探究柔性管理在企業經濟管理中的作用

郭東茹 浙江乾門科技股份有限公司

引言：當下是一個充滿競爭挑戰的時代，企業是否能夠做大做強，適應多變的商業市場中。其企業的經濟管理格外重要，需要跟上新時代發展的腳步，才能貼合于市場經濟發展的需要。目前，柔性管理是一種新型的管理模式，它在一定程度上提升了企業經濟管理的效率，保證管理的質量。因此，我們需要高度認識到柔性管理的特征，并將柔性管理合理的運用在企業經濟管理中，促進企業的健康長遠發展。

一、柔性管理

（一）柔性管理的定義

目前，我國企業柔性管理作為一種新型的經濟管理方式，能夠展現出人性化的特點，相比于傳統的企業經濟管理剛性管理方式不讓員工處在高度緊張高壓環境下，為了完成任務而工作。使員工缺乏創新能力，也不能給企業帶來長遠的經營效益。此時，柔性管理摒棄了剛性管理的弊端，站在人的角度，從人的行為特征進行深入研究。最后，落實一種非強制性的柔和管理，讓員工在企業中能夠潛移默化地感受管理的魅力，自覺約束自己的工作行為、端正態度。此外，柔性管理還可以代表一種企業文化價值，營造良好的工作氛圍。它的本質是對企業經濟變化進行穩定管理，跟上時代發展的腳步，開放思維。根據復雜表象分析出事物的發展規律擬定后續的發展趨勢，計劃出相應的應對策略。柔性管理對企業長遠發展具有極為現實的意義。

（二） 柔性管理的特點

1.具有柔軟化的管理決策：首先，它具有柔軟華的管理決策。一般來說，在傳統剛性的管理過程中，主要包含了指揮層、領導層的決策，而大部分決策也只聽取這兩個層次的意見，基層員工并沒有參與企業決策的權利。柔性管理打破了這樣的制度，領導層和指揮只是協調關系，他們也需要認真聽取基層人員和其他組織人員的意見，開展討論，只要意見達到一致時才能完成企業的相關決策。這樣的方式強調人性化，能夠把更多的意見綜合起來探究出更好的發展策略。

2.具備網絡化和扁平化的組織結構：通常來說，我國企業管理結構主要是職能部門結構來進行一層一層的管理。在需要處理特定問題時需要層層部門上報，拉低了經營管理的效率，影響了決策的質量。而柔性管理的組織結構是網狀扁平化化的，讓各個部門擁有決定的權利，在遇到問題時節約了解決時間，給員工留下了自我發揮的空間。

3.科學合理的激勵方式：企業傳統剛性管理的激勵方式主要是物質獎勵。大部分員工都是靠物質獎勵得到滿足的，可是物質獎勵并不能給員工帶來深層次的滿足感。柔性管理中加入非物質激勵主要是精神激勵，讓員工被肯定、被尊重，實現自我價值追求，它不僅起到短期激勵效果，還為員工營造一個舒適的工作環境，促使員工為企業更好的服務，帶動企業的發展。

二、柔性管理在企業經濟管理中的作用

（一）調動員工的積極性

當今社會發展迅速，我國進入了網絡化信息時代，也衍生出了一些新型技術。新型技術的誕生推動了我國高等教育的發展，造成市場競爭日益激烈。企業需要緊跟時代發展的腳步，落實改革創新。此時，在企業經濟管理中納入柔性管理，給員工表達的機會給。讓員工真正參與到企業的發展過程中，員工感受到自己是企業的一員，能夠全身心的投入工作中。通過自己的努力獲得企業的認同，激發員工的工作積極性，為企業創造無限的價值。

（二）提升生產效率

我國市場不斷發展，出現的產品種類極為豐富，讓消費者的購買行為逐漸從單一轉變為多樣化。多種多樣的物質產品在市場中流動，企業想要在市場中脫穎而出，需要保證其產品具有特征，給人更好的享受，獲得更多消費者的關注和消費。那么，企業需要考慮怎樣適應市場的發展，納入柔性管理在生產過程中，企業產品生產數量需要根據接到訂單進行生產，也更加注重對員工的關懷，讓員工之間互相幫助，為了共同的目標積極工作，最終提升企業的生產經營效率，贏得更優的經濟效益。

（三）對員工形成比物質還高的激勵

激勵體制需要應付不同的人，由于企業的每名員工所處的家庭環境不同，追求的精神層面也不同，有一部分員工只追求物質滿足，而對于物質條件較為豐厚的員工他們有更高層次的需求。在傳統剛性管理過程中，激勵較為單薄，主要采取物質激勵，有一部分員工得不到滿足感，長期以往打擊員工的積極性。柔性管理中強調多元化的激勵方式，將物質和非物質進行有效結合，真正讓員工感覺被企業認可，有自豪感，提升工作的積極性。根據員工的實際情況，采取不同的激勵方式，最終獲得的效果良好。

（四）提升企業管理的靈活性

新時期的發展背景下企業經濟管理納入柔性管理是必然的，也是適應市場發展的趨勢。當下企業的競爭就相當于人才之間的競爭，企業長遠發展的決定因素是人才資源。柔性管理加入企業經濟管理中，打破了傳統的管理方式，更加傾向于網絡型和扁平化的管理，此結構能夠激發員工的積極性，提高辦事的效率和信息傳輸的速度，保證各部門之間有效溝通、實時交流，及時處理企業管理過程中存在的問題，提升了企業管理的靈活性。

三、結束語

綜上所述，在企業經濟管理中納入柔性管理，以人為本、尊重員工、激發員工的積極性、提升員工的凝聚力，采取科學合理的激勵方式。及時對存在的問題進行調整解決，讓企業更好的適應市場變化。