針對金融風險管理的問題改進舉措闡釋

何嵩萌 對外經濟貿易大學國際商學院

金融企業在當前擁有了廣闊的發展天地，所產生的金融服務和金融產品十分多樣，而且與人類發展和社會經濟發展都形成了十分密切的關聯。發展中蘊含著機遇，則一定也會攜帶相應挑戰。金融企業在具體運行的時候需要去迎接更多的艱難。現階段，金融市場穩步發展之中，擁有了相對完善的金融體系。企業金融管理是不可脫離企業內部發展的，企業在創新革新的情況下，加強金融風險防控工作。金融風險管理工作開展的時候要精準問題定位，讓管理舉措順利落實。這也是企業在創新改革和全面發展過程中的重要基礎。

一、企業金融風險管理的重要性

經濟體系所發生的一系列轉變，讓企業的經營模式和經濟運行方式都發生了一定的改變。經濟全球化視域下，把我國推向了高速發展的階段。這樣就擁有很多金融企業參與到市場運行中。這也會擁有更多的競爭，遭受比較大的壓力。有多數企業進行單獨盈利追求的時候，并沒有在金融管理工作上投入心血，這個現象就很有可能讓企業陷入風險危機中。比如，資金現金流出現問題、對外投資發生問題、債務問題等。由此，我們能夠準確的推定，企業開展金融風險管理具有必要性。

企業管理階層要成為企業發展的重要指導方向，合理的結合經驗對市場準確定位，開展經濟發展的判斷，這主要是為了防止企業陷入到金融風險困境中。在我國不斷實施各種新政策的前提下，也從根本上加大了金融投資的有力把控。很多企業將關注點和核心要素放在了金融投資風險環節上，這是為了實現企業經濟效益提升，擁有較高工作效率。金融投資風險展現出了一定的客觀性，但是從某種程度上來講，這是可以控制的，也是可以預防的。企業針對金融決策部分，要以整體的市場把握為主，形成形勢詳細判定和管理，這才會真正的把握企業投資的不完全性質。比如，有的企業在不能實行客觀性研究和規范性分析，金融投資環節出現了盲目性，缺乏整體目標的判定和決策可行性的研究。這樣在金融投資的時候就不會更好的實行信用風險預判。另外，企業投資過程中所關注內部管理體系，著重是操作風險和金融投資的管理，內部沒有形成健全體系的情況下，工作人員沒有較高專業素養，則在開展管理工作的時候發生了很大的錯誤，這對于金融投資環節形成了阻礙。還有些企業沒有先進發展模式，運行的機制不新穎，投資和融資沒有密切結合，在資金不足等問題約束下，出現了融資風險。

結合以上分析內容，我們則可以清晰的發現，企業內部開展金融風險管理具有必要性，應該引起企業的格外重視。

二、企業金融風險管理的問題分析

1.市場自身存在風險。在環境影響或者是金融周期影響下，利率、股票等都是不斷變化的，這些變化不可預期，在出現了很多不可控制的因素下，就會對企業經營形成巨大影響，企業資產也會面臨風險。但是，一般情況下國家對市場風險進行調控，會保證其處于比較穩定的狀態下，企業是可以承受的，不會形成過大的惡劣影響。2.融資問題形成的風險，企業實際發展的時候會出現資金不足的問題，有些中小企業在規模的限制情況下，忽視了金融風險管理工作，沒有形成健全的內部制度，往往以民間借貸為主，這極其容易發生惡性融資加劇，發生巨大風險。3.對外投資產生風險。企業為了跟隨市場經濟腳步，想要完善自己的產品體系，就會實行大量的對外投資。擁有好的出發點，但是會攜帶比較大的對外投資風險。很多大公司因為改方面的投資加大，就面臨著很大的風險。小公司沒有較高的科研水平，缺乏創新力，投資水平不高，并不能對產品的市場風險進行分散。這在未來的經濟發展上形成了很大的阻礙。4.企業信用風險。企業發展的過程中往往需要通過借貸進行支撐，借貸發生就必然會涉及信用問題。有些企業在資金不足的情況下，不能按時歸還借款，在延期或者不能償還的情況下，企業及法人就會出現失信狀態下，這讓企業發展和盈利受到極大影響。另外，如果企業是債權方，在不能按時收回款項之后，導致資金運行停止。當前網絡發展背景下，讓互聯網經濟獲得了看見，網絡即金融信貸風險也越來越大，企業在互聯網上的經濟規范存在不同，網絡金融信用風險也逐漸提高。5.企業在運行過程中存在風險。企業自身在發展中出現了問題，就會在資金上產生斷層的問題。管理風險作為風險問題中的一個重要部分，應該引起管理部門的關注。在完善制度和加強防控受到的情況下，預測和有效把控風險。

三、企業金融風險管理的改進舉措

企業金融風險管理工作開展的時候，應該形成完善的改進舉措和模式。企業要展現出較強的風險防控意識，借助完善的風險管理策略和方案，讓高素質管理控制人員進行工作。

（一）企業提升金融風險防控意識

金融企業的風險防控和管理水平會對發展高度形成決定性作用，如果單純的關注高盈利忽視優化，則是不科學的。企業提升金融風險防控意識，要關注自身不同發展狀態。立足實際，重點對金融部門進行培養，從經營制度的完善和優化入手，構建金融風險防控體系。從企業外部角度來說，企業擁有競爭的同時，也存在合作機會，在于其他企業合作聯系的過程中，拓寬金融聯系渠道，對生產的規模進行拓寬，實現經濟效益的提升[1]。同時，學習其他優秀企業的風險管控經驗，對不可控制風險進行降低，追求企業的價值效益。

（二）借助金融衍生產品，分散風險

開展金融風險控制和管理的時候，可以運用金融衍生產品購買、出售等形式，讓管理風險得以分散，防止出現損失。現階段經常運用的金融衍生產品主要涉及了期貨、期權等，從市場的具體情況入手，關注未來風險的預測，在合理的時間內通過合適的價格進行買賣，對企業資金進行有效安排，以此形成企業風險控制[2]。另外，各個企業的資金和周期運行存在不同，不同周期節點上安排合適的產品，金融部門實行合理管理，對風險開展合理識別和控制。

（三）提升金融風險管理人員水平

金融風險控制工作人員，要展現出較高的專業水平和能力。金融部門職工應該重視自身的專業素質提升，跟隨企業培養腳步。比如，企業可以開展學習和講座，和優質企業進行合作，開展金融風險管理專業人才培養工作。在交流和溝通過程中，相互促進和進步。金融風險管理人員的要求比較高，企業在進行人才聘用過程中，要引進高素質人才。同時，把風險管理人員的責任進行全面落實，實行責任機制，這提升工作人員工作積極性情況下，也提升責任感，為金融風險管理工作負責和服務，保護經濟穩定運行。

（四）完善金融風險管理方法

金融風險管理工作實際開展過程中展現出一定的復雜性，系統性方面存在的風險比較多。一項風險產生之后，就會在多個環節上造成消極影響。在此情況下，企業要立足實際情況，形成合理的金融風險管理方法。從金融機構角度入手，把資金運作視為核心要素，對投資風險進行合理控制把握。比如，全球金融風險爆發的時候，需要通過大量資金收回的形式，以先進有效方法實施為關鍵點。從制造企業入手，在固定資產和庫存等占據的比例比較高的情況下，風險管理工作開展的時候，要以成本效益最大化為原則，對金融風險產生的盈利沖擊進行控制和減少。

（五）實行競爭機制，優化分工協作

從當前的金融投資形勢入手，出現了信息任務分配不合理和人才調動不細致等問題。這會對企業的信用形成影響，讓投資風險變得越來越大。從發達國家角度來看，他們所創建的金融管理信息化建設比較完善，這往往是歸功于金融管理的任務分工比較清晰和全面。同時，開展同級任務分配過程中，會以競爭形式為主。這讓工作人員展現出較高工作積極性[3]。發揮出同級競爭的優勢，能夠提升工作實際效果和效率。銀行金融方面也會從核心業務、產業入手，不會在細枝末節上付出更多的精力。

四、結論

綜合以上分析，企業的金融風險管理應該從企業自身引起重視，從經濟發展的進程入手，在復雜的環境形勢和激烈的市場競爭中開展風險管理工作，即通過較高素質的專業人員，對金融風險管理進行合理的控制，創建優質的風險管理方法，逐漸避免金融風險范圍的蔓延，讓企業在高效的管理過程中收獲希望。