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房建工程施工質量管理與控制

2021-01-21 22:46:08楊楊
家園·建筑與設計 2021年16期
關鍵詞:質量管理工程施工

楊楊

摘要:在房建工程施工中,質量管理與控制是一項重點工作,通過質量管理與控制工作的落實,能夠確保施工材料的合理應用,提升整個房建工程施 工質量。在此背景下,可以通過加強材料設備管理、落實進度監管工作、加強圖紙審核等不同方式,實現質量管理與控制在施工中的更好落實,確保各環 節施工能夠與預期目標相符合,滿足人們對房建工程施工的需求。

關鍵詞:房建;工程;施工;質量管理

現如今建筑企業之間的競爭逐漸激烈,想要在激烈市場競爭中實現建 筑企業自身更好發展,在房建工程施工中,要落實質量管理與質量控制工 作。一般而言,一個房建工程項目施工周期較長,而且在其中會涉及到很 多不確定因素,此類不確定因素會對房建工程施工工作的順利進行以及施 工質量的提升產生直接影響。基于此,要將質量管理與控制,融入到各環 節工程施工中,保證可以減少施工質量問題出現,各項施工質量能夠符合 規定標準,推動房建工程施工行業朝著更好方向發展。

1、房建工程施工要素特點分析

房建工程施工有著屬于自身的質量要素特點,具體闡述如下:

(1) 房建工程施工流程較為復雜,施工難度相對較高,不同因素都有 可能會對施工產生影響。尤其在如今建筑事業快速發展背景下,城市中高 層建筑逐漸增多,這使得施工難度逐漸增加。工程項目選址、設計規劃工 作存在很大難度,在此類工作開展中,工作人員需要對不同因素進行分析,并做好調查工作,在最大程度上保證各項工作合理性。此外,圖紙設計工 作、人員配置工作會影響施工質量。因此,要結合工程項目實際情況,對 各項工作進行合理設計與規劃,防止對施工質量造成影響。

(2)房建工程施工屬于單間性產品,質量波動空間較大。主要原因是,房建工程項目施工不是流水線工程,無論是設備、材料,還是規范要求與?環境場地,存在著不固定性特點,這也是不同工程項目存在差異性的一個 重要原因。在此背景下,在施工之前要對施工場地環境情況進行調查,在 此基礎上,做好設備規劃與材料分配工作,避免嚴重質量問題出現。

(3) 在房建工程施工中,包含很多不同小型獨立工程,這使得整個施 工流程相對復雜,在小型獨立工程中,會存在很多隱蔽工程,使得施工質 量檢查工作與控制工作難度逐漸提升。經常會因為質量檢查工作不及時、 不到位,無法對質量問題進行有效控制。致使工程施工中存在質量隱患,影響房建工程項目未來使用。

2、房建工程施工質量管理與控制的重要作用

房建工程施工質量管理與控制的重要作用,具體闡述如下:

(1)施工質量管控工作的落實,能夠保證房建工程中使用材料準確性。例如,在某工程項目施工中,工程項目較大,需要使用很多施工材料[1]。在?施工中,施工部門對于施工材料放置位置以及放置環境給予更多重視,保?證材料在放置與使用過程中能夠避免受到外界因素干擾。在這一過程中,落實材料供應環節管理工作,不僅可以實現材料正常供應,保證材料質量,而且材料可以將自身效能發揮出來。

(2) 施工質量管控工作的有序進行,可以提升機械材料使用率。在房 建工程施工中會使用很多不同機械設備,而施工機械的應用會對施工質量 產生直接影響。因此,在施工質量管控工作中,會對機械設備的應用作出 科學合理規劃。機械設備需要專業工作人員操作,對于其中特殊機械設備,需要操作人員持證上崗,避免操作不當情況出現。通過該種方式,能夠實 現機械設備的安全穩定運行,為施工工作提供更多便利。在機械設備使用?期間,要定期做好維護保養工作,將機械設備存在的故障問題、零件老化 問題能夠被及時發現并解決,防止在施工中機械設備無法正常運行,影響 施工質量。機械設備的維護保養,還可以延長機械設備使用壽命,為房建 施工部門節約更多成本。總之,房建工程施工質量管理與控制,可以推動各項施工工作順利進 行,提升整體施工質量,促進房建工程行業更好發展。因此,在質量管理 中要加大投入力度,確保質量管理工作能夠融入到各環節施工中,促使施 工人員質量意識可以得到強化,將提升施工質量作為施工重點。

3、房建工程施工質量管理與控制措施

3.1 加強材料設備管理

在房建工程施工中,加強材料設備管理,防止材料設備質量不符合規 定標準,造成房建工程質量低下。在材料設備管理中,要注意以下幾點問 題:

(1)做好材料采購環節控制工作,材料采購工作需要安排專業采購部 門進行,采購人員要制定合理采購計劃,在采購計劃制定過程中,要結合 施工方案與施工進度。在正式采購之前能夠做好市場調查工作,明確施工 材料市場價格情況、供應商資質情況與信譽情況。在此基礎上,落實材料 采購工作,保證花費更少資金,完成高質量材料采購工作,確保采購材料 尺寸、規格等都能夠符合施工規定[2]。與此同時,要做好材料進場管控工作,針對進場材料建筑施工企業要進行全面檢查,在抽查材料質量同時,還要 檢查車輛情況,針對不合格施工材料、車輛等要禁止其進入施工現場。材 料管理人員要做好材料進場時間記錄、車次記錄、地點記錄等,這樣管理 人員、領導者才能對不同批次材料具體情況有正確認識,一旦在后續施工 中出現問題,也可以及時進行信息調查,實現問題的有效處理。

(2)現如今建筑工程施工,逐漸朝著機械化方向發展,大型機械設備、 小型機械設備在房建工程施工中發揮著重要作用(如圖一)。在施工中保證?施工機械設備的正常運行,可以保證工程進度,減少質量問題出現。在施?工中,如果施工機械設備選用不合理,或者維護保養不及時,那么很有可?能會引發安全事故出現。基于此,企業根據機械設備具體性能情況,制定?合理檢修計劃與及檢修方案。比如,銹蝕是機械設備使用中經常出現的一?個問題,銹蝕問題如果沒有有效處理,影響施工進度,而且機械設備正常?運行會受到嚴重影響。針對這一問題出現,可以通過噴涂防銹漆方式實現?對銹蝕的有效預防。根據機械設備具體情況,做好檢修工作與維護工作。

3.2 落實進度監管工作

通過對施工進度的合理控制,促使各環節工作能夠按照計劃方案穩步 推行,從而實現對施工資源的合理配置,促使施工質量管理工作可以達到 更好效果。在進度監管工作落實中,要做好以下幾點工作:(1)根據工程?項目施工進度情況,落實施工員優化配置工作。企業領導者、管理者要結 合人員配置情況、設備配置情況以及材料配置情況,制定質量控制計劃。促使后續施工工作的開展,設備使用以及人員進場等,能夠按照計劃進行,保證每一位工作人員都能夠對自身需要完成的工作有正確認識,提升整體 施工質量與施工效率。在施工現場規劃中,要對材料放置區域、機械設備 放置區域進行合理規劃,這樣不僅可以提升機械、材料利用率,而且還能 保證現場秩序,防止施工現場混亂、擁堵等情況出現[3]。(2) 在監督管理中 還要對先進信息技術進行合理應用,針對整個施工進度情況全面記錄,一 旦出現實際施工與預期施工不符情況,那么要及時尋找原因,并做好問題 處理工作。比如,可以使用監控系統,監督現場施工人員施工情況,檢查 安全防護情況等。通過 BIM 技術可視化優勢發揮,將整個工程項目模型呈 現在工作人員面前,工作人員針對施工中可能會出現的質量問題進行分析,并給出預防措施與調整措施,降低質量問題發生幾率。

3.3 加強圖紙審核

圖紙審核會影響房建工程施工質量,因此,在施工圖紙審核中,需要 設計單位、建設單位等全部參與到其中,對施工圖紙具體內容進行全面剖 析。如果發現施工圖紙中存在缺陷問題,那么要立即與設計人員聯系,在 最短時間內做好施工圖紙調整工作,避免在施工階段圖紙變更問題出現[4]。在圖紙審核工作開展中,工作人員針對施工中的重點內容、難點內容要明 確標注,并制定合理技術解決措施。針對結構復雜圖紙、多余工程量大圖 紙,需要不同部門都能夠秉著認真、負責的態度,參與到圖紙優化設計工 作。保證施工圖紙合理性與可操作性,為未來施工提供保障。

3.4 加強控制點設置

通常情況下,控制點設置工作的開展,要結合質量特性情況對工程項 目整體影響程度,控制點并單純指某一點,可能是指要求,也可能是部件,或者某一工作環節。基于此,工作人員在控制點設置過程中,要將整個管 理工作思路理清,從而對控制點進行合理設置[5]。在這一過程中,工作人員 要對合同具體內容進行分析與借鑒,做好驗收合格率控制、質量等級控制 等,促使各環節工程要求可以得到滿足,防止工程返工情況出現。如果在 施工中面臨特殊情況需要停止施工,那么管理人員可以按照圖二所示落實管理工作,明確不同控制點,實現問題更好解決。

結束語:

綜上所述,質量管理與控制工作的落實,可以實現房建工程施工工作 的有序進行,及時發現在房建工程施工中存在的不同質量問題,并給出有效 預防措施與解決措施。質量是提升建筑企業市場競爭力的重要方式,因此,要將質量管理與控制作為一項重要手段,結合工程項目實際情況,將質量管 理與控制工作優勢發揮出來,為建筑企業創造更多經濟效益與社會效益。

參考文獻:

[1]馬衛東.PDCA 循環在房建工程質量管理中的應用[J].建筑技術開發,2021,48(13):52-53.

[2]張娟.提高建筑工程管理及施工質量的有效策略[J].居舍,2021(04):159-160+162.

[3]高詩星.房建工程中深基坑工程施工技術的應用及其質量管理措施 [J].住宅與房地產,2020(36) :127-128.

[4]王秀迎.探討房屋建筑監理質量控制中的監理要點[J].居舍,2020 (36) :155-156.

[5]陳大鵬.房建工程應用 BIM 技術的策略研究[J].科技與創新,2020 (08) :148-149.

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