醫院財務管理的風險防范和應對策略

丁明 射陽縣人民醫院

前言：一般而言，醫院在財務風險中大概會遇到以下幾種，首先是常見的投資風險，其次是為了確保醫院發展的投資風險，然后則是醫患糾紛導致的醫療風險，亦或者是收入分配導致的收賬風險。對此，在實際應對風險的過程中，為了降低風險對于醫院的影響，則必須保證在進行財務管理時能夠對其進行有效治理。對此，本文主要探究了當前引發醫院財務風險管理的主要因素，同時對其解決措施進行全面的敘述，希望能夠以此來推進醫院財務管理工作的全面升級。

一、導致醫院財務風險問題發生的原因

（一）資金籌集方式不當

為了保證醫院可以在可持續發展的道路上能夠真正做到推動自我的全面發展，則須確保其在投資的過程中，能夠探索更多的方式來滿足自身的改造。同時，由于我國醫院的組建屬于政府下屬的職能單位，所以其獲得資金的方式一般都是由財政資金撥款來進行的，但是部分醫院也可以通過自我籌資來提高自身的實際經濟情況[1]。然而，在進行籌資的過程中，由于醫療成本的不斷提升，就會導致醫院盲目地進行籌資，這也使得醫院在改革的過程中，受到了舉債問題的影響。

（二）投資風險控制能力不足

隨著我國整體經濟的不斷提高，使得我國各行各業在發展的過程中形成了激烈的競爭模式，而醫療企業作為我國基礎發展的民生工程而言，在其經濟運行的過程中也必須參與到各行各業之間的競爭中。所以，隨著市場競爭壓力的不斷擴大，部分醫院在進行運行的過程中為了保證自身的發展，就開始進行了盲目的投資，一方面醫院希望自身的發展能夠有更多的科研資金來確保其醫療成果的提升；另一方面醫院也希望能夠通過此種模式來擴大自身的實際人才儲備量，這樣才能夠有效改善醫院整體的醫療服務環境[2]。但是，由于盲目地投資并不能夠實現促進醫院的發展，反而還會導致醫院在進行運行投資的過程中，使醫院陷入到財務風險之中。

（三）收益分配方式不合理

醫院在發展的過程中，不僅要保證自身的實際經濟效益，同時也要履行自身的服務職能，這樣才能夠確保醫患關系可以實現促進醫院的穩定運行。此外，醫院在運行的過程中，必須要保證對于人才的有效接納，這樣才能夠確保醫院的發展更具長久性。但是，在當前階段，很多醫院更加重視資金的累積，而不注重職工的實際利益，這就會導致其工作的開展會削弱醫護人員的實際工作積極性。

（四）預算偏差問題嚴重

由于醫院各科室之間在經濟運行的過程中需要保證各科室的實際經營效果，所以在醫院的整體發展運行下，各部門或者是各科室之間更加注重自身利益的發展。并且，由于預算工作的開展無法實現上行下達，這也使得各個部門之間在進行預算管理時，無法根據自身的實際情況來進行工作的開展。同時，即使醫院開展了預算工作，也會由于各科室之間信息傳遞不良或者是財務工作開展的并不完善而使得其預算與實際額之間存在著巨大的差異。

二、應對醫院財務管理風險問題的方式

（一）提高防范意識

為了保證醫院在運行的過程中，能夠有效降低財務風險發生的可能性，首先就必須確保醫院的管理人員在其管理的過程中可以有效提高自身的財務風險防范意識，這樣才能夠在其工作開展時，有效體現出財務管理的重要性。其次，醫院也必須保證將風險防范意識落實到各個科室當中，這樣才能夠確保科室在運行時，可以通過自我職能的發揮來降低財務風險發生的可能性。最后，醫院也可以通過定期考核的模式來進行有效的風險防范意識問答，這樣也能夠通過此種方式來提高醫院財務管理工作的實際風險防范效果[3]。

（二）理性投資

在醫院進行投資活動創建的過程中，必須要認真了解自身的實際經營情況，這樣才能夠根據未來發展的目標進行合理投資。同時，有效提升醫院的醫療水平，才能夠確保醫院的可持續發展，所以醫院在進行投資的過程中，也可以加大對醫療設施的有效投資，并通過引進全新的醫療設備來使醫院的整體醫療服務水平獲得全面性的提高。

（三）建立預警機制

財務風險預警機制的建立，能夠確保醫院在發展的過程中更加符合市場的實際需求。同時，通過財務預算等工作的開展，也能夠針對醫院發展的實際財務數據進行全面分析，這樣就能夠根據市場的動態和醫院的實際經營情況來進行未來發展的決策，從而也能夠確保在實際運行的過程中，可以針對醫院的實際情況進行有效整理，以此就能夠降低風險發生的可能性。

（四）健全預算管理體制

在醫院中建立全面的預算管理體制，能夠有效確保其工作的開展更加適用于醫院的發展，同時針對于預算編制工作而言，也能夠確保醫院在籌集資金和使用資金的過程中，可以對資金進行有效分配，這樣通過細化體系的管理，就能夠降低財務風險發生的可能性，而且也可以實現對資金的全面分配，從而確保其醫院的運行更具穩定性。

總結：醫療衛生體系的發展能夠直接決定我國的民生工作是否可以真正實現促進我國的全面發展。所以，針對醫院當前的財務風險管理問題而言，只有通過不斷強化其內部的管理，并實現推動管理工作的全面落實，這樣才能夠結合醫院的實際情況，建立出適用于醫院的內部財務控制管理體系，從而才能夠在其運行的過程中，有效降低財務風險發生的現象。