陳蘭蘭
(廣水卷煙廠 湖北隨州 441300)
打好“聯合共創”這張牌,實現互促共進。一是通過“傳幫扶”,宣講黨建進基層。政工黨支部利用自身黨建工作經驗豐富的優勢,多次通過主題黨日活動與車間一線、后勤倉儲等支部開展聯合共創活動,宣講最新的黨建制度和工作要求,解答一線職工最關心最直接最現實的問題,真正做到面對面、心貼心、實打實地為職工群眾排憂解難。二是通過“共努力”,調研整改促提升。在聯合共創過程中,政工黨支部能夠深入基層一線,傾聽職工群眾對黨建工作的合理化建議,進一步查問題、做整改、強優勢、補短板,全面促進企業黨建工作水平整體提升,同時還直接推動了黨支部作風的持續轉變。
打好“聯席機制”這張牌,推動業務提升。一是發揮“參謀助手”作用。建立了政工支部聯席會機制,以支委會為載體,充分發揮上傳下達和密切聯系基層的優勢,使黨委的決策部署首先在政工黨支部所轄四個黨的工作部門貫徹落實,進一步為黨委提供信息支持和決策參考。二是發揮“同頻共振”作用。建立四個部門聯席會機制,以部門負責人聯席會為載體,整合黨建、群團、紀檢、人事黨的工作部門的月度季度工作要點,統一部署,統一檢查,及時溝通,避免以往考核部門多頭布置,落實部門疲于應付的局面。
打好“排頭兵”這張牌,踐行黨建引領。一是工作謀劃想在前。按照五項標準化建設要求,政工黨支部率先以支部陣地建設為突破點,加強工作流程標準化建設,從整體上設計,局部上優化,形成與業務工作有機互融互動互通;二是工作開展走在前。在落實“反五不作風”、支部星級評定、加強黨建宣傳以及黨委各項督辦事項,政工黨支部以“排頭兵”的標準,率先垂范,講究“優質高效”,為各基層黨支部做出標桿和樣板,引領其他支部和部門提高工作效率,改進工作質量。
實現企業黨建工作體系不斷完善。構建黨的工作部門聯席工作機制,進一步完善黨建工作體系,整合了黨的工作部門的力量,有效提升黨建工作效率,為基層黨支部免去多頭應付檢查的麻煩,這既是黨建工作的創新,更是企業管理效率的提升。
實現企業黨建整體水平不斷提升。一方面政工黨支部起到了“排頭兵”的作用,積極謀劃企業黨建工作整體思路,率先推動了黨建標準的落地,并深入基層黨支部傳幫帶,從頂層設計和具體落實兩方面確保了企業黨建工作的有效開展,為黨委提供決策參考,有效服務了黨委把方向、管大局、保落實作用的發揮。
實現黨建與業務工作的深度融合。黨的工作部門本身業務就在于促進黨建引領作用全面發揮,政工黨支部站在提升企業黨建工作的視角開展工作,進一步提升了黨的建設水平和黨風廉政建設水平,也推動了工作作風的轉變和業務工作質量的提升。
要堅持以黨建為引領,推動各項工作持續提升。以黨建為核心、群眾需求為先、中心工作為重,持續找準與業務工作同頻共振、融合發展的切入點,在服務中、發展中、改革中抓黨建,充分發揮黨建的引領作用。
要堅持典型引路,開展主題鮮明的系列活動。以支部聯合共創為契機,持續開展職工群眾需要、促進業務發展重要的“傳幫扶”活動,切實做到想黨委所想、急群眾所急。
要堅持創新手段,落實聯席共商的工作機制。以政工黨支部為平臺,深入基層調研民意,做好職工群眾的“傳聲筒”,下好黨委正確決策的“先手棋”,切實做好黨的建設工作,服務職工群眾。