新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考

張雅玲 內蒙古水馨源物業服務有限責任公司

在企業發展的過程中，面對激烈的市場競爭環境，企業既需要不斷深化改革，同時還應當結合內部運營管理情況，全面加強內部管理模式和方法的創新探索，這樣才能更好地提升企業綜合管理效能。作為企業一項重要的基礎工作，政工工作需要結合企業的發展目標以及員工的需求，不斷創新政工工作管理方式和方法，這樣才能更好地凝聚人心，提升團隊綜合優勢和績效，目前企業在政工工作實施過程中依然面臨不少的問題，加強新形勢下企業政工工作管理方式創新的意義及對策研究，具有重要的社會價值。

一、加強企業政工工作管理方式創新的意義

對于企業來說，政工工作是其一項重要的基礎工作，政工管理主要是結合企業的發展目標，在黨的正確領導下，針對性在企業內部開展思想政治教育活動等模式和方法的統稱。對于企業而言，全面加強政府管理工作，既有助于提升團隊的凝聚力，同時也有助于夯實企業的發展基礎，推動企業實現高質量發展。加強新形勢下企業政工工作管理方式創新探索，意義重大，具體體現在以下幾個方面：

（一）有助于提升企業管理的規范性

通過全面加強企業政工工作管理方式方法創新，可以更好地結合企業發展的目標，不斷創新精神文明建設的載體和方式，充分挖掘員工的需求，并引導他們結合自身的實際，強化學習培訓，將企業以人為本的發展理念全面融入到企業發展的全過程，進一步規范員工自身的行為，提升企業科學化管理水平。

（二）有助于提高企業綜合競爭優勢

近年來，隨著市場競爭改革形勢的變化，企業也面臨新的發展困境和挑戰，企業只有結合實際，全面加強政工管理工作，對標先進的企業不斷強化文化創新載體創新和方式創新，這樣可以更好的激勵員工在自身崗位上創造更大的業績，推動企業有序改革，進而不斷提升企業綜合競爭優勢。

此外，新形勢下全面加強企業政工工作管理方式創新，也是更好地順應市場改革的必然選擇。新的發展形勢下，國家對思想政治教育工作也提出了新的要求，全面加強企業政工管理工作方式方法創新，可以更好地聚焦市場經濟改革的形勢以及企業自身的實際，探究適合企業自身特色的現代化政工工作管理模式，進而幫助企業有效克服發展困境和短板，提升企業可持續發展效能。企業在發展的過程中難免會受到一些沖擊和挑戰，通過全面加強風險管理，這樣才能有效應對可能面臨的困境。做好政工工作，結合市場變化以及員工的需求，立足企業的發展目標，不斷提高政工工作服務效能，這樣可以更好地為組織有序發展提供強大的基礎保障。政工工作管理方式只有不斷創新，才能更好地適應未來的發展，進而為企業的發展壯大提供應有的支持。所以加強企業政工工作管理方式創新，是應對市場改革的必然選擇和企業持續發展的應有之義。

二、企業政工工作開展過程中遇到的問題

當前企業在政工管理工作開展過程中依然存在不少的問題，主要體現在以下幾個方面：

（一）企業政工管理工作沒有予以高度重視

對于企業來說，全面加強政工管理工作，需要結合企業的發展目標以及市場改革的形勢，提高管理者的重視程度，并結合企業自身的實際探究適合企業自身實際的政工管理制度體系，這樣才能更好的保證企業中管理活動的有序開展，但是目前企業沒有充分將政工工作全面納入到企業日常管理工作中進行統籌的安排和設計，在政工管理工作體系建設等方面缺乏深入的探究，也沒有對上級相關的政策進行科學分析，從而導致企業政工管理工作流于形式，難以發揮其應有的作用。

（二）企業政工管理模式相對單一

對于企業而言，全面加強新形勢下政工工作管理，需要結合實際，不斷創新方式方法，充分挖掘職工的需求，并發揮員工的能動性來進行科學的設計，這樣才能更好地提升企業政工工作管理效能，對企業的日常發展提供強大的基礎保障，但是目前企業在政管理工作實施過程中對員工的需求缺乏緊密的關注，一些員工受到功利思想、拜金思想等影響，導致企業難以形成和員工相一致的發展體系和管理愿景，員工對政工工作缺乏深入的研究，積極性不足，沒有認識到政工工作的開展對自身成長發展的重要意義，企業對員工的考核主要是關注工作效率提升以及工作質量提高等方面的情況，比較偏重于經濟效益等方面的考核，卻忽視了員工的成長和發展，沒有將員工的需求全面納入到企業思想政治工作中進行科學的創新設計，從而難以調動員工的積極性，也不利于開發員工的潛能。

此外，企業在政工工作實施過程中，也沒有充分結合新形勢下互聯網時代的到來加強相關技術和企業政工管理的創新融合，沒有充分運用互聯網載體加強職工思想教育模式多元化創新，從而導致政工工作開展深度不夠，缺乏內涵。

三、加強企業政工工作管理方式的創新探索

為了進一步做好新形勢下企業政工工作，切實推動企業政工工作管理方式創新，為企業的有序發展提供強大的動力支持，建議從以下幾個方面來進行探索研究。

（一）加強企業政工工作的統籌規劃

企業應當不斷提高對政工工作的重視程度，在思想政治教育、政工管理體系建設以及模式創新等方面進行科學的探索，不斷借鑒其他組織在政工工作方式開展過程中的一些經驗，以此為基礎，結合市場形勢的變化、企業改革發展的目標及主營業務，建立完善的思想政治工作體系，明確政工工作的重點、主要方向、基本內容、管理流程以及相關的具體實施方案，加強對相關政策和理念的宣傳，從而更好地引導員工積極參與全面參與，提高政工工作規范化開展水平。

（二）加強模式創新

企業政工工作的開展不管是思想政治教育工作還是加強政工工作管理制度體系建設，都需要不斷進行方式方法的創新，這樣才能更好地提升政工工作的有效性，推動企業組織目標順利達成。為此企業一方面應當引導員工不斷進行理念創新和思想觀念創新，摒棄傳統的管理模式，為員工提供更多的釋放自身才能的舞臺，引導員工加強個人職業生涯規劃，將組織目標和個人的目標有機協同起來，圍繞思想政治建設等工作提出更多的建設性意見，提升員工工作創造性和能動性；另一方面要充分結合思想政治工作的開展加強企業文化建設，深刻挖掘企業的特色文化內涵，并通過視覺展示系統以及其他的文化系統引導員工立足崗位，提高自身的創造性和能動性，為組織貢獻更多的力量。同時，企業還應當全面結合新形勢下互聯網時代的到來，加強政治思想政治工作模式方法的創新，強化政工工作載體的創新，加強項目信息化管理系統建設，將政工工作信息化體系建設和其他工作有序銜接起來，實現資源有序共享，從而提升思想政治工作的靈活性。

總之，新形勢下加強企業政工工作管理方式創新，需要結合企業自身的實際，完善政工工作管理體系，加強資源要素的投入，結合以人為本發展理念強化制度模式的創新，充分挖掘員工的潛能，提升隊伍的凝聚力和創造性，這樣才能更好地發揮政工工作的價值，為企業的健康有序發展提供強有力的支持。