王超 山西建設融資擔保有限公司
制造企業財務會計向管理會計轉型具有很高的現實價值,這就需要相關人員根據自身企業的實際情況進行合理的調整,保證轉型路徑具有良好的時效性,從而用轉型帶動企業長久穩定的發展。
財務會計,全稱為“對外報告的會計”。這一類會計的工作重點,就在于通過調查市場上的數據,運用會計行業專屬的方式,進行企業的經濟走勢分析,以獲取更大經濟效益的意見提出,將可執行方案以計劃書等形式,匯報給企業的投資者、外界媒體,以及旁觀者,令企業外部人員對企業的發展作出直觀的了解和判斷,通過數據方面的比對,便于直觀的了解企業目前的狀況以及未來的可能走勢。
而對于管理會計而言,工作的重點則和財務會計有著本質的區別。管理會計更多的工作重心,在于對企業的內部高層服務,將企業內部的詳細報告和數據分析,呈現給管理高層,便于高層針對目前的企業發展狀況,提出針對性的意見和見解。而且在進行信息匯總和資料比對的過程當中,采取的多為企業內部的商業資料,不會輕易和外界媒體產生信息的交流,僅僅將信息局限于企業內部,進行企業內部的整頓和未來的發展規劃。
由于管理會計、財務會計以傳統會計為基礎,不斷優化財務管理工作體系,并對管理會計以及財務會計工作充分發揮出自身價值。財務會計核算以及管理會計工作中所使用的資料存在著基本相同情況,企業財務會計庫可以獲取更多的數據信息。開展管理會計和財務會計工作,也作為計算以及管理企業產生活動。管理人員通過控制、對企業資金做好科學的核算和預估工作,確保財務管理整體工作效率,并推動企業的健康發展。
為了促進制造企業的健康發展,需要充分重視財務會計和管理會計的融合。融合不同職責的會計時,及時修訂企業會計制度,有利于在制度上獲取更多的支持。為了確保制造企業工作人員在工作中能夠明確自身職責,應優化和完善企業會計制度,并保障會計制度的可實施性。將財務會計和管理會計進行有效結合,創新制造企業會計工作模式,有利于不斷提升企業的社會效益以及自身經濟效益。如果將二者進行融合,但沒有制定完善的企業會計管理機制,會導致企業內部出現會計職責混亂現象,對制造企業自身經濟效益帶來很大的影響,直接阻礙了企業的健康發展。通過有效的監督管理企業會計工作,并為企業提供科學、合理、真實的數據信息,對于企業的可持續發展發揮著非常重要意義。
制造企業財務會計向管理會計轉型需要將將企業內部環境進行優化,保證企業的實際情況適合其進行轉型。首先,在正式進行轉型之前管理人員應該讓企業整體員工對管理會計這一職業具有一定的認識,保證在轉型過程中管理會計可以和各個部門進行有效交流,完成對相關財務信息的采集。例如,管理人員針對轉型問題召開會議,參會人員需要涉及企業各個部門的負責人員,將管理會計的相關內容進行詳細講解,然后再讓負責人將其傳遞給各部門的人員,通過層層傳遞的形式促進企業整體員工對管理會計認識程度的提高,保證內部環境適合轉型進行在進行正式的轉型。其次,需要認識到其轉型需要一定的時間,管理人員可以在轉型過程中根據制造企業發展的總體規劃將會計職能進行一定程度的調整,充分調動自身的創新意識,使其轉型具有自身企業的獨特特點。最后,加強管理會計在企業的宣傳力度,做到持久性的宣傳,為轉型營造良好的企業氛圍。
管理會計使制造企業各種資源的配置更加合理有效,從而節約資源,為企業增加財富。管理會計離不開大數據,在實際工作中,改變傳統思想,建立新的思維框架,深刻理解大數據對管理會計的重要性,才能充分運用大數據給人們帶來的益處,避免大數據帶來的弊端。在大數據時代下建立會計信息系統,有效地促進了數據分析與數據處理行業的發展,經歷了這樣的變革,可以擺脫手工記賬和普通計算機處理的工作失誤,走進信息化、智能化的新時代。以云計算為基礎,云盤的出現剛好能有效地解決很多企業都存在的會計信息系統存儲空間不足的問題,打破新技術瓶頸,確保安全。在大數據時代下,信息量直線上升,各行各業互相吸取對方的優點,摒棄糟粕,信息共享,這雖有利于企業的發展,但也會造成信息數據泄露的問題,因此保障信息安全性顯得尤為重要。保障數據信息的安全性離不開管理部門的嚴格監管和治理措施,需要加大懲罰力度,完善監管機制,不定期地進行隨機抽查,從而確保安全。
制造業企業財務會計向管理會計的轉變,離不開擴大會計人才隊伍規模,特別是提高會計人員綜合素質的支撐,從而保證整體工作水平。需要企業財務部門積極開展員工培訓工作,可以不斷提高制造企業財務人員自身道德水平以及專業素養,及時更新和完善財務人員自身專業知識儲備。通過培養員工強化風險觀念,構建完善的企業會計控制機制,嚴格制定監督管理機制,優化和完善企業財務內部管理工作流程。
綜上所述,信息科技正在快速發展,這無形之中推動著各行各業的發展,大數據滲透到越來越多的行業,傳統的財務會計在時代的發展中面對著各種機遇和挑戰。通過上述分析,我們可以看出,傳統的財務會計不足以應對大數據時代,財務會計向管理會計轉型是一種必然趨勢,是一條必由之路。但這不僅僅是時代發展的要求,也是財務工作的一種發展趨勢。這種趨勢下也存在著諸多問題,企業必須趨利避害,采取相應的策略,取其精華,去其糟粕,才能抓住這個機遇,使管理會計為企業的可持續發展保駕護航。