探討國企宣傳工作與思政工作的有效融合

王莉 青島航天半導(dǎo)體研究所有限公司

國企在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革過程中，需要對(duì)員工進(jìn)行思想上的引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工提高自身能力，適應(yīng)國企的變化和發(fā)展需要，這需要對(duì)傳統(tǒng)的宣傳工作和思政工作進(jìn)行變革，將兩者相融合，在思政工作中對(duì)新形勢下的國企員工進(jìn)行考察，了解員工思想觀念的變化以及存在的問題和需求，通過宣傳工作解決員工的問題并滿足員工的真實(shí)需求。

一、國企宣傳工作的缺陷和思政工作的優(yōu)勢

（一）國企宣傳工作的不足

國企宣傳工作存在著空泛化、形式化和適應(yīng)能力低的不足。國企宣工工作的空泛化指的是國企的宣傳缺乏有效性，無法對(duì)員工的思想和行為產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用。國企宣傳工作的形式化指的是宣傳內(nèi)容無法引起員工的情感共鳴，宣傳的形式和內(nèi)容存在著脫離群眾的問題。國企宣傳工作的適應(yīng)能力低，這是因?yàn)樾滦蝿菹碌膰竺媾R著巨大的變革，員工在不適應(yīng)和焦慮的狀態(tài)下對(duì)宣傳存在一種本能的排斥和逃避心理，宣傳工作無法對(duì)員工的思想政治發(fā)揮真正的引導(dǎo)作用。

（二）國企思政工作的優(yōu)點(diǎn)

國企思政和宣傳工作的融合需要充分利用國企思政工作的優(yōu)勢，國企思政工作具有問題意識(shí)和觀點(diǎn)聚焦的優(yōu)勢。在問題意識(shí)指導(dǎo)下開展思政工作，思政工作人員會(huì)深入國企的基層，和基層員工建立深刻的聯(lián)系，了解基層員工的心理狀態(tài)和真實(shí)需求，根據(jù)員工的真情實(shí)感展開宣傳工作才能解決宣傳工作中空泛化和形式化的問題。另外，國企思政工作還具有觀點(diǎn)聚焦的優(yōu)點(diǎn)，思政工作的開展能夠?qū)⒒鶎訂T工最關(guān)心的問題反饋給宣傳部門，對(duì)員工形成切實(shí)有效的激勵(lì)，解決適應(yīng)性較低的問題[1]。

二、國企宣傳工作和思政工作的融合發(fā)展措施

（一）在思政工作中創(chuàng)新宣傳工作理念和模式

新形勢下的國企在制度和結(jié)構(gòu)上都處于巨大的變革之中，在強(qiáng)烈的變化中開展宣傳工作需要處理好傳統(tǒng)宣傳理念、宣傳形式、宣傳內(nèi)容和宣傳機(jī)制和新形勢下宣傳工作的關(guān)系，在新形勢下的宣傳工作中擺脫傳統(tǒng)宣傳工作的束縛。國企的宣傳工作往往都是以教育者的姿態(tài)對(duì)基層員工進(jìn)行宣傳，宣傳內(nèi)容也大都是上個(gè)時(shí)代的思想價(jià)值觀念和行為導(dǎo)向，現(xiàn)在的國企宣傳工作如果還固守著傳統(tǒng)的工作思路，就會(huì)使宣傳始終無法在國企中發(fā)揮真正的作用。在新形勢下的國企宣傳工作應(yīng)當(dāng)與思政工作相結(jié)合，改變過去的宣傳工作理念和模式，在新的宣傳工作中秉持以人為本的工作理念，始終將員工的真實(shí)需求和切身利益放在首位。國企的思政工作需要在和員工的交流中了解員工的思想觀念和心理狀態(tài)，知道員工存在的問題和需求。宣傳工作要與思政工作緊密結(jié)合，根據(jù)思政工作的結(jié)果創(chuàng)新宣傳工作的模式，將關(guān)心員工身心健康、滿足員工需求、解決員工問題作為宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，還要將宣傳工作與國企的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，以此來組織宣傳材料，如此才能有效發(fā)揮宣傳工作的激勵(lì)作用。

（二）根據(jù)思政工作豐富宣傳工作內(nèi)容

國企的宣傳工作之所以出現(xiàn)空泛化和形式化的問題，就是因?yàn)樾麄鞯膬?nèi)容沒有在時(shí)代發(fā)展、企業(yè)變革、員工思想變化的背景下進(jìn)行創(chuàng)新，國企的宣傳工作是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳，是對(duì)員工關(guān)心的問題、員工利益、崗位內(nèi)容職責(zé)變化的宣傳，是對(duì)先進(jìn)的思想政治觀念、企業(yè)文化和正確價(jià)值觀的宣傳。國企宣傳的內(nèi)容既要注意時(shí)效性，又要考慮實(shí)效性，而思政工作正是以企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和員工當(dāng)下的思想為基礎(chǔ)開展的工作，思政工作和宣傳工作的結(jié)合可以使宣傳工作對(duì)員工形成正向的引導(dǎo)，讓員工認(rèn)同宣傳的內(nèi)容，進(jìn)而改變自身的思想觀念和工作態(tài)度，從某種程度上來說，宣傳工作的有效引導(dǎo)和激勵(lì)也是對(duì)思政工作的一種幫助。國企的思政工作需要對(duì)員工的心理、思想、態(tài)度進(jìn)行考察，對(duì)員工的真實(shí)需求進(jìn)行調(diào)研和實(shí)證，國企一直都是以技術(shù)和職能為依據(jù)對(duì)員工進(jìn)行組織和分工，部門和人員構(gòu)成較為復(fù)雜，對(duì)員工展開思政工作要對(duì)員工的共性問題和個(gè)性問題進(jìn)行區(qū)分，要了解不同部門員工的不同需求，對(duì)同一個(gè)部門的共同問題和不同部門之間共通的問題進(jìn)行調(diào)查和分析，在此基礎(chǔ)上展開思政工作，為宣傳部門提供真實(shí)的資料，使國企的思政工作和宣傳工作都能發(fā)揮各自的作用，對(duì)企業(yè)的員工帶來積極、正向的引導(dǎo)[2]。

（三）完善思政工作和宣傳工作的融合機(jī)制

在國企思政工作和宣傳工作的融合中，需要為兩者的融合提供制度上的保障，在國企中建立并完善思政工作和宣傳工作融合機(jī)制，保證思政工作和宣傳工作有效開展，在融合機(jī)制中讓黨委對(duì)兩個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，打造黨政工團(tuán)聯(lián)合的思政宣傳隊(duì)伍。國企的思政宣傳融合制度需要根據(jù)兩者的工作內(nèi)容和融合發(fā)展進(jìn)行深化，進(jìn)一步制定思政宣傳組織人員的工作考核機(jī)制、工作激勵(lì)機(jī)制，在思政宣傳的實(shí)際工作中建立輿論導(dǎo)向機(jī)制，從各方面的融合制度建設(shè)中促進(jìn)思政工作和宣傳工作的融合。國企思政宣傳的工作融合機(jī)制要求兩者在統(tǒng)一安排、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一考核下共同發(fā)展，國企思政宣傳融合工作的考核機(jī)制需要根據(jù)不同崗位職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，國企思政宣傳工作的激勵(lì)機(jī)制要求宣傳工作和思政工作在融合中對(duì)工作積極和貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀員工予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，輿論導(dǎo)向機(jī)制應(yīng)以科學(xué)、先進(jìn)、政治、觀念、政策、制度為基礎(chǔ)對(duì)員工形成正向的導(dǎo)向。

三、結(jié)語

國企思政工作和宣傳工作的融合是新形勢下國企發(fā)展的趨勢和方向，只有將兩者融合發(fā)展才能使思政工作和宣傳工作在互相促進(jìn)下發(fā)揮最大的思政宣傳作用。為促進(jìn)思政工作和宣傳工作的融合，需要制定思政宣傳工作融合機(jī)制，使思政工作為宣傳工作提供依據(jù)和參考，讓宣傳工作成為思政工作的重要保障。