顯示比較幸福人群占59.9%，非常幸福占總人數的15.3%，由此可見我國大部分企業員工的工作幸福感還是比較高的[1]。

最后，通過對樣本變量的穩健性檢驗可以得出企業員工的人力資本對于員工工作幸福感具有正向的影響，且對性別身份認同感對員工人力資本和員工幸福感之間存在一定的調和作用，代際差異會對員工的工作幸福感造成正向影響，其中受教育程度是員工工作幸福感差異的主要因素[2]。

（二）員工人力資本的幸福感及代際差異研究結論

根據對員工人力資本的幸福感效應及代際差異研究可以從企業員工個人方面、企業方面、政府方面得出如下啟示。

1.個人方面

員工個人要想在企業中實現自身價值，提升工作的整體幸福感，首先要轉變自身的思想觀念，將努力提升自身綜合素質作為工作和生活中的主要目標，堅持終身學習，只有不斷提升自身的綜合水平才能在工作中創造出更大的價值，提升自身的人力資本力量，從而轉化成更大的經濟效益。在生活工作中要加強在健康和教育方面的投入力度，全面提升自身的綜合能力水平，保證能夠在工作中創造出更大的價值，提升自身在工作中的晉升空間，帶來更多的經濟效益。另外在工作中要轉變工作心態，做好在企業中的人際關系處理，擺正心態，積極陽光地面對工作，提升工作的能動性，從而提升工作幸福感。

2.企業方面

為了保證企業的健康長遠發展，企業相關管理人員一定要重視員工工作感受，提升員工的工作幸福感，人才是企業健康持續發展的核心原動力，只有加大對企業的人才培養，才能夠全面提升企業在社會市場中的核心競爭力。因此在企業發展過程中，要加強對員工的崗位培訓，全面提升企業員工的綜合能力，改善企業的勞資關系，加強對企業員工的關愛，合理進行公司的員工分配安排。企業相關管理人員要充分關注到企業中員工的代際差異現象，針對企業員工的代際差異采取不同的管理方式，在企業中營造出良好的工作氛圍，合理設施績效考核措施，充分調動員工工作積極性，堅持以人為本的管理理念，為企業員工提供歸屬感，讓員工在企業工作環境中感受到尊重和認可，加強企業管理人員和員工的溝通，從而提升員工的工作幸福感，為企業帶來更大的經濟效益。

3.政府方面

廣大人民群眾的生活幸福感對于社會的健康發展和經濟水平提升有著重要的意義，人們的幸福感能夠反映出政府的管理水平，因此從政府方面來看，首先要為當地居民的身體健康提供保障，加強對餐飲健康的監督力度，其次全面提升當地醫療水平和教育水平，整體提升國民的綜合實力，從而全面提升社會居民的幸福感，推動社會的健康發展。

三、結論

總之，我國的經濟水平在逐漸提高，人民群眾的生活水平也在逐漸提高，企業員工工作幸福感成為了人們普遍關注的問題，為了更好地提升員工的工作幸福感，為企業帶來更多的經濟效益，就需要各企業在生產經營過程中提升對員工心理問題的重視程度，保證企業的公平程度，為員工營造一個良好的工作氛圍，建立員工激勵措施，從而調動企業員工工作積極性，全面提升企業員工的幸福感。