姚娟 山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦
工商管理信息化是當前倡導的一種發展趨勢,它是以信息化為基礎,通過網絡進行的一種管理模式,這種管理模式相對于傳統模式來講,其能夠有效提高工作質量和工作效率,同時也節省了人力、物力和財力。管理方式也要進行變化,要把過去傳統的分割化管理改成整體管理,這使得信息化的管理模式可以實現一個資源的共享和資源分配,避免了資源的浪費,他們可以不分時間和場合進行信息交流,從而了解目前社會的發展狀態以及發展方向,這從本質上解決了過去傳統的一些問題,使得工商管理信息化變得更為完整,從而也有利于提高我國工商管理信息化的質量和水平。
近年來我國在工商管理信息化建設的進程中,雖然已經獲得了一定的成效,但是還存有不同程度的問題,不利于信息化建設工作的有效開展。首先,相關部門所建設的網絡系統缺乏一定的創新性,一味按照自身的經驗建設有關系統,或者是照搬照抄其他部門的信息系統,不能按照自身的工作內容、工作特點等針對性進行信息系統的開發與建設,長此以往,很容易出現信息系統應用問題,不能和工商管理的實際情況相符,不利于管理工作的高質量、系統化開展。其次,缺少較為完善、優化性的基礎設施,所使用的辦公自動化、遠程控制與網絡信息等基礎設施較為單一,沒有考慮到系統運行的安全性,也不能滿足日常工作方面的基本需求,在基礎設施落后、缺乏完善性的情況下,難以促使信息化建設工作的良好落實。最后,有關的技術人員缺乏一定的專業性、創新性,雖然可以根據要求建設信息系統,但是不能結合工商管理的情況針對性、創新性的開發網絡平臺,很容易發生網絡平臺方面的建設問題和應用問題。同時在技術人員工作期間還可能會發生創新性的不足,不能結合信息化發展需求采用創新性的手段進行改進和優化,導致信息化建設的有效性降低。
要想實現工商管理的綜合高質量發展,必須設立統一完善的制度,通過進一步完善相關規章制度,能夠規范相關人員的行為活動及眾多內部管理工作的合理化分布。更重要的是,工商管理信息化標準的精準確立,能夠更進一步降低過程中的障礙化問題,從而提高工商管理的效率。除此以外,相關管理人員要提高自己的理論知識水平,從而通過豐富理論化知識來有目的地規劃好工商管理的發展方向,并且根據發展方向制定有效的途徑,其內部更要設立完善的上下層體系,上下層之間信息的高效率傳遞,推動管理效率的進一步提升,幫助工商管理信息化實現進一步的發展。
管理信息化的過程當中,必須要注重信息管理的動態化監測,因為信息數據具有實時共享性,因此在信息的復制過程中容易發生一系列的變化。這就要求工作人員必須要及時檢查信息系統,對信息進行及時更新,加強動態管理,工商管理工作人員需要仔細地檢查文件是否準確,階段性地進行文件篩查,確保工商信息化管理真實有效。同時,工商管理工作部門需要結合不同企業和個體的實際情況制定管理策略,優化管理方法,確保信息資源準確有效。
工商管理信息化技術人員是工商管理信息化發展中的重要組成部分,也是工商管理信息化的重要基礎,沒有相關的技術人員,工商管理工作難以得到順利進行。所以,工商管理工作不僅僅要對先進技術進行學習和掌握,更應該重視工作人員的培養。工商管理信息化工作的相關分類管理、分析處理都需要依靠技術人員的專業性。因此,培養高素質的工商管理信息化人員隊伍是當前工商管理信息化建設不可忽視的重要內容。只有加強對相關技術人員的培訓,針對不同工作崗位的要求有針對性地進行人才培養,制定出相關的培養技術,才能夠對人才培養起到一定的推動作用。最后,工商管理單位不僅需要對現有人才進行培養,而且還需要大力引進高素質的綜合性管理人才,只有不斷給隊伍注入新鮮血液,才能夠使隊伍更加完善全面,在提高人才利用率的同時,也減少了人才的投入成本,確保工商管理信息化工作不斷發展,使得工商管理信息化水平不斷提升。
工商管理的信息化建設過程中,融入電子商務屬于非常重要的工作,但是如若在信息化發展期間出現問題,將會導致電子商務的融入受到不利影響。對于電子商務來講,屬于當前市場中常見的信息化經營措施,可以為日常的生活與生產提供一定便利,在市場中具有較高的競爭力;但是,由于電子商務的經營具有多元化特點與復雜性特點,因此工商管理在開展電子商務監管工作的過程中難度很高。
目前我國工商管理信息化的發展已經有了一定的成效,這也是基于經濟背景下的一種必然趨勢。當前我們首先要做的就是分析出現有工作存在的問題,并進行解決,確定我國工商管理發展的方向,為工商管理信息化發展提供堅實可靠的技術和設施,以及綜合全面的相關技術人才,這樣一來,才能夠將資源進行合理化應用,讓工商管理信息化的可持續發展得到保障,同時依據相關法律法規,讓工商管理信息化工作能夠得到強而有力的推進。