建筑工程項目管理信息化存在的問題及對策

徐長清 山東履泰建筑工程有限公司 張鵬 青島科達置業有限公司

隨著現代信息技術的不斷發展，城市化對建筑業的要求越來越高，要求方面也會越來越嚴格。人們對建筑工程方面的要求和標準為了得到滿足，建筑工程企業應積極將信息技術應用于建筑工程方面的管理中，從而建筑工程方面的管理的水平會得到提高，進而建筑工程方面的質量的提高也會得到促進。

一、建筑工程項目管理信息化存在的問題

（一）管理信息化平臺建設質量較低

雖然近年來建設項目管理信息化穩步推進，但由于觀念差距較大，整個建設行業項目管理信息化平臺的建設質量較低。另外，在建筑方面的項目管理的信息平臺的建設的過程中，缺乏相應的管理機制，導致建設項目管理信息單一、滯后，甚至缺乏真實性，影響建設項目管理信息平臺的有效應用。

（二）管理信息化缺乏統籌規劃

雖然近年來建筑企業積極響應住房和城鄉建設部關于建立依法管理、規范工程信息化的要求，但也在建設項目管理中應用了信息化技術。但由于缺乏信息化總體規劃，實際建設項目管理的信息化運作過程中沒有規范的標準和實施步驟指導，導致建設項目管理整體過于凌亂，協調統一難度很大。

（三）管理信息化標準體系薄弱

標準化是信息工作流程順利進行和整個建筑業持續健康發展的前提。但是，在當前建設項目管理信息化運行過程中，不僅沒有明確規定建設項目管理信息的總體分類標準，而且沒有實施規范化操作，導致建設項目管理信息的整體互聯互通。

二、提高建筑工程項目管理信息化的對策

（一）構建完善度的信息化平臺

首先，針對建設項目涉及的信息量大，要做好溝通和互動。因此，需要為工程建設一個綜合信息方面的平臺，包括工程方面的概況、工程方面的材料、工程方面的機械技術、人力資源和財務的系統等信息，在此基礎上，通過建立專門的局域網，提高工程建設方面的管理單位的內外溝通和信息共享的效率?；诠こ绦畔⑵脚_通過科學的授權機制和信息加密技術，工程信息的安全性可以得到提高，企業方面的風險可以得到降低，促進規范化方面的發展的企業方面的管理。

（二）設計合適的信息管理系統

①與軟件開發企業的密切的合作要得到加強，結合企業發展實際，設計最適合企業的信息管理系統；②加強信息的保密和共享。信息管理軟件雖然為管理者提供了高效的服務，但也會面臨相關信息被盜的可能，因此在實際應用過程中，信息的保密和共享必須得到高度的重視，軟件方面的相關的操作只有具備相應的資質方面的人員才可以進行。

（三）專門的信息化方面的管理機構的設立

通過建立專門的信息管理機構來加強建設項目的管理，信息管理機構的主要工作是約束管理人員的相關行為。這樣，建設項目的信息化管理才能更加專業化、規范化。它還可以縮短各個部門之間的聯系并提高信息傳輸的速度，同時促進建筑業的發展，無論是在建筑方面工程的設計、施工還是竣工階段，管理機構能有效地開展管理工作，特別是信息技術在建設項目管理中的應用能實現全方位的監督，也能很好地管理建設項目，此外，嚴格的監督到管理方面人員的管理行為，從而會很大程度的提高建筑工程方面的信息化方面的管理的水平。

（四）建筑工程方面的管理的信息化技術的優化

目前，信息方面的技術在建筑工程方面的管理中的廣泛的應用還存在一些相關的問題，這就導致了信息技術在工程方面的管理中的應用并沒有涵蓋到相關的全過程。因此，施工企業有必要采取一定的措施，不斷優化施工項目管理信息技術，并結合施工企業的發展實際，不斷解決當前施工項目管理中的相關問題。通過運用一些信息技術，特別是計算機方面的信息網絡的技術，可以將信息技術廣泛應用于建筑工程的各個方面，從而建筑工程方面的信息管理的整體方面的質量可以達到提高。

（五）加強對信息技術軟件的研發

為了將信息技術充分應用到建設項目管理中，企業必須為信息技術的應用開發相應的計算機管理軟件，并在以后的工作中繼續改進管理軟件，從而提高信息化水平。雖然建設項目有一些共同點，但也存在一些差異。指出計算機管理軟件必須由企業自主研發，不能向其他企業復制。企業在研發計算機管理軟件時可以參考其他企業的軟件，但是為了避免完全復制它，有必要結合企業的實際情況來確保計算機軟件的應用符合企業建設管理的現狀。

（六）動態管理與監控建筑施工方面的信息

施工信息方面的管理需要對施工中的各種內容方面進行動態的管理，通過信息管理方面的系統，將項目的各個方面的管理可以納入其中，管理方面的人員可以對施工現場方面來進行實時的監控和后評價方面的分析。先進的信息方面管理手段的利用，可以動態管理這些方面的文檔，信息方面的傳遞和共享的速度可以得到提高，信息方面檢索的準確性和方便性也可以得到提高。

（七）加強對人才的培養

一是在施工企業內部定期開展培訓。通過對全體管理人員的培訓，管理方面的知識、信息方面的知識、信息方面的操作等技能使他們可以更好地了解和熟悉，從而整體管理方面的人員的職業素質水平可以得到提高。二是在招聘管理人員時，應多到高校進行招聘。一方面，新鮮血液的投入有利于激發企業方面的相關的活力，另一方面，由于這部分管理者剛從高校畢業，他們熟悉建設項目管理中相關的信息技術的應用，能夠對現有的人事工作給予指導信息技術，將信息技術應用于建設項目管理中的作用淋漓盡致的得到發揮。第三，有效的激勵方面的機制的建立。管理者方面的工作效率為了得到提高，進一步促進企業的發展，提高管理者的工作積極性，實施激勵制度至關重要。

總之，信息化方面的管理是現代工程建設發展的必然的趨勢，有助于科學的管理決策企業方面的管理者可以做出，工程建設的高質量、高水平的實施得到了保證。