淺談加強通信傳輸線路施工的質量管理監督

吳世宇 中郵通建設咨詢有限公司

對于通信傳輸線路的施工而言，保證施工質量應該是最基本的要求。在施工現場要制定嚴格的執行標準，并結合新興的施工技術來保障施工現場的安全和高效工作。在通信傳輸線路施工中，對質量的控制主要從材料選取、基礎把握和審查監督這幾個方面進行管理。這幾個方面的管理做的好，那么通信傳輸線路的施工就不會出現太多由于人為因素造成的問題。

一、施工中出現的主要問題

（一）設計文件不符合要求

通信線路在施工前會經歷一個設計階段，這個階段在某種程度上決定了該項目能否能順利完成。但很多設計工程師在設計圖紙時，都沒有經過實地考察，這就導致他們的設計并不符合現實。事實上，為了在這一階段將任務順利完成，必須由經驗豐富且專業能力較強的設計人員來完成這一工作，并且要對實地考察做出要求，防止設計出來的內容與現實大相徑庭。

（二）沒有標準的電纜工程規范

由傳統電纜向新型電纜過度時沒有一個標準的電纜工程規范，這使得質量監管工作難以開展。目前，負責質量監管的工作人員因為不能根據固定的條款對項目進行驗收，造成他們如今工作被動的局面。監管人員與施工單位還經常因為沒有一個固定的標準而產生分歧，這對于工程的開展是十分不利的。

（三）監管人員專業能力不高

對于監管人員來說，其監管的專業能力將決定其是否能檢查出線路的質量是否有問題，一旦檢查不出來，無論對于企業還是監管部門都將是一場浩劫。但目前很多監管人員都沒有良好的專業素養，他們無法對線路質量出問題的工程進行篩選，沒有及時阻止工程上出現的問題，最終讓錯誤愈演愈烈，讓施工企業蒙受了難以彌補的損失。另外，現階段參與項目的監管人員對自己的職責意識淡薄，在工作中并不嚴謹。而一旦通信傳輸線應該具備的質量水平被忽略，質量問題就會處于一個尷尬的境地。一時的不重視會除了可能會造成難以挽回的問題，還會加劇工作人員的僥幸心理，使得忽視質量問題這件事越來越嚴重，最終使通信方面的質量水平難以提高。

（四）質量控制形式主義嚴重

除了監管人員的工作態度有問題之外，負責人也沒有對質檢工作給予高度重視，最終造成現在的通信質檢過程偏向形式主義，在質檢的過程中，質檢人員往往草率結束工作，而不會讓公司調用項目涉及的數據和詳細的項目報告。這樣流于表面的工作加大了項目出現問題的可能性，增大了施工的風險。

二、如何加強質量管理監督

（一）嚴格控制材料的質量

想要保證通信傳輸線路施工的質量，施工材料應該被放在第一位。質量好的材料是項目的基礎，要求負責購買材料的工作人員對市面上現存的材料仔細檢查對比，并在購買和運輸這幾個環節中全程公開，防止材料被掉包，管理者也應當對此充分重視，以確保各個環節順利進行。由于材料是一個項目質量得到保證的關鍵，所以各個環節都是不允許出差錯的。因此，在材料的采購、儲存和檢查應當設立不同的部門，從而避免全部環節都由一個部門進行，造成部門內相互包庇的現象。在通信施工的各個環節應當對各部門進行不同的分工，明確各部門的責任，將各個環節都高效完成，以此切實有效地加大管控材料質量的力度，另外，還應當考慮實際的材料儲存環境，防止材料在存儲時損壞，保證全程材料都在監管之下，確保其質量的安全和可靠。

（二）完善質量監督管理的制度

通信線路施工過程有眾多環節，如果沒有一個完善的質量監督管理的制度，難免會出錯。一個完善的制度不但是施工過程的標準，也是未來質量監管的論據。為了防止在未來的工程施工中遺留較大的安全隱患，必須將現有的制度完善。另外，為了提高工作效率，還可以對質量監管的工作人員分組，每個組里的質檢人員分工合作，出錯的可能性也大大降低了。在實際的監管過程中，每組的監管工作人員在工作中不可謀私，要嚴格依照規章制度進行質量監管工作，在了解通信傳輸線路施工質量的基本標準以后，根據自己的監管知識對施工結果進行后期的驗收，在有制度可依的前提下，將監管工作做到盡善盡美。

（三）提高監督人員的工作能力和責任心

正如上述所說，如果監管人員沒有良好的專業素養，那么他們將無法對線路質量出問題的工程進行篩選，沒有及時阻止工程上出現的問題，最終會讓一個小錯誤演化為一個大的錯誤，讓施工企業蒙受難以彌補的損失。因此，必須對監督人員提出更高的要求，讓他們提高自身的監督管理水平，以憑借專業知識確保項目不會違背任何規范標準。另外，現階段參與項目的監管人員得過且過的工作態度也會造成難以挽回的問題。在監管過程中，必須提高監管人員的責任心，讓他們意識到自己工作的重要性，擔負起自己應當承擔的責任。

（四）加大施工質檢力度

這一點要求負責人對質檢工作給予高度重視，并公開提出加大質檢力度。事實上，每一個員工都應當了解質檢工作的重要性，這樣才能上到領導對質檢工作進行全面部署，下到施工工人在施工過程中注重細節，防止出現質量問題。另外，在質檢力度加強以后，每個部門必須明確自己的工作職責，權責明確到個人，只有這樣，才能激發出每個工作人員的自覺自律，從而降低質量監控中人為因素造成的問題。在明確權責的時候，可以讓施工人員共同參與會議，各部門的負責人要積極對分工提出完善的建議，并促進權責明確這個想法的落地。

三、結束語

通信線路建設中出現的問題是各個地區、各個企業都難以避免的，因其普遍性，要求企業的負責人對監督管理工作給予高度重視。本文針對材料問題、施工人員的專業水平問題和相關制度的完善提出了有針對性的建議，希望能在各個環節解決通信線路的建設中出現的問題，從而促進這項工作的順利實施。