新形勢下做好企業(yè)統(tǒng)計工作的要點解析

汪曉紅 灌云縣伊山鎮(zhèn)人民政府

新形勢下，企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境，想要實現(xiàn)自身的健康持續(xù)發(fā)展，必須切實做好經營管理工作。統(tǒng)計是企業(yè)內部管理基礎工作的一部分，能夠將企業(yè)在某個時期的發(fā)展情況反映準確出來，幫助企業(yè)管理層及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定出具備良好可行性的發(fā)展方案，對于企業(yè)的發(fā)展有著良好的指導作用，應該得到企業(yè)管理層的重視。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作的特點

企業(yè)統(tǒng)計工作強調對企業(yè)發(fā)展各種相關數(shù)據信息進行整理，對企業(yè)生產經營狀況進行歸納分析，以科學的統(tǒng)計數(shù)據來為企業(yè)決策的制定提供參考，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的各種問題，促進企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作體現(xiàn)出了三個比較顯著的特點：一是專業(yè)性。企業(yè)統(tǒng)計工作是專業(yè)統(tǒng)計學的分支，包含的內容眾多，如生產統(tǒng)計、人力資源統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、經濟效益統(tǒng)計等，不過其中最為核心的，依然是生產統(tǒng)計和經濟效益統(tǒng)計，不同企業(yè)有著不同的生產能力和生產特點，在統(tǒng)計工作中，要求統(tǒng)計人員必須具備較高的專業(yè)知識，這樣才能保證統(tǒng)計結果的有效性和專業(yè)性，為企業(yè)經濟效益的提高提供數(shù)據支持；二是全面性。統(tǒng)計工作應該貫穿企業(yè)管理的全局，滲透到企業(yè)生產經營管理活動每一個環(huán)節(jié)，例如，在企業(yè)生產環(huán)節(jié)，原材料的供應和消耗需要以相關統(tǒng)計數(shù)據作為支撐，這樣能夠避免物資儲備不足的問題；通過對產品生產數(shù)量以及銷售情況的統(tǒng)計，能夠避免出現(xiàn)壓貨或者斷貨的現(xiàn)象。統(tǒng)計人員應該對企業(yè)相關數(shù)據進行全面把控，這樣才能有效的降低生產風險，及時發(fā)現(xiàn)存在的漏洞，制定出切實可行的應對措施，實現(xiàn)自身的健康持續(xù)發(fā)展；三是連續(xù)性。企業(yè)統(tǒng)計工作具備一定的連續(xù)性，從企業(yè)建設開始，就需要對設備資源、人力資源進行統(tǒng)計，之后在企業(yè)發(fā)展中需要做好綜合統(tǒng)計，對連續(xù)性的統(tǒng)計數(shù)據進行對比分析，找出存在的問題，實現(xiàn)產品質量和產量的不斷提高，從而提升企業(yè)經濟效益。

二、新形勢下做好企業(yè)統(tǒng)計工作的要點

（一）改進統(tǒng)計方法

一是應該對統(tǒng)計調查的方法進行改進。新形勢下，企業(yè)需要結合自身的實際情況，建立起以抽樣調查為主的統(tǒng)計調查體系，以信息技術為支撐，做好相應的信息收集工作，確保統(tǒng)計數(shù)據的高效傳輸；二是應該對統(tǒng)計整理的方法進行改進。企業(yè)應該將統(tǒng)計數(shù)據加工處理工作與信息技術結合起來，構建起相應的數(shù)據庫系統(tǒng)，借助數(shù)據局系統(tǒng)完成基本的統(tǒng)計功能，取代手工統(tǒng)計，提高工作質量和效率；三是應該對統(tǒng)計信息采集渠道進行改進。面對新的發(fā)展形勢，企業(yè)應該在強化自身內部統(tǒng)計建設的同時，對信息采集渠道進行拓展，利用統(tǒng)計市場資源來對各類信息進行收集，確保統(tǒng)計工作能夠在信息化環(huán)境中發(fā)揮相應的作用。

（二）提高人員素質

統(tǒng)計工作有著很強的專業(yè)性，尤其是在大數(shù)據背景下，新的系統(tǒng)和新的技術在企業(yè)統(tǒng)計工作中得到了應用，對于統(tǒng)計人員的專業(yè)素質提出了更加嚴格的要求，在這種情況下，企業(yè)必須及時更新觀念，在重視統(tǒng)計工作的同時，也應該做好對于統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，促進其專業(yè)素質的提高。例如，可以設置專門的統(tǒng)計部門，定期組織統(tǒng)計人員進行培訓，也可以將統(tǒng)計人員的業(yè)績和薪資待遇掛鉤，使得其能夠主動學習最新的統(tǒng)計知識和統(tǒng)計方法。在日常工作中，應該將培訓的作用凸顯出來，確保統(tǒng)計人員能夠掌握最新的專業(yè)知識，樹立起職業(yè)道德意識，為統(tǒng)計工作的順利實施奠定堅實基礎。

（三）完善指標體系

通過對指標體系的科學設置，能夠保障企業(yè)統(tǒng)計工作的順利實施。而在對指標體系進行建設和完善的過程中，應該堅持三個基本原則：一是全面性原則。新形勢下，企業(yè)自身的發(fā)展需求，以及市場經濟的多變性，對于統(tǒng)計工作提出了很多新要求，企業(yè)在實施統(tǒng)計工作的過程中，應該立足全局角度，做好統(tǒng)籌工作，制定出相應的統(tǒng)計指標，確保統(tǒng)計工作能夠為企業(yè)的全面發(fā)展服務。統(tǒng)計工作必須圍繞企業(yè)運營的各個方面，對相應的指標體系進行細化，確保指標全面詳細；二是客觀性原則。在對企業(yè)統(tǒng)計指標體系進行完善的過程中，想要保證指標的科學性和規(guī)范性，必須首先確保相關信息的客觀性，因為歸根到底，統(tǒng)計工作是為企業(yè)發(fā)展服務的，企業(yè)在制定經營策略的過程中，必須提供客觀的數(shù)據信息作為支撐，奠定堅實的基礎，以更好的應對市場競爭；三是及時性原則。市場經濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢處于不斷的發(fā)展變化中，必須及時做好戰(zhàn)略調整，從這個角度分析，在統(tǒng)計工作中，必須及時進行數(shù)據信息的更新，統(tǒng)計指標體系的建設需要以合理化作為基礎，以及時性作為原則，在滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展訴求的同時，也必須能夠為企業(yè)決策的制定提供相應的數(shù)據信息支持。

三、結語

總而言之，在企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作占據了相當重要的位置，統(tǒng)計數(shù)據能夠將企業(yè)的生產效率以及銷售效益直觀的體現(xiàn)出來。而新形勢下，企業(yè)想要做好統(tǒng)計工作，需要明確其特點，樹立起良好的觀念認識，在對統(tǒng)計方法和手段進行改進的同時，也需要提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質，建立起完善的統(tǒng)計指標體系，保證統(tǒng)計數(shù)據的精確性，將統(tǒng)計的管理作用充分發(fā)揮出來，推動企業(yè)經營管理水平的提高，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好保障。