建筑工程質量管理的有效實踐要點分析

高育華 勝利油田北方實業集團有限責任公司

建筑工程的施工質量一直以來都是施工單位高度重視的內容，但往往因為施工過程中極易受到諸多方面因素的影響，會導致工程質量管理會遇到較多的問題，對整個工程的施工質量有很大的影響。為此，必須結合建筑工程的特點，開展高質量的質量管理工作。本文對建筑工程質量管理的有效實踐要點作了細致的分析探討，現作如下的論述。

一、建筑工程施工前的質量管理要點

就建筑工程施工前的工作性質來說，實際開展質量管理工作時，需要重點做好以下四方面的工作：

1.施工材料質量管理：施工材料的優劣可以直接影響和決定建筑工程的施工質量，要始終將施工材料的質量管理作為重要工作來對待。施工現場的材料監管人員要對進場的施工材料進行全面的質量檢查。比如要對砂石的粒徑與含水量、混凝土的配合比與坍落度質量嚴格把關；再比如要對進場施工材料的出廠證明、質量保證書、技術合格證書、技術鑒定文件重點檢查，必要時需要做試驗或抽檢。

2.落實好施工方案或施工組織的設計工作：嚴格按照施工現場的實際情況來制定可行的施工方案或施工組織設計，尤其是要對施工條件、工程特點、施工要求、施工人員素質、施工設備的配備進行全面的分析。

3.健全質量責任制度：嚴格按照《質量計劃》《質量管理制度》《質量保證措施及實施細則》等規范文件的要求來制定施工質量責任制度，將質量管理責任層層落實，防止施工質量管理過程中出現“無人管”和“多人管”的問題。

4.嚴格進行圖紙會審：圖紙會審在施工質量控制中發揮著重要的作用，通過有效開展圖紙會審工作，可以及時發現與更正圖紙上存在的問題，以此來充分確保設計圖紙的質量。在圖紙會審過程中，考慮到經常會有一些隱蔽性的工程，因而可以使用BIM（建筑信息模型）技術去輔助會審工作，確保整個設計圖紙可以直觀展示，便于更好的糾錯。

二、建筑工程施工中的質量管理要點

建筑工程施工過程中會受到諸多因素的影響，整個施工質量控制會遇到較大的困難，若是質量管理不到位勢必影響整個施工質量。為此，要給予建筑工程施工中的質量管理工作高度的重視。總的來說，在開展建筑工程施工中的質量管理工作時，要重點做好以下六方面的工作：

1.做好隱蔽工程的質量管理：就建筑工程來說，其隱蔽工程多為結構工程，對建筑物的質量安全影響是巨大的，且關系到工程造價的準確性。因此，必須始終做好隱蔽工程的質量管理工作。比如在基礎工程驗槽時，質量人員要對基槽的土質、寬度、深度等進行全面的檢查，質量滿足后方可進行下一道工序[1]。再比如澆搗混凝土前，施工人員要對已經布設完成的鋼筋進行再次檢查，防止鋼筋出現走位問題，一旦發現問題則要及時處理。

2.加強鋼筋混凝土施工質量管理：鋼筋混凝土施工屬于建筑工程的重要內容和難點，需要把握好諸多的環節。比如需要把握好模板的安裝質量，在模板安裝時務必確保各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確，有著足夠的承載能力和穩定性。再比如需要把控好鋼筋的下料長度，尤其是要控制好錨固長度。除此之外，需要嚴格按照混凝土澆搗時的規范流程來開展質量管理工作。

3.實施樣板管理：在落實樣板管理工作時，要確保四點。一是充分滿足設計要求；二是選擇專業能力強的人員來完成施工作業；三是在施工前要積極做好技術交底和質量交底這兩項工作，確保參與施工的人員可以充分明確施工的技術標準、質量標準和施工要領；四是要組織質量專檢人員開展質量評定工作，若是涉及特殊項目，則需要聘請專業人員一起進行質量評定，并給予指導。

4.健全質量管理體系：按照項目施工特點不斷健全施工責任制度、監督制度和獎懲制度，發揮出質量管理制度的優勢和作用。另外，按照建筑工程質量管理的要求嚴格執行《質量檢查制度》《質量分析制度》《質量獎懲條例》《消滅質量通病措施》。

5.落實資料管理工作：施工質量管理資料必須嚴格按照施工進度來收集整理，且在每完成一個分項工程時便需要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄。在每完成一個分部工程時，要對分部工程的質量控制做好記錄，并確保工程資料齊全不存在遺漏的問題。

6.施工過程中的技術創新：在建筑施工過程中要主動去應用新技術、新工藝、新設備，并采用新的生產方式，以此最大限度確保施工質量[2]。另外，技術創新可以為施工單位的體制創新提供良好的支持與保障，對落實建筑工程施工管理創新工作有十分重要的作用。

三、建筑工程施工后的質量管理要點

就建筑工程施工后的質量管理來說，要求施工單位對已經完成的分項與分部工程開展全面性的質量驗收，充分確保竣工驗收程序的有效性。總的來說，在竣工驗收階段需要重點做好三點工作。一是在竣工驗收前要提前開展單項驗收，比如消防驗收和規劃驗收；二是待工程質量自檢合格后，監理單位需要嚴格按照竣工驗收的相關規范標準來開展驗收工作，并做好工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表；三是待工程質量驗收合格后，各方要組成聯合質量驗收小組，對建筑工程的施工質量和工程資料進行全面性的檢查與確認。

四、結語

建筑工程質量管理有十分的重要性，必須始終給予高度的重視，嚴格按照規范標準來路喲是工程質量的控制與管理工作。實際開展建筑工程質量管理時，要積極從施工前、施工中和施工后三個方面來著手，落實全面性的質量管理工作，充分確保施工質量。