如何提高露天煤礦機械設備的生產效率

趙 凱

（中鐵十九局集團第一工程有限公司，遼寧遼陽 111000）

0 引言

當前社會經濟生產中煤礦開采企業有著非常重要的作用，在開采煤礦的過程中如果能夠露天開采，可以有效提高整體的煤炭生產量，滿足社會發展以及工業生產對煤炭資源的需求。在實際的開采過程中，露天煤礦作業生產需要使用有關的機械設備，提高整體的開采工作效率，但是煤礦開采機械設備的價格比較高，相關的操作流程比較復雜，具有較高的操作難度，所以在實際的生產過程中相關的煤礦開采企業還需要投入大量的人力資源和資金。

1 提高露天煤礦機械設備生產效率的重要性

如果在實際的煤礦開采過程中，相關工作人員無法根據實際工作需求對機械設備進行操作，那么整體的開采工作效率就會受到影響，可能對煤礦企業的經濟收益產生嚴重的負面影響，同時社會發展和工業生產對煤礦資源需求無法得到滿足。因此，為了有效解決上述問題，必須要加強對提高露天煤礦機械設備生產效率的方法進行研究。

2 露天煤礦機械設備工作中存在的問題

2.1 設備自身質量不達標

在露天煤礦開采過程中，隨著設備使用時間的不斷增加，機械設備的老化越來越嚴重，故障發生率隨之不斷增加。對當前露天煤礦開采機械設備的工作現狀進行分析可以發現，隨著煤礦行業的不斷發展，社會對煤礦資源需求的不斷增加，部分老舊的機械設備已經無法滿足現階段市場的實際發展需求，同時在使用過程中設備的損壞等問題會對開采工作效率產生嚴重的負面影響。除此之外，隨著開采程度的不斷加深，露天煤礦作業的環境也在不斷地惡化，如果在開采的過程中有關的機械設備不能根據環境實際情況及時的更新，整體的開采效率也會受到影響，最終導致開采量無法滿足企業需求，煤礦開采企業經濟效益受到嚴重影響。

2.2 沒有建立健全的管理制度

因為露天煤礦機械設備在使用的過程中具有較高的操作難度，自身結構比較復雜，為了能夠在開采工作過程中最大限度的發揮機械設備的作用，必須要結合實際工作需求和開采現狀對有關的管理制度進行完善。但是對當前煤礦企業進行分析可以發現，大多數煤礦開采企業并沒有結合實際對機械設備的管理制度進行完善，也沒有認識到完善管理制度的重要性，在日常工作過程中只是簡單的對設備進行檢修和養護，同時管理工作人員也沒有合理地規劃檢修周期，機械設備的管理工作無法得到保障，在此種情況下相關工作人員無法及時有效的發現機械設備存在的安全隱患和問題，同時還會增加機械設備的故障發生率，對煤礦企業的經濟收益產生了嚴重的負面影響。

2.3 管理工作人員職業素養較低

對露天煤礦機械設備管理工作人員的現狀進行了解可以發現，部分管理工作人員并不具備專業的管理知識和操作技能，在正式上崗之前企業也沒有對其進行培訓，在實際工作中只是盲目的按照個人經驗進行有關的管理、檢修工作。在此種工作環境下，如果機械設備出現問題，那么相關的管理人員和技術人員無法靈活應對，不能及時解決問題，甚至可能會導致機械設備故障嚴重化，對整體開采工作效率產生嚴重的負面影響。

2.4 采購工作存在問題

在購買露天煤礦開采機械設備的過程中，露天煤礦企業并沒有對設備的性能以及質量進行考察。部分煤礦企業在購買機械設備的過程中只是盲目的聽取銷售人員的建議，機械設備的質量和實際性能無法得到保障，可能會出現機械設備無法滿足生產需求的問題，對露天煤礦開采效率有著嚴重的負面影響。

3 提高露天煤礦機械設備生產效率的有效措施

3.1 提高設備質量并合理配套設施

在露天煤礦開采的過程中，機械設備是工作順利進行的基礎和前提，要想有效提高整體的開采效率，必須要提高開采機械設備的質量。①露天煤礦開采機械設備在使用之前需要保證設備安裝的合理性，然后對機械設備進行調試，保證能夠符合實際的工作需求，為生產效率的提高提供保障，并最大限度降低煤礦企業的成本開支[1]；②露天煤礦開采企業在使用機械設備之前還應該對機械設備的實際生產性能、規格和功能等進行了解，根據作業生產需求對機械設備進行合理選擇，最大限度發揮機械設備的生產價值；③在開采煤礦的過程中，相關的配套設施也會對機械設備的生產效率產生一定的影響。例如，煤礦開采企業在對電鏟進行選擇時需要根據企業的卡車進行全面的考慮。一般情況下企業會選擇3鏟斗能夠滿足1卡車的比例進行選擇。如果卡車的裝載數量比較少，在實際的卸載過程中可能會對卡車產生一定的沖擊，對卡車的性能和質量產生一定的負面影響。但是如果卡車的裝載數量過多，就需要花費較多的時間，實際工作效率就會大大降低。

3.2 規范煤礦機械設備的使用流程

規范煤礦機械設備的使用流程，從以下3個方面入手：①企業需要明確工作人員的工作內容和工作職責，建立健全的責任制度，對設備操作過程中的重點內容以及容易出現問題的工作流程進行明確；②對于設備操作中不規范的現象管理工作人員需要進行明確，建立健全的獎懲制度，有效強化工作人員的責任意識，保證設備操作人員能夠在嚴格遵守規章制度的情況下進行各項工作；③管理工作人員需要對露天煤礦機械設備使用過程中的細節問題進行明確，保證設備操作人員能夠正確的操作設備。

3.3 建立健全管理制度

露天煤礦開采企業進行開采作業的過程中，要想有效的提高機械設備的工作效率，企業必須要結合實際工作以及發展需求對機械設備管理制度進行完善。近年的發展進程中，隨著露天煤礦企業數量的增加，機械設備的數量也在不斷增加，與此同時管理部門對有關的管理制度也進行了完善，為煤礦開采企業管理機械設備提供了保障。但是在實際的發展進程中，企業應該結合實際情況制定有關的內部管理制度，提高管理工作的水平和管理質量。同時隨著機械設備的不斷更新，企業的管理制度也應及時的進行完善和改進。

3.4 提高工作人員的技能水平

在煤礦開采企業開采煤礦的過程中，人力資源是主要的生產要素，機械設備的生產效率也與操作人員的技術水平有著緊密的聯系，因此為了能夠提高整體機械設備的生產效率，企業必須要加強對設備操作人員的培訓力度。在設備操作人員正式上崗之前，對其進行有關設備機構以及設備操作內容方面的培訓，幫助設備操作人員掌握更多的知識，從而有效提高整體的操作技術水平。除此之外，煤礦開采企業不僅需要加強對工作人員理論知識方面的培訓，還需要強化工作人員的實踐能力，加強人才隊伍的建設力度，提高整體的機械設備生產效率。

3.5 強化對機械設備的檢修力度

在露天煤礦開采作業生產中，要想保證設備運行的穩定性，需要定期對機械設備進行檢修，強化檢修管理的力度。首先機械設備管理工作人員需要合理地安排設備檢修人員，定期對機械設備進行檢查和維護，有效的提高整體的運行效率，最大限度發揮機械設備的實際價值[2]。煤礦開采企業需要合理地對設備進行組裝，有針對性的對設備進行修復和維護，盡可能減少設備的報廢數量，強化設備的性能。在實際的開采過程中，煤礦開采企業需要及時的對損壞的機械設備進行更換，為機械設備的穩定運行提供保障。對檢修計劃進行合理的規劃，提高檢修工作的質量。總的來說，在實際的煤礦開采過程中，煤礦開采企業必須要加強對設備的保養及維護力度，保證機械設備的生產效率，為機械設備的穩定運行提供保障。

3.6 技術檢修和狀態檢修相結合

煤礦開采企業應該對傳統維修機械設備的理念及時的進行轉變，在實際開采工作過程中，可以將計劃檢修和狀態檢修進行有效的結合。首先煤礦開采企業需要對機械設備的運行狀態進行分析和觀察，然后進行狀態檢修工作。在機械設備運行中有針對性的進行檢修工作，同時還需要強化機械設備及輔助設備的檢修力度，制定合理的日檢修計劃。隨著使用時間的增加，機械設備的老化現象變得越來越嚴重，設備運行效率會受到嚴重的影響，同時故障發生率還會大大增加。企業通過對機械設備的運行情況進行分析，可以及時發現其中存在的問題，避免發生嚴重的故障。

4 結束語

綜上所述，現階段露天煤礦機械設備在使用過程中仍然存在著一定的問題，但是只要有關企業和工作人員通過提高設備質量、對使用流程進行規范、建立健全的管理制度、提高工作人員的技能水平等就可以有效解決存在的問題，并進一步提高整體設備機械設備的生產效率，為煤礦企業的發展提供保障。