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建筑工程施工技術現狀與創新思考

2021-01-24 13:12:23曹世山
四川水泥 2021年2期
關鍵詞:管理工作建筑施工

曹世山

(南京市建筑市場監督站, 南京 210000)

0 引言

施工技術管理,在保障工程項目質量中起到了輔助性作用。尤其是在當前國內建筑領域不斷革新和調整的狀態下,充分結合建筑工程施工的基本情況,適當的進行施工手段方面的優化與革新,在促進國內建筑產業邁向新階段中起到了助推作用。

1 建筑工程施工技術管理現狀

施工技術管理工作的開展,始終隨著國內建筑行業發展在完善,且工作推進取得了令人矚目的成績[1]。相關研究資料可知:截止到2020年,全國建筑工程施工技術管理活動的普及率為90%-95%;同時,建筑工程施工技術管理期間,技術管理帶來的成本節約比為 33%,建筑整體質量品質提升率為40%,施工現場合理化安排比為45%[2]。這些數據都充分證明了,建筑工程施工技術管理實踐期間所產生的成績。但由于我國建筑行業發展還處于過渡階段,施工技術管理方面還存在著諸多欠缺,現結合項目施工基本情況,將其工作中存在的問題歸納為:

1.1 關鍵技術管理不到位

當代建筑工程施工過程中,能夠對施工效果產生影響的關鍵因素,不外乎材料攪拌管理和建設施工兩部分。為此,如果施工人員不能同時對這兩個方面進行規范、精準控制,就會出現建筑工程施工質量隱患。比如,施工人員未按照工程要求進行水泥、沙石攪拌,亦或者是混凝土澆筑時傾斜角度、澆筑厚度等方面控制不當,都會造成建筑關鍵技術施工管理效果不佳。

1.2 施工技術管控不到位

建筑工程施工技術管理工作是否能夠達到預期目標,與施工技術管控工作是否到位之間關聯密切。如果施工現場管控人員工作模棱兩可的進行,施工技術自然應用效果不佳;相反,建筑項目施工成效顯著。比如,門窗安裝不按照前期設計要求組合,隨意搭配,施工后就會出現局部變形、亦或者是局部偏差的情況。

1.3 缺乏行之有效的管理機制

建筑工程施工技術管理工作實施,各個部分工作的開展實踐環節,如果均有與之相互對應的管理標準,工程施工就能夠保障保量的進行;相反,施工人員盲目的進行施工技術各項工作的安排,施工現場就會一片混亂,施工效率自然是無法得到保障。

1.4 施工技術人員能力不足

建筑工程施工技術管理活動實施主體--人的能力高低,也會對項目施工工作展開帶來一定的影響。從當前建筑工程施工實際狀況而言,施工人員能力參差不齊,是造成這一問題的主要隱患。相關研究結果表明,建筑工程施工技術管理人員中,30%為專業技術管理人員,70%為非專業群體[3]。雖然這些非專業群體中,大 部分均有豐富的建筑項目施工經驗,但在技術理論分析層面,依舊與本專業人員之間存在著一定的差距,從而導致工程施工技術管理誤差增大。同時,工作人員針對新型建筑工程施工技術的學習水平有限,實際生產工作實踐期間,也容易出現人員能力與實踐之間不相匹配的狀況。

1.5 技術管理工作缺少規劃性

建筑工程施工技術管理活動,是伴隨著工程整體建設活動的內容。故而,如果技術管理工作缺少計劃性,就會出現技術管理內容不全面的隱患。比如,建筑施工技術管理人員,僅僅對關鍵施工區域進行了技術管理,而對于細枝末節、以及各個部分之間的銜接點的把握上,似乎并未給予更詳細的分析。導致這一狀況的主要因素中,正是由于建筑工程施工活動不到位所致。

2 建筑工程施工技術管理創新方法

建筑工程施工技術管理創新方法主要包括:

2.1 關鍵技術針對性控制

建筑工程施工技術管理工作全面推進,關鍵因素精準把握是首要環節。

其一,混凝土配備施工管理。建筑工程施工技術管理時,施工人員嚴格按照混凝土配備的標準,進行水泥、沙石、水、粉煤灰等方面的規制安排,是關鍵性生產技術的重要方面。依據當代建筑工程施工一般要求,建筑中水泥、沙石、水的比例一般為2:2:1即可[4]。如果施工地區的外部環境較寒冷,可適當的增加防凍劑等輔助材料。同時,混凝土配備期間,施工人員應保障所有應用材料的品質,避免由于材料不到位,后續進行建筑工程施工的效果,也為后續施工工作的展開提供了可靠的基礎。

其二,材料澆筑和振搗管理。當代建筑項目施工期間,混凝土的應用比例占到了80%以上。故而,建筑項目中混凝土澆筑和振搗環節工作,也就成為施工技術管理的關鍵。結合國內房屋建筑一般情況,將混凝土澆筑和振搗管理方面的要點歸納為:(1)澆筑前做好模板安裝和檢驗,尤其是模板連接區域,更是要注意連接的嚴密性管理,做好分層澆筑準備,并將攪拌好的混凝土以傾斜45°的方式進行由上到下的傾倒,傾倒厚度一般在1-3cm為宜;(2)采用專業振搗設備,在混凝土澆筑結構外部進行振搗輔助,當混凝土表層氣泡由多變少時,停止振搗,人工抹平即可?;炷翝仓诋敶ㄖ椖恐械膽脴O為廣泛,技術人員針對關鍵點精準把握即可。

其三,建筑防水施工管理。一般來說,建筑項目工程中的防水施工時,技術人員應首先對防水材料的質量進行檢查控制,其次是按照基礎層建設、防水層鋪設、外部防護層建設的順序,做好建筑防水施工操作。最后,建筑防水層建設完成,技術人員要適當的進行護養調節,尤其是防水層邊緣連接處,應重點進行檢查防護。

2.2 施工技術綜合管控

建筑工程施工技術管理時,從工程整體建設質量控制出發,在細小的具體環節之上,體現施工技術綜合管控的要求。這樣就可以避免建筑工程施工技術操作不規范、亦或者是局部之間不相匹配的狀況了。

其一,建筑工程鋼結構建設時,應注意鋼筋捆扎、銜接部分的穩定性控制。管控人員除了按照前期設計圖的要求,對結構的組合搭配順序進行檢驗,還需要對鋼結構與混凝土組合銜接部分的穩定性進行管理。如果施工技術管控時,發現鋼結構焊接處存在裂痕,應立即進行完善,保障建筑施工的安全性。

其二,建筑工程施工期間,門窗、墻體保溫材料、室內空間墻體(除女兒墻外)建設部分施工時,一方面是做好規范的施工尺寸測量、安裝施工,一方面也需要從施工材料的綠色環保層面給予分析,逐步引導當代建筑項目建設,向著綠色化、生態化的趨向轉變。

其三,建筑工程整體竣工后,工程施工技術管控人員,還要結合局部施工設計圖、施工日記等資料,再次對建筑工程施工技術點進行核對,尤其是各個部分數據的整體建設資料等。最后,對于其中設計不夠科學、不合理的部分進行適當調整,這也是建筑工程整體進行施工技術管理點。

建筑工程施工技術管理活動的合理推進,施工技術的管控工作安排到位,不僅實現了施工技術管理結構清晰,還對項目管理的相關內容給予了協調規范的整合。

2.3 建立規范合理的管理機制

建筑工程施工管理方式的創新,在于完善施工現場缺失的管理制度的同時,還要打破傳統的制度模塊套用結構。其一,建筑工程施工技術制度管理,需按照國家和工程建設標準,進行施工材料、工程建設局部區域的質量檢查。其二,建筑施工現場形成安全管理機制。其中不僅包括施工期間的安全防護,還包括臨時搭建的住宿區域安全管理。其三,建筑工程施工進度、日常監管責任分配制度。

以常見的房屋建筑項目為例,可將建筑工程技術施工管理制度方面的要點歸納為:(1)建筑工程項目施工過程中,工程管理人員應按照國家房屋建筑管理要求、以及本次房屋建筑項目質量控制要求,規范有序的進行建筑工程施工管理活動規范化的調節。(2)建筑工程施工人員,要對現場所有應用到的材料、設備的基本資料進行仔細核對,并對應填寫好材料信息表。(3)建筑工程施工工作有序展開期間,除了做好施工現場水源輸送線路、電力輸送線路部分的安排、管理,還要對施工場地臨時建設的住宿區域,進行用水、用電方面的防護。(4)建筑工程施工管理活動具體實施期間,按照項目前期設定的施工進度,以及不同施工階段的質量負責人員進行施工責任分配,做好各個方面的綜合防護與管理。(5)充分利用信息技術,在施工現場創建360度監管結構,構建無線溝通對話渠道,以實現現場施工技術施工與監管指導工作的平行化開展。

2.4 施工技術人員能力提升

建筑工程施工技術管理活動創新實施期間,注重實踐主體--人的能力提升,也是該部分工作得以合理實踐的保障性條件。其一,建筑工程施工技術人員隊伍,逐步從非專業向著專業化的方向轉變。其二,建筑工程施工技術管理人員合理實踐期間,不斷的引導技術人員學習新理論,也是建筑工程施工技術活動得以科學展開的一方面。

某建筑項目工程進行施工技術人員管理時,相關工作的實施要點主要包含了:(1)組織建筑工程技術管理人員進行上崗前培訓。培訓內容不僅包含建筑工程技術相關理論、還包含施工現場常見技術問題解析。施工前期做好施工要點的綜合防護,是該部分工作得以合理推進的有效方式。(2)建筑工程施工技術管理工作具體實踐期間,工作人員一方面通過經驗總結法,做好工程施工現場各項技術控制因素的綜合防護;一方面是通過微視頻、公眾號等渠道,對新型建筑項目施工現場技術管理要點進行學習。

建筑工程施工技術管理工作不斷創新實踐中,實踐人員的能力高低,在一定程度上直接決定了技術管理的整體效果。為此,將非專業的技術管理隊伍,轉變為專業性、靈活性項目施工人員管理隊伍;同時,建筑工程施工人員水平的不斷革新。兩者有機結合,為后續工作的實施推進帶來了人員能力層面的保障。

2.5 技術管理工作合理規劃

建筑工程施工技術管理工作得以有序實施,也應做好施工技術管理方面的內容安排,避免局部與整體不相適應的情況。一方面,以建筑項目整體設計圖為依據,進行建筑項目整體施工技術點的全面性分析。另一方面,從全面化施工技術管理結構中,圈定出重點部分,給予防范和管理。

以國內房屋建筑工程施工基本情況而言,各個部分進行技術管理工作分析和調節時,技術管理人員就將該部分的分析要點歸納為:(1)建筑工程施工技術管理活動具體實施期間,按照工程建筑整體需求,從初步地基勘察,到墻體建設,再到后續竣工經驗,共計圈定出130個施工技術監管點。(2)再分別從材料管理、墻體建設、門窗安裝、管道施工等部分中,劃分出 50個重點技術控制點。

結合建筑工程項目實踐的具體情況,合理有序進行技術管理系列內容的調節,不僅很好的解決了工程施工技術管理需求,更避免管理內容丟失的問題。

3 結論

綜上所述,建筑工程施工技術管理現狀與創新思考,是當代工程建設綜合分析的理論歸納。在此基礎上,本文通過關鍵技術針對性控制、施工技術綜合管控、建立規范合理的管理機制、施工技術人員能力提升、技術管理工作合理規劃等方面,探究建筑工程施工技術管理創新方法。因此,文章研究結果,為當代建筑工程施工技術實踐提供了新思路。

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