政工專業的管理方法探討

李燦 安徽省煤田地質局

隨著我國經濟的發展，市場競爭日益激烈，想要在當前市場中得到長期可持續發展，必須從多方面努力，提高自身綜合實力。基于這些原因，對員工的思想政治教育工作勢在必行。政治工作是現代企業經濟活動中一個重要組成部分，其本質是將人事工作和政治思想工作充分結合起來。近年來，世界市場上的競爭顯示出一種復雜性特征，使國內企業的發展和管理過程更加困難。行政和人事管理的實際發展伴隨著許多問題，這些問題顯然阻礙了企業的穩定發展。因此，有必要根據實際情況優化行政和人事管理方法，以促進公司的長期穩定發展，并促進其在各方領域的利益。有必要通過了解企業的實際情況，對企業行政管理方法和人事管理方法的創新進行研究。

一、企業政工管理工作呈現的問題

（一）對政工管理工作重視程度不足

在新時期，很多企業管理者對行政管理任務的重視程度不夠或較低，認為員工只要做好工作，就可以為企業的發展作出貢獻，這是企業管理面臨的一個比較嚴重的問題，對企業的持續發展是非常不利的。企業想要在激烈的市場競爭中更好的生存和發展，就必須要先對政工管理的制度進行完善。一些企業管理者對政工管理的宣傳不到位，忽視了員工的意識形態發展和政治引導工作，純粹是追求經濟效益，企業政工部門完全是擺設，對消費者不負責任，沒有社會責任感，員工相互推卸責任，不團結等等一系列事件，影響到企業的科學持續發展。

（二）企業政工管理的專業人才缺乏

在新時期，一些優質企業在某個階段得到快速發展，但政工專業管理人才卻沒有及時得到栽培和提升，導致專業人才的缺乏，究其原因是企業沒有基于服務社會、服務消費者的思想意識，沒有投入資金用于政工管理人才的培養，是企業不重視政工管理工作的具體表現。這方面的專業人才是政工管理的主要參與人員，是企業發展政工管理的骨干人員，不斷提高這些人員的專業知識和綜合能力，才能更好地促進企業政工管理工作的開展，為企業長期可持續發展提供源源不斷的動力支持。企業各項思想政治工作的順利進行，離不開政工管理的支持，通過優秀的政工管理隊伍，可以使企業內部環境朝著合作、包容、激勵的方向發展。現階段，許多企業內部政工管理方面的人才比較缺乏，不僅一定影響企業的發展，甚至可能導致企業的倒退現象。企業創造良好的思想政治工作隊伍要有豐富的管理經驗，要有專業素養較高的人力支援，但是在目前的企業在該領域的人才比較缺乏儲備，許多企業的管理者都不是專業的部門領導，也缺乏足夠的理論知識和實踐經驗，一定程度上影響政治管理工作的質量和水平。

（三）政工管理的思想缺乏創新

當前形勢下，企業政工管理需要面對多方面的問題，如果管理者思想落后，政工管理方法沒有與時俱進，仍然沿用著傳統的舊的政工管理方法與模式，使企業實際的政工管理工作不能夠適應新時期市場經濟的發展要求，并且很多企業政工管理工作流于表面，不是真正的解決企業發展中的問題，也降低了企業政工管理的工作效率。所以，政工管理方式缺乏創新，給企業整體管理帶來非常大的壓力，同時也給企業發展帶來很大的阻礙作用。政工管理方式唯有不斷創新，才可以為企業內部組織結構的優化提供更好的方式方法，最終引導企業健康地發展。

二、新形勢下企業政工管理方式的創新方法

（一）企業政工管理在思想上的創新

在新時代的社會發展過程中，企業管理方式和思想表現出新的發展態勢，需要從根本上改變政工管理思想，適應企業健康發展，使政工管理與企業管理戰線統一，思想一致，從而幫助企業持續穩定地發展。在實際操作過程中，企業政工管理者需要圍繞以人為本的思想，推行契合職工工作的政策，更好的服務職工工作開展。只有這樣，才能找出職工群眾在工作過程中或思想上遇到的難題，以便采取針對性措施幫助職工克服困難。另外很重要的一點，需要不斷樹立全員一心的思想，全部參與進來，使全體職工都是政工管理工作的成員，這樣能夠強化政工管理質量和成效，促進企業政工管理工作開展。

（二）黨的十八大精神引領我們如何做企業政工管理工作

黨的十八大精神引領我們企業的發展方向，給予我們許多思想源泉，指導我們成為一支有學習能力和創新能力的隊伍。政工管理工作，要求我們根據實際情況不斷做出調整，做到與時俱進，突破常規，探索新的企業政工管理工作方法，拒絕思維定式，以黨的十八大精神作為驅動力，不斷提高企業政工管理工作水平。企業政工管理人員不能被傳統思想和政工管理模式束縛，應積極主動投入到政工管理工作當中，為相關業務開展提供合理的保障。需要及時掌握內部職工群眾各自的崗位職能，不斷總結經驗，研究出能夠為職工發展提供幫助的工作模式，助力企業政工管理的實行，為企業發展助力，這種模式才能適應社會經濟的發展需求。

（三）創新政工管理人才隊伍建設方法

從國內企業本身的觀點出發，必須在各方面逐步提升資源配置總量的基礎上，又必須借助一切可行性措施，進一步完善政治工作管理組，人員總量不僅僅體現在救援隊的完善上，以及更重要的是團隊成員的工作切實加強技能和素養。想要實現如此確切的目標，就要進一步健全教育考核機制，在相人員的崗位分配之前，進行相應專業的業務培訓，在確定參加培訓的人員都達到合格標準后，再適當的進行現實職位的安排。如果訓練參與人員不能達到期待的考核目標，應當鼓勵其參加新的業務培訓活動，深入拓展訓練程度，總結未能完成考核目標事實的各方面因素，研究討論，并采取有效措施，使其訓練模式更合理、有效地優化提升。這樣可以大大加強企業內部政工管理者的綜合素質。

（四）改革企業政工管理方法

在一個健康發展的企業中，政治工作管理者是企業領導者和職工之間的紐帶。因此，管理者要在安全服從領導指揮的前提下，與職工群眾進行充分有效的溝通，充分了解職工群眾的意識形態和發展動向。企業應當充分結合社會發展的趨勢，企業內部結構的調整方法進行了分析，通過一切可行的措施在特定時間內內實時了解企業發展的需要，在其基礎上，再對內部政治業務模式進行合理的分析和優化創新。切實來說，企業欲將目前的發展狀況從根本上進行改變和優化，并表現出持續穩定的發展趨勢，首先要體現出開展政治業務管理的重視程度，并且具體相關的業務開展和管理模式創新階段，相關管理人員要迎難而上。相關管理者們在合理范圍內用前瞻性思想政治工作管理模式、優化升級、全面引導，尤其在具體的行動中、在大力開展管理工作中長期以勞動群眾的思想為主體的政治思想。

（五）實現企業黨建管理的信息化

進一步完善黨的建設管理信息系統，是現代企業優化升級政工管理模式的最佳舉措。這也是企業及其黨建管理的發展路線。當企業黨建管理信息系統進一步完善時，相關工作人員可以充分理解信息化系統工作程序，并以細化的態度開展黨建管理工作。這樣，必然要創新政治工作管理方式。這就要求企業根據互聯網升級趨勢和企業自身未來發展的需要，對信息化的政治工作管理工作進行細化。在新的科技時代，各大企業都建立和實行信息化管理模式，企業建立和開展信息化政治和產業管理工作具有顯著的前景。這就需要企業采取合理的方式和方法。例如，在推廣基本平面媒體的同時，運用內部局域網，為企業政工管理的深度推廣提供有利條件。在局域網環境中開展政治工作論壇，鼓勵工作人員充分了解和整理有現實參考價值的資料，促進企業實時掌握這些工作人員的意識形態。

（六）完善企業政工管理機制

在社會新的發展階段，切實保證創新企業政治工作管理模式，需要進一步健全政治工作管理機制。如果企業對以往管理機制的落實感到滿意，就無法增強企業政工管理的質量和效益。這就需要企業與社會的發展代社要求充分結合政治工作管理機制切實優化、鼓勵員工積極進取、進而樹立堅定的政治立場、具備較高的綜合素質，以便企業政工管理者走向更高的臺階。

三、結語

在新的社會發展階段，創新企業政治工作管理模式，具有很大的現實意義，能夠幫助企業長期穩定發展。在市場經濟不斷深入實行的背景下，企業內部競爭環境更加復雜，這些條件明顯提高了政事管理標準。這就要求企業對過去政治工作管理的方式逐步優化升級，幫助企業長期穩定發展，體現向前看的發展態勢，進而幫助企業各方面提高效益。