彭潔 四川華西金融控股股份有限公司
金融控股集團公司在財務管理過程中具有復雜性特征,需要面對市場環境,運營階段潛藏的風險隱患,同時,也要從集團公司的內部發展角度出發,構建具有可持續發展意義的財務管理體系。金融控股集團處于市場競爭環境中,需要加強財務管理能力,才能應對外界市場競爭環境中復雜的風險隱患問題,這也決定了財務管理機制具有多元化的特征,需要隨時結合所處市場競爭環境以及市場發展需求,對財務管理機制進行調整,從而達到更理想的財務管理控制效果。金融控股集團財務管理工作開展過程中具有復雜性特征。需要考慮財務管理模式是否具有抗風險能力以及在公司運營過程中,財務管理體系是否能夠促進資本運營。
現階段,國內金融控股公司普遍存在財務管理機制科學性不足的問題,財務管理機制構建中是根據公司的經營經驗所制定,并沒有考慮所處市場環境中潛藏的風險隱患。同時,公司運營階段內部高層管理人員對于財務管理的重視程度不足,導致財務管理體系整體科學性較低。這樣的管理模式下,雖然能夠滿足公司常規運營需求,但從長遠發展的角度分析,卻存在較嚴重的隱患。尤其是從公司未來發展的角度,并不能達到最佳掌控效果。管理形式缺乏科學性,還體現在管理機制構建過程中存在不完善的部分,尤其是在管理體系構建期間,大部分管理模式中不能體現出公司運營的長期發展特征,僅從當前財務管理需求角度出發,這樣的控制模式下更容易造成金融控股公司的財務管理漏洞。
金融控股公司需要高速運轉的資金流,作為集團發展的運行保障,現階段,大部分金融控股公司在發展過程中存在金融管理效率不足的情況,內部資金流動性低下,長期處于這一模式下,財務管理工作開展受到了嚴重限制。公司運營過程中,內部資金也不能發揮最理想的支撐效果,導致金融控股集團在市場競爭環境中,出現了較為嚴重的風險性問題。財務管理效率的提升,需要根據公司運營過程中所遇到的問題有效調整。正是由于金融控股公司發展運營過程中,并沒有體現財務控制制度在其中發揮的積極效果,各項資金的運轉不能根據現場所遇到的問題及時調整。導致公司運營過程中的各項管理制度過于空洞,嚴重影響到最終的運行效果。
金融控股公司在運營管理過程中,財務管理制度存在的上述問題,屬于普遍現象。但除此之外,在發展過程中金融控股集團內部財務管理機制,還存在更新不及時、管理理念落后等諸多問題,需要在經營管理過程中更好地完善,從而達到更理想的資金運營效果。
針對金融控股集團發展過程中存在的財務管理問題,首先,需要加強財務管理機制的構建,能夠從企業長期發展的角度出發,對現階段金融管理機制中存在的不完善問題進一步控制,在財務管理機制構建過程中,體現出金融控股集團發揮的影響力。構建各部門細致的財務管理體系,能夠考慮財務管理機制發揮的風險預防控制能力。在財務管理機制構建過程中,要充分考慮不同影響模式下潛藏的隱患性問題,體現出財務管理機制對風險的多元化防控。結合市場經濟發展過程中的財務性問題,對財務管理機制進一步調整。財務管理制度完善過程中,充分考慮公司的運營特征,并對公司未來長期發展進行戰略部署,體現出財務管理機制對公司發展發揮的促進作用,從內部控制發展的角度出發,進一步構建完善的內部管理機制。并充分考慮企業發展過程中各項管理機制之間的配合作用,將財務管理機制作為基礎,在此基礎上,對內部控制體系以及各部門的管理機制進一步完善。
金融控股集團財務管理機制構建并完善后,需要加強面向基層的落實程度,從公司長期發展角度出發,提升財務管理效率,對財務資金運轉進行合理設計。尤其是針對公司發展期間面臨的各項風險性問題,要加強財務管理制度在其中發揮的約束性作用。財務管理制度落實其意見,從企業可持續發展的角度出發,分析影響財務管理機制落實的問題,對相關問題進一步解決,從而達到更理想的控制效果。根據金融控股集團不同發展階段存在的隱患性問題,對于管理過程中的各項制度體系進行調整,發揮金融控股公司運營過程中財務控制體系的多元化風險預防能力。
結語:在市場經濟體制下,我國金融市場呈現出繁榮的發展態勢。與此同時,金融控股集團公司在金融市場中的重要地位也日益凸顯出來。從某種角度而言,十九大的召開為金融控股集團發展及財務管理機制的改革,奠定了堅實的基礎。在此背景下,對金融控股集團財務管理機制進行綜合性了解,并對財務管理機制加以改革,對于促進我國市場經濟的全面發展具有重要的作用。本文在研究中,通過對金融控股集團公司財務管理特點及問題的分析,重點研究了金融控股集團公司財務管理機制的改革措施。研究改革措施時,主要從加強對公司財務管理配置的重視、提升公司財務管理效率等方面展開研究。希望在本次相關研究下,可以為日后完善金融控股集團公司財務管理機制,奠定堅實的基礎。