國企國有資產管理與資產運營機制探討

陳湘萍 南寧城市建設投資集團有限責任公司

隨著社會的變化，我國國有企業的發展方向與產業結構都發生了一些變化，以往的國有資產管理與資產運營機制過于陳舊，需要根據目前國有企業的發展狀況來進行相應的改革，促進國有企業的良好發展。

一、國企國有資產發展現狀

我國以往受傳統觀念的影響，對于國有企業的運營以及管理都保持著比較傳統的方式，這在一定程度上限制了國有企業的發展，尤其是社會變化較快，我國的產業結構也發生了很大的變化，一些現代化的產業在不斷的完善與創新，國有企業的產業結構也隨著時代的變化而改變，以往傳統的管理方式與工作流程不能滿足國有企業發展的要求。隨著我國政府職能的轉變，已經從以往的政府職能轉變成現在的服務型政府，政府對于資產的管理以及運行都有了全新的變化，增加了多元化的管理方式，以方便資金的合理利用。國有企業也是我國政府的一部分，以往國有企業的資金來源有很大一部分是來自政府的資金補助，其他資金來源方式較少。近幾年，隨著我國國民經濟的不斷增長，國有企業的資金來源發生了變化，不再是只有政府的資金補助，還增加了許多其他渠道的資金來源，原本一些不對外經營的項目業已經逐漸開始商品化，比如：學校、醫院、科研機構等，這些機構的商品化增加了我國國有企業的資金來源，使國有企業的資金來源變得多元化。

從我國國有企業近幾年的發展來看，我國國有企業的資金種類與資產總額都在逐年遞增，每年都會有不同類型的資金注入到國有企業的賬戶中，這些資金都用于國有企業的產業發展中，增加國有企業的資產總額，幫助國有企業的更好的發展。并且，在不斷的發展中，國有企業也在慢慢摸索管理的方式與方法，不斷的創新與規范國有企業的管理水平，增加工作效率，加上我國政府的大力扶持，國有企業正在穩步的發展，資產規模與經營范圍都在逐年的擴大。

二、國企國有資產管理與運營中存在的問題

我國以往的資產管理比較老舊，對于資產的合理利用沒有一個全面的概念，資產管理與資產運營機制的構建不完善，存在一些管理上的漏洞，不能為資產的運營提供相應的幫助，成為國有企業資產運營的阻礙。國有企業資產運營機制的不完善，導致國有企業的發展速度緩慢，資金沒有最大限度的發揮應有的作用，白白浪費國家的資源。另外，部分國有企業對國有資產的管理與運營重視程度不夠，有的國有資產長年閑置或者缺乏合理利用，造成了國有資產浪費的現象。有的國有企業還存在資產管理方面的專業性人才較少、資產賬實不相符、內部審計不到位等現象。

三、完善國企國有資產管理與資產運營機制的有效措施

（一）提高管理水平

國有企業在完善國有資產管理與運營時，要注意管理的方式與方法，建立完善的管理機制，通過科學的管理來提高國有企業的整體管理水平，以此來完善國企國有資產管理與資產運營機制。國有企業的資產合理利用是國有企業發展的核心，資產的合理利用要注意一些細節，比如：國有企業中更新換代換下來的一些設備，可以租給比較小的企業，這樣不僅能提高這些設備的使用率，還能為國有企業節省一些設備成本。利用市場的發展來增加國有企業資產的合理配置，調動資產的靈活性，提高對于資產的管理水平，科學的完善資源配置，增加國有企業國有資產的管理。

（二）建立獎懲機制

國有企業要提高資產管理的靈活性，達到資源合理利用的目的，可以在國有企業中建立相應的獎懲機制，減少資源的浪費，也能在一定程度上增加員工的工作效率。獎懲機制的建立要明確員工的工作內容、工作方式與工作業績，根據員工的工作狀況來進行獎懲制度的實施，獎懲制度要注意針對性與科學性，一視同仁，做到公平、公正與公開，增加員工的工作積極性。員工在進行工作時，需要獎懲制度的監督，科學的獎懲制度可以規范國有企業的工作效率，提高國有企業的經濟利益。

（三）做好專業人才儲備

國有企業員工是國有企業資產管理的重要部分，員工的專業程度也影響了國有企業資產管理的情況，所以要增加員工的專業度。第一，在招聘時提高招聘的要求，保證員工的學歷符合國有企業的要求，員工至少要具備本科及以上學歷，并且擁有相關專業的級別證書，這樣的員工才能符合國有企業對于員工專業性的要求。第二，員工要有一定時間段的工作經驗，最少要有兩年相關工作的工作經驗，這樣才能更好的處理一些資產管理方面的問題。第三，要對員工進行與國有企業資金管理相關的培訓，讓員工可以了解更多關于日后工作的內容與處理手段，增加員工工作的熟練性，提高員工的工作效率。

（四）完善資產運營機制

國有企業資產運營機制的完善可以有效的監督與管理國有企業的資產，保證國有企業資產投資的效益。資產運營機制的建立要融合國有企業的發展狀況與市場的發展現狀，提高國有企業資產的利用率，幫助國有企業更好的進行經濟的發展，優化資產的配置，防止出現資產閑置與浪費的現象。把資產進行商品化，增加資產的合理利用。建立完善的監督機構，以財務監督為主，將其當成監督網絡的中心，全面監督國有資產保值增值情況，以此實現對其的管理。

四、結束語

提高管理水平、建立獎懲機制、增加員工的專業度等措施都可以有效的完善國企國有資產管理與資產運營機制，幫助國有企業好的發展。本文還有不足之處，希望可以幫助國企國有資產管理與資產運營機制更好的完善。