“紅色物業”點亮民心

■王佳俊 邵會云

“過去，我們公司長期直接面對大批業主，小區管理工作千頭萬緒。自從‘紅色物業’黨支部成立后，我們就有了主心骨?！蔽挥陧祉艨h太和街道轄區內的麗都國際小區物業公司經理楊道勇說道。

該小區目前屬于二期建設中小區，隨著居民不斷增加，需求各異，小區治理成為一大難題。太和街道毛營社區黨總支主動作為，帶領小區和物業黨員成立起“紅色物業”黨支部，通過實現“街道黨工委—社區黨總支—紅色物業黨支部—小區樓棟長—黨員中心戶”5級聯動、“物管辦、物業公司、網格員、掛包民警”4方共治的“5+4”治理模式，多方參與小區協商議事，合理解決群眾反映的突出問題。

打造集物業服務、協商議事、智慧康養、教育科普、休閑活動等功能為一體的“紅色物業”便民服務中心，豐富業主精神文化生活，提供業主子女放學延時服務，營造孝老愛親的濃厚氛圍。

“孩子放學早，我們下班遲，這個問題一直困擾著我們，小區物業服務做到了業主的心坎上?！眲⑴糠Q贊道。

今年以來，盱眙縣太和街道成立了15支“紅色物業”黨支部，建成10家“紅色物業”便民服務中心，全面落實“5+4”模式，快速提升小區治理和物業服務管理水平，打通了黨組織服務群眾的“最后一公里”。