“點線網面”模式賦能創新之旅

王永霞

作為中國華電集團所屬基層企業，山西石泉煤業有限責任公司（以下簡稱石泉煤業）按照華電集團戰略部署，高舉創新大旗，推動科技要素深入、全面、有機融入企業的創新之旅，為建成安全、高效、綠色、智能、具有競爭力的現代化煤企發揮了重要的牽引作用。石泉煤業從戰略思維、系統思維的層面對科技創新工作進行總體部署，全面實施“點線網面”創新模式，推動企業的技術、管理、制度、環境全面升級，提升企業發展的質量和能力。

編好“支撐網”，支持科技創新

自成立以來，石泉煤業就不斷完善科技創新工作的體制機制，以此來保障和支撐科技創新工作的開展。2014年投產伊始，即根據存在的瓦斯、煤塵等重大災害和實際問題開展自主創新。2018年，全面梳理創新管理機構和管理制度，成立了董事長擔任組長的科技創新領導組、總工程師擔任組長的科技創新工作組，系統性地開展科技創新策劃、實施、評審、獎勵、表彰相關工作，為公司創新活動開展提供了制度和機制保障。每年定期組織對優秀科技項目、科技論文、“五小”成果、專利等創新成果進行表彰獎勵。2018年以來，共表彰獎勵創新成果60項，獎勵金額92 9萬元，極大地激發了廣大職工參與創新活動的積極性，形成了人人想創新的良好氛圍。

找準“落腳點”，解決急難問題

針對企業生產經營中的急難問題，石泉煤業堅持創新工作的問題導向這一落腳點。生產中遇到的礦井地質條件復雜等實際問題，積極組織科技創新攻關，研發的“受奧灰承壓水威脅的3號煤層開采陷落柱導水性研究”“兩堵一注囊袋式帶壓注漿高效封孔技術研究與應用”“煤礦采掘工作面高效防塵技術與裝備”“高瓦斯厚煤層復雜條件窄煤柱開采關鍵技術及工程示范”等一批科技成果，攻克了多個災害治理難題，破解了制約生產的問題和瓶頸，提升了礦井整體安全技術水平。

拓寬“覆蓋面”，推進礦井智能化

智能化是體現石泉煤業打造現代新型煤企的重要標志。為使智能化廣泛地覆蓋和服務于企業生產經營管理，石泉煤業實施了“分期分批次、重點突破、鞏固提升、由點到面”的策略，統籌推進智能化礦井建設。以數字化礦山打造為總體目標，以智能化綜放工作面創建為抓手，圍繞智能化綜放工作面進行技術引入，接入工業物聯網，通過云平臺、大數據、5G通信、智能裝備等進行數據共享，提出了多個科技攻關項目，其目標在于最終實現各系統的智能化決策和自動化協同運行效果。

描繪“風景線”，籌建創新工作室

科技創新融入了石泉煤業的“肌體”，也變成了石泉煤業的精神與性格。正是這樣一種良好氛圍，促生了石泉煤業的創新工作室，帶動技術合作交流和成果轉化。

石泉煤業的創新工作室是創新活動的重要載體和職工參與創新活動的重要平臺，可以充分整合人才、設備等集中優勢，加強產學研結合，促進科技合作交流和成果轉化。石泉煤業大力投入創新工作室建設，為創新工作室提供人才、技術、資金保障，以創新工作室為抓手，加強與國內知名高校、科研院所的溝通交流，學習了解行業、學科先進技術工藝發展動態，學習高校科技創新管理模式，推動各項公司科技創新項目發展。

2014年以來，石泉煤業取得了豐碩的科技創新成果，榮獲省部級（華電集團級）科技獎10余項，各類“五小創新成果”110余項，獲得授權各類專利20余項，取得直接經濟效益超過26億元，為企業安全穩定生產提供了技術支撐和人才保障，為企業高質量發展注入了澎湃動力。

下好科技創新先手棋，方能打好高質量發展主動仗。未來，石泉煤業將以智能化礦山為目標，繼續加大科技創新工作力度，提高煤炭傳統產業的科技含量和核心競爭力，助推企業向智能化、綠色化、數字化全面轉型，抓住科技強企的關鍵，實現全方位高質量發展。