企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合

汪正長 安東投資控股集團有限公司

一、思政工作和文化建設

（一）二者共同點

①目標對象一致。思政工作是指企業(yè)通過對企業(yè)員工個人素質、專業(yè)技能、意識形態(tài)等方面的影響來達到促進企業(yè)發(fā)展、增強企業(yè)競爭力的目標，而文化建設也同樣如此。無論是思政工作還是文化建設，他們的目標對象是一致的，即企業(yè)員工。通過一系列對企業(yè)員工行為意識的培養(yǎng)策略來促進其在日常工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。②工作內容交叉。從工作內容上來看，思政工作主要包括對企業(yè)員工道德、素養(yǎng)、意識、操守的教育培訓，目的在于激發(fā)企業(yè)員工對工作的熱情，提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。文化建設工作則主要是對企業(yè)員工價值觀念進行教育培訓，規(guī)范化其日常工作的行為方式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。二者的工作內容交叉互補，因此對其進行有效融合是促進企業(yè)發(fā)展的必要途徑。③工作方式相似。在大多數(shù)國有企業(yè)中，思政工作通常是指對企業(yè)員工所開展的心理輔導工作，通過訓道理或者情感開導的方式幫助企業(yè)員工有效地解決其在日常工作中所遇到的一些困難，而文化建設則是通過對企業(yè)員工行為方式、意識形態(tài)的指導來提升其綜合素質。因此，從工作方式上來看，無論是思政工作還是文化建設，其中心思想均是注重對企業(yè)員工思想感情和行為意識上的培養(yǎng)，因此二者之間存在一定的相似性。

（二）融合意義

①有利于優(yōu)化企業(yè)管理。從企業(yè)管理的角度上來看，企業(yè)管理是對企業(yè)員工的管理，需要企業(yè)內部的每一位工作人員的支持才能更好地促進企業(yè)發(fā)展，而思政工作和文化建設作為企業(yè)管理工作中的重要內容，是從思想和態(tài)度上來調動企業(yè)員工的積極性，所以我們認為，促進企業(yè)思政工作和文化建設的融合是優(yōu)化企業(yè)管理的必要措施。②有利于推動思政創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作的開展通常比較枯燥且形式單一，不僅不利于調動企業(yè)員工參與的積極性，同時也很難將思政工作的作用進行有效的發(fā)揮。而思政工作與文化建設的有效融合則可以有效地改善這一現(xiàn)狀，為企業(yè)內部思想政治工作注入新鮮的血液，豐富思政工作的內容與方式，推動思政工作的創(chuàng)新。

二、企業(yè)思想政治工作與文化建設有機融合的作用

（一）有利于促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)存續(xù)的根本，也是企業(yè)建立的基礎性目的。生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)開展思想政治工作的重要基礎，企業(yè)文化建設在其中發(fā)揮著連接性的作用，思想政治工作的良好開展有利于促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，對于保障企業(yè)文化建設工作的高效開展具有重大意義。本質上講，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)都密切相關，因而，將其和企業(yè)文化建設有機融合起來有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。

（二）有利于建立和諧的人際關系和企業(yè)氛圍

人際關系與企業(yè)氛圍的建立是企業(yè)管理和經(jīng)營的重要內容，建立起和諧的人際關系與企業(yè)氛圍對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著不可忽視的重大意義。和諧的人際關系其實也是企業(yè)文化的核心要義，員工在和諧的氛圍和人際關系中工作更加輕松和愉快，工作效率也更高，這樣不僅能夠滿足員工的精神需要，還能防止企業(yè)撕裂，避免企業(yè)發(fā)展受損。

（三）有利于提升員工與管理者的思想文化素

思想政治工作與文化建設工作從本質上講都屬于思想范疇，其目的在于統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力。隨著企業(yè)改革、轉型升級的持續(xù)深化，企業(yè)思想政治工作與文化建設工作的難題也更多，尤其是在當前員工整體思想文化素養(yǎng)還比較低的背景下，要想做好這兩項工作，就必須將其有機地融合起來，取長補短，充分借助群眾的力量推動這些工作的開展，繼而實現(xiàn)員工及管理者思想文化素養(yǎng)的提升。

三、企業(yè)思想政治工作與文化建設有機融合的策略

（一）貫徹以人為本的基本原則

在融合企業(yè)思想政治工作和文化建設工作時，必須堅持以人為本的基本原則，人是企業(yè)的關鍵構成，缺少了人無法稱其為完整的企業(yè)，因而，必須貫徹以人為本。要學會關愛和鼓勵員工，通過宣傳介紹、講解等方式讓員工了解企業(yè)的文化，促進員工思想價值觀念的轉變，提高員工的自覺性，以此來增強企業(yè)思想政治工作的主動性與可靠性。另外，要定期組織員工培訓，建立考核評價制度，對工作成績優(yōu)秀的員工予以物質和精神獎勵，樹立勞模榜樣典范，通過這樣的方式激發(fā)員工工作的積極性與熱情。并且，還必須協(xié)調好員工之間的矛盾，通過正確的價值觀引導員工創(chuàng)造和諧的人際關系，增強企業(yè)凝聚力。

（二）以思想政治工作的優(yōu)勢推動文化建設

顯然，企業(yè)思想政治工作與文化建設有著十分密切的聯(lián)系，企業(yè)必須對思想政治工作的優(yōu)勢予以充分挖掘，以此來推動企業(yè)文化建設工作的開展，這是企業(yè)精神塑造的核心方式。企業(yè)必須將思想政治工作放在第一位，通過思想政治工作的開展引導員工樹立正確的價值觀和人生觀，充分發(fā)揮思想政治工作的引領作用。與此同時，還可以借助企業(yè)的黨建工作，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的主要推動力，是確保黨的領導的重要方式，必須要求黨員起到先鋒模范作用，以此來推動企業(yè)的文化建設工作。只有這樣，兩者才不會出現(xiàn)偏頗，才能協(xié)調發(fā)展，繼而達到有機融合。

（三）弘揚民族精神

民族精神是中華民族得以存續(xù)和發(fā)展的思想支撐，是中華民族在長期的實踐中總結的文化精髓。企業(yè)在實現(xiàn)思想政治工作和文化建設工作有機融合的過程中，必須弘揚民族精神，通過這樣的方式豐富員工的精神，激發(fā)員工的信仰認同和價值認同，增強員工的精神力量。員工在感受到民族精神的號召時，其工作積極性會更高，因為中華民族的繁榮發(fā)展是每一位中國人的最終期望，這能夠引起情感共鳴，對于思想政治工作與文化建設工作的融合幫助極大。

（四）建構企業(yè)制度和文化

在推動企業(yè)思想政治工作和文化建設融合時，企業(yè)必須將工作融合和制度創(chuàng)新有機結合起來，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)章制度。具體而言，在建設企業(yè)文化過程中，要整合已有的制度，推動管理合力的形成。并且，還要確保制度的整合，提高制度實施的可行性。另外，企業(yè)文化的核心理念至關重要，企業(yè)要充分利用其優(yōu)勢，將其貫徹到企業(yè)工作的各個領域之中，發(fā)揮出企業(yè)文化的感染力，為思想政治工作的順利開展奠定堅實的基礎。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)在激烈的國際和國內市場環(huán)境中，面臨著更大的挑戰(zhàn)和競爭，不僅要與國內同行業(yè)進行競爭，還要進行跨國競爭，這無疑加大了企業(yè)的生存難度。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得機遇，就必須改變傳統(tǒng)的工作方法，適應時代發(fā)展的需要。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設是辯證統(tǒng)一的關系，兩者不可分割，相互促進、相互影響、相輔相成，在實踐中可以發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，必須將兩者有機融合在一起。