鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的創(chuàng)新策略研究

郭志強 身份證號：3708311985****0718

近年來，我國社會經(jīng)濟不斷增長，各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也隨之加快，作為各行業(yè)領(lǐng)域重要的發(fā)展手段，人力資源在實際發(fā)展過程中發(fā)揮重要的影響作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國開展農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，為我國新農(nóng)村建設(shè)貢獻一定的社會生產(chǎn)力，有助于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步。隨著新農(nóng)村建設(shè)進程的不斷加快，為全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理水平和質(zhì)量，應(yīng)當結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際狀況，制定科學(xué)合理的管理方案，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理質(zhì)量的更好提升。

一、新農(nóng)村建設(shè)背景下做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的重要性

（一）有利于人員的更好管理

良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理體系是利用精神激勵和物質(zhì)激勵提升員工的工作積極性和主觀能動性，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理工作的質(zhì)量。科學(xué)合理的管理體系能夠有效滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求，靈活處理人力資源管理工作中存在的問題，提高人員與崗位的契合度，有利于人員的管理效果，有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理員工整體的個人綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會環(huán)境的需求，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理工作的作用。

（二）有利于新農(nóng)村的更好建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演重要的角色，為我國新農(nóng)村建設(shè)貢獻了一定的社會生產(chǎn)力。人力資源管理與各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展都有密切聯(lián)系，影響各個行業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展狀況。良好的人力資源管理體系能夠有效規(guī)范員工的工作行為，采用科學(xué)合理的方法降低管理成本，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理順應(yīng)時代變化而調(diào)整未來發(fā)展防線，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源未來長遠穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙盈利，有利于我國新農(nóng)村更好建設(shè)。

（三）有利于國家政策的更好推進

與城市不同，受地理環(huán)境、社會資源等因素的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)獲取信息的速度較慢，整體思想高度與城市也存在較大差異，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門對于人員管理的重視程度不夠忽略了員工的個人價值與潛在能力。而良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理體系能夠有效改善上述局面，轉(zhuǎn)換員工過去單一的工作方式，挖掘員工的個人能力，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的整體綜合素質(zhì)，當員工的個人素質(zhì)得到提升后更加方便國家政策的推進實施，這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的綜合素質(zhì)提升后，其工作能力也會得到較大提升，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，進而帶動國家政策的實施。

二、人力資源管理的創(chuàng)新策略

（一）呼吁政府出臺政策

在人力資源管理過程中，需要根據(jù)實際情況呼吁政府出臺對應(yīng)的政策，以國家的力量給予支持與監(jiān)督。由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)服務(wù)與經(jīng)濟發(fā)展較為滯后，人力資源管理創(chuàng)新模式革新性差，這就需要上級機構(gòu)加大扶持力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的事務(wù)處理過程有財力支撐，不至于因為資金不足導(dǎo)致工作進行到一半就無法處理。對于一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，該類地區(qū)的信息獲取途徑少，不能及時做好人力資源管理以及信息管控，故可推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人力資源管理體制的綜合創(chuàng)新以及體系改革。

（二）完善人力資源管理體制

在人力資源管理過程中，需要根據(jù)實際情況完善人力資源管理體制，做好人力資源開發(fā)工作，使人力資源充分發(fā)揮其獨有的價值以及作用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期性戰(zhàn)略發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當提升人力資源利用效率，做好定期或者不定期培訓(xùn)工作，開發(fā)工作人員的有效學(xué)習平臺，在平臺中增添其他功能，簡化工作流程。除此之外，還應(yīng)當出臺鼓勵性政策，讓每一位工作人員都能夠享受到良好的待遇，有暢通的晉升渠道和通道，使工作人員具備良好的上升與發(fā)展空間。

（三）構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)模式

1.合理做好人員匹配

在人力資源管理過程中，要根據(jù)實際情況做好人員匹配工作，減少人力資源配置的隨意性。對于非在編人員，更加需要加強管控，提高人員的工作能力，避免由于工作人員崗位能力不足導(dǎo)致自身工作無法完成的情況出現(xiàn)，使工作的效益以及效率達到最大化。此時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當對所需工作崗位進行嚴格審查，依據(jù)自身能力以及崗位適應(yīng)性做好科學(xué)配置。

2.健全人員考核制度

在人力資源管理過程中，需要根據(jù)實際情況開展人員考核工作，定期或者不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進行全面考核，深化管理體制，使上級領(lǐng)導(dǎo)者了解當前工作人員的綜合素養(yǎng)以及能力，督促人員認真工作，提升該類人員的危機意識。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬于低層級行政機構(gòu)，考核常常流于形式，在人力資源使用以及管控等各個方面都存在較大的不確定性，管控不規(guī)范行為屢見不鮮，不利于工作人員自身價值的發(fā)揮。因此，健全人員考核制度勢在必行。

3.提高人員的穩(wěn)定性

在人力資源管理過程中，需要根據(jù)實際情況提高人員的穩(wěn)定性，減少人員流動性，使其二者之間達成有效平衡。而對于穩(wěn)定性崗位應(yīng)該對流動性進行限制，對流動性崗位做好限定任期等，提高人崗的匹配性，盡可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段國家越來越重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理工作。為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理質(zhì)量，需要根據(jù)實際情況提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)對人力資源的重視程度，定期或者不定期開展人員培訓(xùn)工作，做好綜合性的人員管控，制定合理的政策制度，助推人力資源管理工作的持續(xù)性進步與發(fā)展。