建筑工程土建施工現場控制有效對策

雷 霄

（甘肅第二建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730000 ）

0 引言

近年來，建筑工程項目的數量越來越多，其規模也在逐漸擴大。對于建筑企業來說，提升建筑工程土建施工現場管理水平尤為重要。在很多建筑工程施工過程中，在土建施工現場管理工作中還存在一些問題和不足，導致管理水平受到很大的影響。實際上，建筑工程土建施工現場管理工作的開展，不僅會影響到現場施工進度，還會影響到建筑工程質量。工程項目土建施工現場一旦存在問題或隱患，可能會對現場人員的生命安全造成威脅。因此，建筑企業需要積極開展土建施工現場管理工作，采取科學有效的管理措施，強化施工現場管理水平，將所有管理工作落實到位，避免施工現場存在安全隱患，保證建筑工程項目的進度，提高建筑企業的經濟效益，從而推動企業的可持續發展。

1 建筑工程土建施工現場管理相關概述

1.1 建筑工程土建施工現場管理的主要內容

在建筑工程項目中，土建施工現場管理工作的順利開展是非常重要的。對于建筑工程土建施工現場管理來說，需要嚴格把控好建筑項目施工質量，管理好施工各個環節中的工作，合理掌握施工重點與關鍵，保證建筑施工的有序性和合理性。同時，提升建筑工程土建施工現場管理質量，能夠有效地縮短施工周期，合理減少建筑工程項目施工成本，從而為建筑企業獲取更多的經濟利益。建筑工程項目的建設施工周期較長，且施工具有很強的專業性和復雜性，需要通過科學的管理手段和措施，保證建筑工程土建施工現場的安全，從而保證建筑工程的整體質量。但是，建筑工程土建施工還具有一定的危險性，一旦受到一些因素的干擾與影響，就有可能導致施工現場質量與安全問題的發生。而建筑工程土建施工現場管理需要及時有效貫穿到建筑施工全過程中，將安全管理工作真正落實到位，加強對施工現場中人員、設備及材料等管理力度，保證建筑施工的有序進行，從而保證施工質量與安全。

1.2 建筑工程土建施工現場管理的必要性

1.2.1 提高施工質量

通常來說，建筑工程項目的施工周期較長，且施工過程需要涉及到多個部門及單位。而建筑工程在施工中也容易受到影響，從而導致工程進度不能夠達到預期要求。需要針對建筑工程項目做好前期規劃，實現對建筑工程項目施工現場的控制與管理，并為了后續的施工進度提供保障。加強建筑工程土建施工現場管理，能夠及時優化建筑項目現場的施工工藝及技術，并根據施工現場的實際需求及時對施工工藝及技術進行調整，從而提高施工技術水平，為真正發揮出建筑工程土建施工技術的作用打下基礎。此外，對現場施工的管理與控制，也能夠在很大程度上幫助施工人員掌握新的施工技術，打破傳統施工技術的束縛，提高現場施工質量。

1.2.2 提高建筑工程的安全性

通過對建筑工程土建施工現場進行管理，能夠不斷提升施工現場人員的工作積極性，并對施工人員的工作行為加以約束，減少操作失誤及施工問題，保證現場施工的各個環節都能夠按照前期規劃有序進行。因此，建筑工程土建施工現場管理能夠在很大程度上提高建筑工程的安全性，規范現場施工人員的施工技術，從根本上避免違規操作。此外，有效實施建筑工程土建施工現場管理方法，能夠提升施工人員的安全責任意識，減少安全事故發生的概率，從而使得人員的生命安全得到最大的保證，提升建筑工程的安全性，

1.2.3 獲取更多的經濟效益和社會效益

加強建筑工程土建施工現場管理，能夠為企業獲取最大化的經濟效益，也能夠幫助企業建立良好的社會形象。在建筑工程土建施工現場管理過程中，需要將施工安全與施工質量作為重點，在提升施工質量的基礎上，強化現場的安全管理力度。同時，在現場管理工作貫徹落實的過程中，能夠有效提高施工人員的專業水平，嚴格要求施工人員能夠按照規章制度進行施工，減少現場中施工材料的浪費，為建筑企業有效節約施工成本，從而獲取最大化的經濟效益。此外，建筑工程土建施工現場的管理要求對施工現場涉及和使用的施工設備進行定期維護和管理，保證設備正常的運行狀態，從而減少施工過程中出現設備故障的問題。因此，建筑工程施工現場管理能夠優化施工現場資源配置，減少資源浪費，從而提升建筑企業的核心競爭力，保證建筑企業的經濟效益。

2 建筑工程土建施工現場管理過程中存在的問題

2.1 施工質量管理制度有待完善

對于建筑工程土建施工現場來說，需要綜合考量施工現場環境的實際情況，按照施工前期的規劃與設計，制定出符合當下現場管理需要的制度與體系，并根據建筑工程土建施工現場存在的有可能影響施工質量的因素進行分析，做好施工現場應急預案。在很多建筑工程土建施工現場管理中，由于土建施工工藝及技術較為復雜，在施工過程中需要綜合運用科學合理的管理措施。但是，部分建筑工程土建施工現場中由于施工質量管理制度的缺失，且管理方式傳統且單一，導致施工現場管理工作很難順利進行，也影響了施工現場管理質量，從而無法保證建筑工程施工能夠按照預期進行。

2.2 施工現場材料管理相對混亂

在建筑工程項目施工過程中，會涉及到多種施工材料及施工設備，且施工材料的數量相對較多。因此，需要加強對施工現場材料的管理，做好施工材料的存放工作。在很多建筑工程項目施工中，由于缺少完善的施工材料管理制度，導致無法對施工材料實行科學有效的管理，導致施工材料的存放出現很多問題，占據了施工現場大量空間，甚至還會造成施工現場的廢料污染問題。此外，在很多施工現場中，施工材料隨意堆放加速了材料的損毀和老化程度，影響了施工材料的質量，進而對后續的施工進度帶來了很大的阻礙。如果施工材料質量存在很大問題，就會對施工現場帶來很多安全隱患，稍有不慎就會出現安全事故，進而對建筑工程質量帶來影響，也增加了建筑工程的項目成本。

2.3 人員安全意識相對淡薄

所有建筑工程項目的順利竣工，都離不開施工人員的努力與付出。在建筑工程土建施工的現場，施工人員是不可替代的中堅力量。隨著建筑行業的發展與進步，對現場施工人員及工程項目管理人員的要求也愈發嚴格。但是，在很多土建施工中，由于施工人員的安全意識相對淡薄，沒有嚴格按照規定的操作流程進行作業，導致施工質量受到很大的影響，也不利于建筑工程土建施工現場安全管理工作的開展，甚至會影響到建筑工程土建施工進度。

3 建筑工程土建施工現場管理有效對策

3.1 建立完善的監督管理體系

建筑企業需要重視當前在土建施工現場管理中存在的問題，不斷提升建筑工程土建施工現場管理水平。因此，建筑企業需要根據市場發展需求，結合建筑工程項目的實際需求以及規劃目標，建立科學完善的土建施工現場管理與監督體系。同時，需要將提升建筑項目工程的質量作為核心內容，對施工進度進行嚴格地把控與監督，采取有效措施避免各種因素阻礙施工的正常進行。根據建筑工程土建施工現場進度，不斷完善監督管理制度。此外，建筑企業可以制定公平合理的獎懲機制，通過對表現優異的人員進行獎勵，從而提升施工現場人員的工作積極性，提高施工現場的施工效率和質量。在施工現場管理體系中，需要針對管理人員的工作職能范圍進行劃分，將管理工作責任落實到個人，幫助管理人員明確自身的工作責任，嚴格要求工作行為，提高施工現場管理水平，及時發現在土建施工現場中出現的問題，并能夠采取應急措施加以解決，避免問題進一步擴大對施工進度造成影響，并保證施工現場管理工作能夠順利進行，提高建筑工程土建施工質量。

3.2 強化土建施工人員的安全責任意識

為了保證建筑工程土建施工現場管理工作的順利進行，需要不斷強化施工人員的安全責任意識。在很多建筑工程土建施工項目中會存在一些安全隱患，進而會對建筑工程質量造成很大的影響，甚至會對現場人員的生命安全帶來威脅。需要要求施工現場所有人員提升自身的安全意識，從根本上降低安全事故發生率，保證建筑工程施工進度。因此，建筑企業可以根據企業實力，結合建筑工程項目實際情況，定期安排和組織安全培訓活動，加強安全教育與宣傳力度，將安全意識深入人心，保證施工人員能夠對安全生產與施工有一個全面地認識。建筑企業在加強安全責任活動宣傳力度的同時，要將施工規范和要求及時告知施工人員，保證人員在施工過程中能夠嚴格按照相關標準和規定，對所有施工行為加以約束，提高施工技術水平。在建筑工程項目施工之前，可以優先選擇安全責任意識強且專業技能熟練的人員組成施工隊伍，促進建筑工程土建施工工作的順利進行，提高施工效率。在落實建筑工程土建施工現場管理的過程中，可以在現場設立安全告示，減少無關人員進入的情況。

3.3 加強施工現場材料管理

首先，需要根據建筑工程項目土建施工現場的實際情況對施工材料管理體系加以優化和完善，結合土建施工順序和特點，明確所需要施工材料的種類和數量。將施工材料及時入庫，避免施工材料的隨意堆放而完成材料質量受損的情況。其次，需要嚴格要求采購人員按照實際要求進行材料的采購，選擇合適的供應商，并對供應商的實力進行評估，尤其需要對材料質量以及供貨能力進行考量，從根源上避免任何帶有質量瑕疵問題的施工材料進入土建現場。同時，要保證施工材料的供應能力，避免在施工過程中出現材料供應不足的情況，也在最大程度上降低材料問題對施工進度產生的影響。最后，需要完善材料存儲及使用管理問題。為施工材料安排好專門的存放空間，要保證材料的質量，減少材料損毀。在材料運輸及使用過程中，要嚴格把控，避免材料浪費，節約建筑工程項目的施工成本。

3.4 加強施工現場質量管理

在建筑工程土建施工中，需要加強對現場質量管理與監督，保證施工質量能夠達到預期的目標。為了實現施工現場質量管理的有序進行，需要采用科學的管理方式，從而達到對整個施工現場的動態化管理。首先，需要根據工程土建的建設目標制度質量管理計劃，將工作內容進行明確。其次，要求現場管理人員深入施工現場，并進行監督與管理，加強與施工人員的溝通，及時發現施工環節中出現的問題，保證質量管理水平。此外，要加強管理人員自身的專業技能和綜合素質，為建筑工程整體質量提供基礎保證。

4 結束語

在建筑工程施工中，土建施工現場管理是保證工程進度的關鍵，也是提升工程質量的重要基礎。因此，需要加強對土建施工現場管理的重視，保證管理工作的貫徹落實，從而提高施工現場管理水平，推動建筑企業的長遠發展。