【摘要】教師是教育工作開展的主要踐行者,教師的素養(yǎng)和水平能夠?qū)虒W(xué)成果帶來最直接的作用和影響。自“雙師型”教師這一概念提出以來,就受到了各方的關(guān)注,研究內(nèi)容的拓展為教師隊伍的建設(shè)指明了方向。基于此,本文以“雙師型”教師的培養(yǎng)為研究對象進(jìn)行深入剖析,以期為教師隊伍建設(shè)提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】高等職業(yè);雙師型教師;培養(yǎng)模式
所謂“雙師型”教師,指的是不僅具有理論知識儲備,同時在實踐能力上也具有較高水平的教師。此類教師不僅能夠為學(xué)生開展實訓(xùn)指導(dǎo),同時也具備經(jīng)濟(jì)師、會計師等專業(yè)證書。近年來,國家對教育的重視程度越來越高,這一發(fā)展趨勢也對教師本身的素質(zhì)和水平提出了更為嚴(yán)苛的要求。
一、制定符合“雙師型”教師特點的職稱評定制度
當(dāng)前的具體形勢來看,高等職業(yè)院校所使用教師職稱評定制度與本科院校基本一致,這一問題的存在導(dǎo)致職業(yè)院校教師的綜合能力以及技能水平得不到完全體現(xiàn)。具體來說,對于職業(yè)院校的教師而言,其不僅需要掌握專業(yè)的理論知識,同時還應(yīng)具備與所受專業(yè)相同的具體技能,如汽車駕駛、計算機(jī)操作等技能。因此,如果在對職業(yè)院校的教師進(jìn)行評定時,僅僅采用教授、副教授等評級方式,或以論文數(shù)量來對教師的等級進(jìn)行判定,不僅會對“雙師型”教師的培養(yǎng)帶來負(fù)面的引導(dǎo)和作用,也會對職業(yè)院校的教育質(zhì)量帶來不良影響。在此背景下,高職院校教師為了獲得職稱不得不將大量的實踐與論文的撰寫,這一問題的存在不僅會影響教師日常工作的開展,同時也從根本上違背了學(xué)術(shù)精神。
因此,為了改善這一現(xiàn)狀,可對“雙師型”教師的評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,如將其劃分為初級、中級、高級三大等級。除此之外,為了提高教師對職稱評定的積極性,還可將教師的職稱等級與其工作量相掛鉤或設(shè)定專門的優(yōu)惠政策,如高級“雙師型”教師能夠在晉升上獲得政策優(yōu)惠,如破格晉升、降低高級教師的論文數(shù)量要求等,這一方式能夠有效提升教師對職稱評定的積極性,從而為“雙師型”教師隊伍的打造帶來積極作用。
二、健全“雙師型”教師績效考評制度
應(yīng)對當(dāng)前的“雙師型”教師的績效考核制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,以確保為職業(yè)院校教師的提供合理且客觀地評價。為了達(dá)到這一目的,可從以下幾方面入手:第一,在構(gòu)建“雙師型”教師的績效考核制度時,應(yīng)將教師的教學(xué)質(zhì)量以及綜合素養(yǎng)、技能水平等多方因素納入考慮范圍之內(nèi),以提高績效考核的客觀性和全面性。第二,在構(gòu)建績效考核制度時,應(yīng)充分考慮到學(xué)生的主體地位。將教師的績效考核制度與學(xué)生相掛鉤,能夠鞭策教師在教學(xué)過程中始終謹(jǐn)記關(guān)愛學(xué)生的要求。除此之外,學(xué)生是所有教學(xué)活動的出發(fā)點和立足點,只有堅持學(xué)生的主體地位不動搖,才能夠確保績效考核制度的客觀性和科學(xué)性。第三,為了減少考核制度中的弊端和不足,還應(yīng)邀請行業(yè)專家來對教師作出客觀合理的評價,幫助教師提高對自我的認(rèn)知水平。
三、職前培養(yǎng)擴(kuò)展到在職培訓(xùn),自我培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合
在社會和教育形勢日新月異的背景下,為了確保教師能夠真正做到與時俱進(jìn),學(xué)校還應(yīng)對教師的培訓(xùn)體系加以擴(kuò)展,將傳統(tǒng)的職前培訓(xùn)擴(kuò)展到職前與在職培訓(xùn)相結(jié)合,除此之外,還應(yīng)將教師的自我培訓(xùn)與外部培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)融合,以從全方位確保教師的水平能夠得到提升。此外,為了從根本上確保培訓(xùn)的有效性,學(xué)校還應(yīng)根據(jù)教師的不同年齡、崗位等制定不同的培訓(xùn)計劃。具體來說,首先,學(xué)校可將教師安排到企業(yè)或事業(yè)單位來進(jìn)行實踐訓(xùn)練,在幫助教師積累個人實踐知識的同時,為學(xué)生的教學(xué)帶來更多的實際案例;第二,可對教師進(jìn)行有針對性的集中訓(xùn)練,此類訓(xùn)練能夠有效提升教師的專業(yè)水平,有利于教師隊伍質(zhì)量的提升;第三,學(xué)校應(yīng)定期開展公開教學(xué)活動等,來加強(qiáng)不同教師之間的溝通和交流,以幫助教師學(xué)習(xí)他人的優(yōu)勢和長處,在對自身形成客觀認(rèn)識的基礎(chǔ)上,為教師自身的優(yōu)化和調(diào)整指明方向,從根本上確保教師綜合素質(zhì)以及技能水平的提升。
四、改善“雙師型”教師薪酬制度
物質(zhì)需求是人類生存以及發(fā)展的前提條件,因此,為了確保教師能夠無后顧之憂的投入工作,應(yīng)采取有效措施幫助教師不斷提高當(dāng)前的工資待遇。就當(dāng)前的具體形勢來看,與其他普通教師相比,“雙師型”教師并不存在額外的津貼或補(bǔ)貼,這一問題嚴(yán)重打擊了教師的積極性和主動性。因此,為了充分發(fā)揮薪酬制度的激勵作用,應(yīng)根據(jù)教師的不同等級、教師在工作中的不同表現(xiàn)等設(shè)立相對應(yīng)的薪酬制度,以充分發(fā)揮薪酬制度的激勵作用,為“雙師型”教師隊伍的建設(shè)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。除此之外,學(xué)校還應(yīng)對“雙師型”教師的晉升以及其他福利待遇等進(jìn)行明確規(guī)定,只有對“雙師型”教師進(jìn)行差異化管理,才能夠有效提升教師的工作積極性和工作熱情。
五、結(jié)束語
高等職業(yè)教育水平與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著密不可分的聯(lián)系。因此,為了最大程度的確保高等職業(yè)教育的質(zhì)量和水平,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的教學(xué)需求以及國家教育戰(zhàn)略目標(biāo)來打造高質(zhì)量、專業(yè)性強(qiáng)、綜合水平高的“雙師型”教師隊伍,從而為高等職業(yè)教育的開展質(zhì)量的師資力量。
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作者簡介:王秋艷,女,1974.9,職稱:助理研究員,具體的研究方向:人事管理、薪酬管理、師資培訓(xùn)、績效考核。