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土建施工的現場管理及解決對策

2021-01-16 07:41:06山東建發有限公司
環球市場 2021年1期
關鍵詞:質量施工管理

山東建發有限公司

土建施工現場管理可以說是一項具體細致的工作。它的存在為施工質量奠定了基礎,也是施工管理人員、監理人員和施工人員工作能力的表現。搞好施工現場管理,不僅可以節約施工單位的成本,而且可以為企業樹立良好的形象,促進施工,保證工程質量的穩定。

一、土建施工現場管理的含義

施工階段是建設項目中最重要的環節,對工程造價影響最大。優化這一環節的管理可以大大減少施工中的資源浪費,提高施工效率,從而達到對工程造價的管理和控制作用。從安全的角度來看,優化土建施工現場管理可以顯著提高施工過程的安全性。通過提高施工現場管理質量,可以有效地減少施工過程中的質量和安全事故,從而創造更加穩定和諧的社會環境,為全面提高人民生活質量打下良好的基礎。從環境保護的角度來看,優化土建施工現場管理可以科學安排施工時間,從而有效減少施工過程中對現場周圍居民造成的噪聲污染。同時,搞好現場管理,還可以保證施工過程中產生的揚塵、廢渣、廢水等污染物得到科學合理的處理,從而有效減少土建施工對周圍環境的破壞。

二、土建施工現場管理有效解決對策

(一)制定科學施工方案

土建施工方案對整個現場管理具有指導意義。施工方案的制定應充分考慮整個建筑的規模、環境、經濟狀況、施工性質等因素,然后根據業主的需要,設計出最佳的施工方案,以保證施工現場的質量,科學合理地配置整個施工現場的人力、物力、財力。另外,不要采取相同的施工方案,必須根據施工現場情況和進度及時靈活調整。現場工作人員應嚴格按照施工方案的規定,認真執行各項施工步驟。只有這樣,才能保質保量地完成整個土建工程的施工。

(二)加強施工現場的材料與設備管理

在土建施工中,建筑材料的質量和管理效果對施工效果有很大的影響。因此,加強對建筑材料的管理和保護,可以有效地提高建筑工程土建施工的質量和效率。另外,建筑材料是土建施工現場管理和控制的主要內容,涉及土建施工現場管理和控制的各個方面。首先,要控制土建施工材料的質量。在采購過程中要進行科學管理。選擇合適的招標公司采購相應的材料是土建施工現場管理和控制的重要組成部分。此外,還可以采取多地區采購的形式,降低成本,降低土建施工中因建筑材料不合格引發風險的可能性。建筑項目土建機械設施的管理與控制也是土建施工現場管理與控制的一項主要任務。通過對土建工程機械設備的定期管理和保護,可以提高機械設備的運行穩定性,從而減少機械維修所耗費的時間,為順利施工活動奠定堅實的設備基礎。

(三)加強教育培訓,提高施工人員整體素質

人是工程建設的主體,是保證工程建設順利進行的關鍵。施工人員的技能水平和綜合素質關系到施工質量。管理者必須重視人才的培養和教育,不斷提高施工人員的整體素質。一是開展技能培訓,提高施工人員技能水平。二是定期開展安全教育,提高施工人員的安全意識。三是建立明確的獎懲制度。技能培訓和安全操作納入職工工資,優勝劣汰淘汰施工人員。

(四)加大現場安全管理力度

為使施工現場員工和施工人員充分認識安全責任和安全意識,企業可組織專業培訓或員工安全知識競賽等活動,提高現場管理人員的安全意識。此外,還要制定完善的現場施工安全管理規定。整個施工現場要嚴格執行安全管理規定,對現場安全管理規定進行有效監督,最大限度地保證施工安全。

(五)加強施工現場質量管理

在土建施工過程中,要做好項目全過程的監理工作,實現對施工過程、技術、造價等的高效監理,同時,建設項目也要充分考慮對人力、物力、財力的需求,不斷優化資源配置,協調人力、物力、資金、設備等,促進土建高效施工。建設項目還需要加強材料設備的現場管理,保證施工材料的質量和數量,合理使用設備,為后續施工質量的提高打下良好的基礎。

(六)施工成本管理

工程造價直接決定著工程建設的整體效益。施工單位在計算工程造價時,往往把重點放在可控范圍內的最低造價上,同時保證土建工程的施工質量。要實現這一目標,就要在前期工作中進行科學的成本規劃,嚴格控制物資采購,以質優價廉物資為主,貨比三家。嚴格遵守評標和投標管理制度,提高現場管理專業化水平,優化施工工藝。還要加強對財政收支管理的控制,保證會計信息的準確性和真實性,通過財務手段(如稅收管理等)降低成本。

(七)嚴格控制現場噪音污染及揚塵

盡量避免夜間施工。夜間施工必須采取有效的降噪措施,降低機械施工噪聲。此外,設備施工必須在封閉的環境中進行。為了減少噪聲污染,也可以選用靜音發電機。當噪聲超過50dB時,必須及時停止作業,并加強現場環境監測。此外,為采取有效的防塵措施,砂漿和混凝土攪拌應在封閉式攪拌機中進行。本工程施工中,攪拌機上設灑水車,施工道路設灑水降塵系統,并設專人負責。在粉塵多發季節,可采取有效的灑水降塵措施,有效減少環境污染。

綜上所述,在土建工程是建筑工程的主體的情況下,為了保證土建工程整體施工的綜合效益,降低安全風險和質量風險,加強施工現場管理具有十分重要的意義。

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