解析建筑會計風險管理

李春曉 大慶建筑安裝集團有限責任公司

各領域在發展中都會存在一定的風險性，尤其是建筑企業，屬于高風險產業的代表，所以在日常運營中要加大風險管控力度，預測和分析風險出現原因，采取科學有效的措施加以防控，以推動企業的穩步前行。本文選取會計風險管理作為重點研究對象，以保障建筑企業運營安全，達到長遠發展的目標。

一、建筑業會計風險管理的特點

（一）復雜性

對于建筑企業來說，會計風險包括融資風險和資金回籠風險兩部分，且這些風險問題的出現具有一定的隱蔽性，難以被快速識別，導致會計風險管理存在滯后性，不利于建筑企業的長遠運營。另外，建筑企業會計風險具備潛在性特征，一般風險的產生不是快速爆發，會積聚一定時間再爆發，一旦爆發帶來的損失也不可估量。這些特征因素使得建筑企業會計風險管理具備復雜性特點，需做好全過程管控。

（二）貫穿性

建筑企業會計風險的出現是從承接項目開始的，能夠伴隨整個工程項目。建筑企業會計風險一般集中在融資和運作環節，后期竣工和使用也會存在一些風險問題。如果不加以科學管控，就會增大損失，對建筑企業的運營帶來阻礙。由于建筑項目開展中的影響因素較多，對會計風險管理存在一定的影響，因此需要制定完善的管理制度和方案，降低會計風險系數，保障企業經濟效益。

二、建筑企業中會計風險管理的成因

對于建筑企業來說，會計風險成因的分析應該從宏觀角度出發，為后續會計管理體系及制度的完善提供依據。現將建筑企業會計風險管理的成因概括如下：

（一）評估體制不完善，專業人才缺失

建筑企業對風險評估和管理的認知不足，專業人才配備不完善，人才選拔和招募中存在較大局限性，阻礙了建筑企業會計風險管理工作的開展。由于認知力度不足，建筑企業內部的風險評估機制及管理體系都不是十分完善，甚至會存在未設管理部門的情況，問題發生后才想辦法解決，這為建筑企業帶來了較大的資金損耗。風險評估機制不完善，加重了建筑企業風險環境下的運營壓力，不利于企業長遠目標的實現。

（二）采購不合理，資金積壓

建筑企業在物資采購中存在著明顯的盲目性，不僅沒有專業采購清單，物質數量、規格等還與實際需求不符，導致建筑企業出現嚴重的資金積壓，長此以往，企業流動資金數量逐漸減少，不利于建筑企業運營。所以說，要想加快建筑企業的資金運轉速度，降低資金的成本，就必須對物資采購加以控制，有計劃的購買，防止物資積壓。

（三）制度計劃混亂，經營效果不佳

目前建筑企業在運營發展中普遍存在著制度不完善、管理目標不明確、工作職能劃分不清、任務計劃完成度不高等問題，這些問題的出現導致企業經營不良，增加了風險侵入率，造成了嚴重的資金、資源損耗。很多建筑企業由于資金的惡意挪動和浪費，使得銀行貸款或企業原有資金被不合理的占用，進一步增加了企業的會計風險，甚至部分企業還會形成惡性循環。

三、加強建筑企業會計風險管理的措施

（一）加大專業評估人才的培訓力度

為完善會計風險評估管理機制，提高風險評估準確性、有效性，需加強專業人才的培訓，豐富評估人員的專業知識儲備和技能，正確認識風險評估重要性，加快風險問題的識別和管控，以促進建筑企業的安全運營。同時，在專業評估人才培訓中，要深化風險管理意識，完善道德素質，加強信息化操作能力，以此為建筑企業的會計風險管理提供保障。

（二）風險預警系統的構建

風險預警系統的建立要有針對性，結合企業的實際情況加以分析和處理，確保風險預警系統功能的發揮，快速找出會計風險因素，加強管控。在風險預警系統建立中，要先對企業運營狀況、內部結構、市場環境、償還能力、資金流向、盈利情況等加以研究，給出專業的評估報告，注重風險預警的及時性、可靠性。

（三）強化內部審計

內部審計重點是對內部運營管理情況、資金使用情況、資金流向、利潤分配等內容予以清晰了解和掌握，從而判斷建筑企業的運轉狀態，了解流動資金數量，預測可能出現的會計風險，采取有效防控措施，減少損失的形成。同時內部審計可幫助管理人員做好內部調查，實現資源、資金的科學調配，降低風險隱患。

（四）加大內部會計監督管理力度

按照國家標準要求及法律法規，對建筑企業會計風險管理實行規劃和處理，加大內部會計工作的監督和管理力度，控制風險系數，以優化管理水平；創新和優化企業內部會計管理模式，做好前期預算，加大資金管控力度。且引進信息技術，對資金使用情況加以監督，禁止出現私自挪用的情況；建立完善的內部監督體系，對出現的錯誤行為或問題予以及時上報處理，將風險隱患控制在源頭，提高建筑企業的會計管理水平。

（五）會計控制體系的建立

根據市場發展實況，建立完善的建筑企業會計控制體系，為會計風險管理指出方向；做好會計信息資料的匯總、分析和處理，為會計控制提供依據。同時在保證信息資料準確性、完整性的基礎上，加快信息化建設，以此為會計風險管理提供更多可靠依據，優化管理水平，降低風險系數，推動建筑企業的健康發展；加強會計人員的專業能力和素質水平，完善會計工作質量，有效控制風險問題；開展經濟分析，針對企業業務項目開展資金預算、融資渠道規劃、利潤核算等工作，科學評判業務項目盈利情況，全面掌握企業會計處理業務。

結束語：建筑企業會計風險管理中涵蓋諸多內容，要想加強內部風險管控能力，就必須做到全面分析、綜合考量，建立會計控制體系，強化內部審計，構建風險預警系統，以此降低企業風險系數，推動建筑企業的長遠發展。