基于SAP系統(tǒng)MM模塊的幾種特殊業(yè)務(wù)流程解決方案

張紅松 重慶紅宇精密工業(yè)集團有限公司

重慶紅宇精密工業(yè)集團有限公司是兵器裝備集團有限公司的下屬軍工企業(yè)，始建于1969年，是特種裝備和汽車零部件科研及生產(chǎn)為一體的國家大型重點企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，前身是重慶紅宇精密工業(yè)有限責(zé)任公司，總部位于重慶市璧山區(qū)，科研生產(chǎn)分布于璧山區(qū)、銅梁區(qū)和榮昌區(qū)，已形成“一企三區(qū)七基地”的區(qū)域布局，為國防建設(shè)做出了突出貢獻，在“軍民融合”道路上有著成功的經(jīng)驗，特別是在信息化建設(shè)上，該公司的ERP、SRM、WMS、MES、PDM、OA的成功應(yīng)用，為智能制造打下堅實基礎(chǔ)，在2019年，民品產(chǎn)業(yè)再次引進先進成熟的ERP系統(tǒng)--SAP，將產(chǎn)供銷全過程業(yè)務(wù)融合該系統(tǒng)，運行近一年，在SD、MM、PP、FI/CO模塊的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)指引下，民品板塊的業(yè)務(wù)全過程受控，使該公司的信息化管理再次上一個新臺階。

MM模塊（物料管理）在SAP主要模塊中處于核心地位，主要工作內(nèi)容為采購管理和物料收發(fā)存管理，它承接銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)的各項業(yè)務(wù)，日常物料的管理是否到位，流程是否暢通，直接影響生產(chǎn)和銷售，本文就不常用的幾種物料管理流程進行探討，提出解決方案。

一、帶銷售訂單號的委外發(fā)料

常規(guī)委外采購采用訂單類型為ZNW，發(fā)料時用ME2O，但帶E的銷售訂單委外發(fā)料不能用ME2O，采用413（一步轉(zhuǎn)賬過賬銷售訂單）的移動類型便可解決這一難題：

MIGO A08+R10+413，

該解決方案的關(guān)鍵之處是帶銷售訂單的采購訂單與帶銷售訂單的413委外發(fā)料有機結(jié)合，在收貨時，自動核銷委外發(fā)料庫供應(yīng)商的庫存物料數(shù)量。

二、委外加工廢品處理解決方案

在生產(chǎn)過程中，有的物料需要進行委外加工，供應(yīng)商在加工中，會產(chǎn)生廢品，廢品分工廢（自己承擔(dān)責(zé)任）和料廢（供應(yīng)商責(zé)任），

如果是委外供應(yīng)商工廢，需要向委外供應(yīng)商索賠原材料損失，我們在SAP上做一個ME2O的反向操作542，將在委外供應(yīng)商庫房的物料收回這些報廢數(shù)量，庫存地點重新選擇一個庫房（如料廢庫），責(zé)任定為委外供應(yīng)商，在文本框中備注，入庫后，由質(zhì)量管理部門按索賠流程進行索賠。

如果物料屬于料廢，同樣上述操作，責(zé)任定在物料提供供應(yīng)商頭上即可。

MIGO A08+R10+542

三、物料到物料的變更

我們偶爾會將同一生產(chǎn)工廠下的A物料變更為B物料，在SAP系統(tǒng)可以實現(xiàn)，傳輸過賬，移動類型選擇309，物料到物料的變更還能延伸到帶銷售訂單（E）、分包庫存（O）、項目庫存（Q）、客戶庫存（B）等的庫存環(huán)境。

MIGO A08+R10+309

四、需付費的工裝返修解決方案

如果物料在有價值工廠，直接做541轉(zhuǎn)包到供應(yīng)商庫存，如果物料在無價值工廠，無價值工廠551報廢，免費收貨到有價值工廠，如果在生產(chǎn)一線，則一線退庫后免費收貨到有價值工廠，創(chuàng)建委外采購訂單。

MIGO A08+R10+541，在做傳輸過賬時，需填寫供應(yīng)商名稱

收貨時，參照委外采購訂單收貨。

五、需付費的委外物料返工返修解決方案

如果出現(xiàn)委外加工物料需要返工或返修，且要收費，就需做一個委外返修采購計劃及ZNW的采購訂單，物料已發(fā)出生產(chǎn)一線，退庫到原庫房，或免費收貨到有價值庫房，用ME2O發(fā)貨，注意，如果不再發(fā)出其他組件，只收發(fā)委外交付狀態(tài)時的物料，在做ZNW采購訂單時，需修改組件，將原組件全部刪除，上級物料和下級組件均為同一個物料，返工或返修后收貨時，能同時消除供應(yīng)商轉(zhuǎn)包庫存里的物料。

六、從非限制庫房到質(zhì)檢狀態(tài)解決方案

常規(guī)的質(zhì)檢狀態(tài)到非限制庫房的傳輸過賬是321，入庫后需要再次檢驗，就做反向沖銷322，但SAP在做此項操作時會有兩處報警，一處是需要輸入采購訂單，一處是需要輸入采購訂單行項目，但這兩個項目已經(jīng)使用，如何解決，在這里，我們的解決方案是隨便找一個相同采購類型的未使用的采購訂單，行項目隨意填寫，就解決了該問題。

七、賬期已過，物料無庫存退庫調(diào)整解決發(fā)票預(yù)制方案

有的時候，在做321傳輸過賬時入庫時，合并了兩張及以上不同采購訂單但是同一物料的操作時，做在了一張采購訂單上，造成總的開票數(shù)量沒問題，但實際參照系統(tǒng)做發(fā)票預(yù)制時，無法保存。

解決該問題，常規(guī)做法是取消該物料憑證，重新做321傳輸過賬，但有的時候，物料已經(jīng)發(fā)到生產(chǎn)一線，無庫存，我們就用下面辦法進行賬目調(diào)整：

1.MIGO A07+R10+262

手工填寫需要調(diào)整的物料信息，數(shù)量，原321物料的批次號、庫存地點，此時，隨便找一個當(dāng)月的生產(chǎn)工單號（已發(fā)料、已報工、未關(guān)閉），手工填寫生產(chǎn)工單號（科目分配“訂單”一欄里）

2.MIGO A08+物料憑證+322

將需要調(diào)整的原物料憑證號找出，修改需要322的數(shù)量

3.MIGO A08+R10+321

重新傳輸過賬正確的、也就是第二步的數(shù)量，批次、庫存地點時101收貨到質(zhì)檢時的信息

4.MIGO A03+物料憑證

取消第一步的操作

5.END

八、結(jié)語

SAP系統(tǒng)各個模塊標(biāo)準(zhǔn)解決方案比較成熟，MM物料管理模塊移動類型就有數(shù)百種，還可以自定義，因此特殊業(yè)務(wù)流程也能解決，就需要我們把它們之間的邏輯關(guān)系搞清楚，利用各種事務(wù)代碼和移動類型進行測試，成熟后就可以操作，如果失誤，也沒關(guān)系，取消當(dāng)前的物料憑證即可，只要我們有用于探索的精神，就會找到解決的辦法，我們的信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)管控就會上一個新臺階。