當(dāng)前我國(guó)面臨的宏觀形勢(shì)和新農(nóng)人應(yīng)該承擔(dān)的歷史使命
——著名三農(nóng)問(wèn)題專家、中國(guó)人民大學(xué)教授溫鐵軍先生

◆編輯┃《廣東飼料》雜志編輯部 胡俊康

1 當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1.1 上世紀(jì)90 年代，美國(guó)提出去中國(guó)化，中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開放，以加工貿(mào)易的外向型經(jīng)濟(jì)為主

90 年代，我國(guó)是以加快融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主要發(fā)展方向，這是一定程度上面對(duì)重大挑戰(zhàn)而提出來(lái)的。我國(guó)上一次遭受到美國(guó)強(qiáng)迫中國(guó)硬脫鉤，提出去中國(guó)化戰(zhàn)略是在1989 年，美國(guó)通過(guò)制裁中國(guó)的法案，帶領(lǐng)西方國(guó)家在中國(guó)撤資。也就是說(shuō)，除了有利于中國(guó)向著私有化、市場(chǎng)化、自由化方向轉(zhuǎn)軌的政策性投資之外，凡是有利于中國(guó)發(fā)展的投資全部都撤出了。因此，我國(guó)在1990 年一開年所面對(duì)的是一個(gè)強(qiáng)迫中國(guó)和西方硬脫鉤的局勢(shì)。在那種條件之下，我國(guó)當(dāng)時(shí)采取的是一種很策略的做法，擴(kuò)大對(duì)外開放，當(dāng)時(shí)主要是“三來(lái)一補(bǔ)”，叫做加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟(jì)。

從90 年代初期開始，中國(guó)以實(shí)際行動(dòng)，大量吸引了低端外資的進(jìn)入。在進(jìn)入1990 年之前，中國(guó)吸引外資是引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，以彌補(bǔ)我們國(guó)內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。90 年以后，中國(guó)工業(yè)化正在高速成長(zhǎng)，而當(dāng)時(shí)西方所有外資全撤，因此遭遇到資本嚴(yán)重短缺的局面。再加上我們從70 年代已經(jīng)開始引進(jìn)西方的設(shè)備和技術(shù)，因此形成的外債到80 年代不斷上升，外債還本付息的壓力導(dǎo)致我們必須按照國(guó)外市場(chǎng)的需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。而在此之前，我們的生產(chǎn)主要是滿足國(guó)內(nèi)的，于是在這個(gè)階段，特別是西方國(guó)家撤資，就靠策略性開放低端產(chǎn)業(yè)，讓低端的外資滾滾流入，這就是所謂“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟(jì)在沿海大行其道的背景。首先是香港的低端制造業(yè)流入中國(guó)，像是生產(chǎn)蛤蟆鏡、半導(dǎo)體，或者是電子表等等這些小商品，接著就是服裝、鞋帽等化工品，這大部分在當(dāng)時(shí)是屬于低端制造業(yè)生產(chǎn)。

中國(guó)在90 年代靠著“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟(jì)，不斷地引進(jìn)外資流入，導(dǎo)致美國(guó)制裁中國(guó)失敗。在這個(gè)階段有很多很重要的現(xiàn)象，像新加坡當(dāng)時(shí)跟中國(guó)一建交，新加坡總理李光耀到中國(guó)來(lái)訪問(wèn)，首先提出的就是把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)。現(xiàn)在中國(guó)排名第一的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在蘇州，而蘇州是當(dāng)時(shí)李光耀來(lái)中國(guó)談判建交之后確立的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

因此國(guó)際大循環(huán)其實(shí)恰恰是一個(gè)反向運(yùn)作，美國(guó)帶領(lǐng)著西方主要國(guó)家制裁中國(guó)讓外資全撤的時(shí)候，中國(guó)的開放，引起低端外資的大量流入，產(chǎn)業(yè)資本流入到中國(guó)，甚至一流入就進(jìn)入到了長(zhǎng)三角，而不是珠三角。

1.2 當(dāng)前我國(guó)面臨的宏觀形勢(shì)更為嚴(yán)峻，貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)接踵而至

現(xiàn)在我國(guó)面臨的宏觀形勢(shì)比1989 年的更嚴(yán)峻。因此中央一方面強(qiáng)調(diào)要練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)；另外一方面也在說(shuō)我們要準(zhǔn)備過(guò)緊日子，以應(yīng)對(duì)前所未有的重大挑戰(zhàn)。而這個(gè)重大挑戰(zhàn)，恐怕比1989 年-1990 年那次更為嚴(yán)峻，是前所未有的、歷史性的重大挑戰(zhàn)。這次不僅僅是外資撤資（問(wèn)題），首先打的是貿(mào)易戰(zhàn)，接著打的是科技戰(zhàn)，下一個(gè)打的應(yīng)該是金融戰(zhàn)了。

疫情期間，為了維持我國(guó)較高的增長(zhǎng)速度，各地都在抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特別是沿海，大家做出很大的努力。并且為了贏得海外市場(chǎng)，接到訂單就抓緊生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，企業(yè)撐不了太長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)闊o(wú)論廠房租金還是勞動(dòng)者的工資都得付，沒(méi)生產(chǎn)，管理人員和技術(shù)人員一旦流失，再想恢復(fù)起來(lái)很難。如果不開工，也就沒(méi)有銀行貸款，有訂單才能拿訂單的額度從銀行獲得流動(dòng)資金貸款，因此整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的事情。但是很少有人關(guān)注，我前不久跟沿海的一些地方領(lǐng)導(dǎo)交換意見的時(shí)候說(shuō)，只接了定金就開始加速給人家生產(chǎn)，并且是自己負(fù)擔(dān)了所有的生產(chǎn)成本及運(yùn)輸成本，把貨給人家送去，人家還沒(méi)給你結(jié)貨款！如果這時(shí)候打金融戰(zhàn)了怎么辦？

今年（2020 年）4 月1 日我國(guó)放開外資，外資可以進(jìn)來(lái)。外資進(jìn)來(lái)到底是做多還是做空，很多人原來(lái)希望它們進(jìn)來(lái)做多，因?yàn)槲覀児墒虚L(zhǎng)期低迷，熊氣彌漫。我們國(guó)內(nèi)投資不足，外資進(jìn)來(lái)以后至少可以幫我們把股市炒上去？讓大家開始分析：中國(guó)的資產(chǎn)質(zhì)量是好的，我們的生產(chǎn)能力是強(qiáng)的，世界上利率也好，資產(chǎn)價(jià)格也好，紛紛為正數(shù)的就是中國(guó)；像歐美那些發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)論是資金價(jià)格還是資產(chǎn)價(jià)格，都已經(jīng)進(jìn)入?負(fù)的時(shí)代，進(jìn)入到了負(fù)利率時(shí)代，到了資產(chǎn)負(fù)價(jià)格時(shí)代；而中國(guó)是正的，于是大家當(dāng)然希望好的外資流入，按正常思維，應(yīng)該是把我們的資產(chǎn)價(jià)格為正的資產(chǎn)炒上去，于是我們以為它來(lái)做多，但是很少有人想到做多是我們的經(jīng)濟(jì)理性的合理想象！而現(xiàn)在世界上幾乎所有有硬通貨的國(guó)家，比如美元、歐元、日元，都在大規(guī)模量化寬松，而且是超級(jí)量化寬松！這些國(guó)家大量貨幣制造出來(lái)往哪去？從哪獲利？

我國(guó)是世界上最大的一塊韭菜地，做多意味著跟你一塊兒養(yǎng)韭菜，只有做空才是割韭菜。盡管這次明面上進(jìn)入的外資做空中國(guó)資本市場(chǎng)的占比并不高，但是一旦美國(guó)真打金融戰(zhàn)，停掉中國(guó)的貿(mào)易結(jié)算，那就意味著大量復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國(guó)出口企業(yè)，大量出口到西方，特別是出口到美國(guó)的，貿(mào)易結(jié)算停了，承擔(dān)了全部成本，最后拿不回貨款，這是最直接的一個(gè)結(jié)果。而金融制裁的法律準(zhǔn)備已經(jīng)完成了，無(wú)論美國(guó)參眾兩院或歐盟議會(huì)都已經(jīng)通過(guò)了，比如說(shuō)人家就香港國(guó)安法這一條制裁中國(guó)，并且以中國(guó)為敵這件事情也已經(jīng)是公開地宣稱，人家要把你當(dāng)敵人，你說(shuō)你是不是，沒(méi)有意義。所以，我說(shuō)真正的空不在于它在資本市場(chǎng)上做空的投資，而在于它準(zhǔn)備采取的措施上！世界上沒(méi)有韭菜地了，就你這一塊兒，而人家制造了那么巨大的流動(dòng)性，要是不把你這塊韭菜地割了，那不是制造了大堆鐮刀放著？

說(shuō)到這個(gè)空投，很多人立刻就說(shuō)它的空投占比非常小，但它只是埋在那兒的一個(gè)導(dǎo)火索，真正的空投不在股市上，而在人家做好的那些戰(zhàn)略儲(chǔ)備上。特朗普已經(jīng)說(shuō)過(guò)什么選項(xiàng)都是可以采取的，最主要的目的就是把你整垮，人家說(shuō)你是主要敵人，當(dāng)然接著還有很多備選項(xiàng)目。這是冷戰(zhàn)意識(shí)形態(tài)。

2 國(guó)家采取的戰(zhàn)略性改革

2.1 以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)戰(zhàn)略

如果今天我們?nèi)匀皇菆?jiān)持教科書式浪漫主義，我估計(jì)是會(huì)閉目塞聽，看不到現(xiàn)在這個(gè)局面的危險(xiǎn)！中國(guó)要調(diào)整到以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體——國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)戰(zhàn)略。這個(gè)轉(zhuǎn)型，一方面強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)要穩(wěn)住，要搞好；另外一方面強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)全球化危機(jī)的挑戰(zhàn)。也就是說(shuō)，前30 年我們是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的終于加入到了全球化的大循環(huán)之中，把高消耗資源、對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的產(chǎn)品大量出口，如果一定要把這種都叫做加入國(guó)際大循環(huán)所創(chuàng)造的GDP 當(dāng)然也未嘗不可，但是實(shí)際上應(yīng)該是喜憂參半，算有收益，因?yàn)镚DP上去了，外貿(mào)的總額上去了，換得的外匯總量增加了，但那不是一堆紙么？在這個(gè)過(guò)程中，最后留下的是污染、環(huán)境的破壞，這實(shí)際上不是一種可持續(xù)發(fā)展的方式。其實(shí)，當(dāng)這種生產(chǎn)方式還可以創(chuàng)造增量的時(shí)候，深改地可能性是不存在的。沒(méi)有一個(gè)利益集團(tuán)愿意在仍然維持增長(zhǎng)的條件下讓出利益，服從調(diào)整安排。只有大危機(jī)到來(lái)了，不能再像過(guò)去那樣形成增量了，在存量都可能要遭受巨大損失的時(shí)候，怎么能降低風(fēng)險(xiǎn)，于是乎調(diào)整，特別是宏觀的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整才有可能到位。

國(guó)際社會(huì)上廣泛流行的“中國(guó)改革是一種增量改革模式”等說(shuō)法，其實(shí)并不是真實(shí)的，我們一開始的改革就是動(dòng)存量的。因?yàn)榧彝コ邪褪寝r(nóng)民把過(guò)去以集體經(jīng)濟(jì)為名所占有的全部生產(chǎn)資料徹底分了，這是在沒(méi)有產(chǎn)生增量之前，先動(dòng)的存量！先動(dòng)了存量，把億萬(wàn)農(nóng)民作為生產(chǎn)主體，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，才在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平之上有了一個(gè)明顯的產(chǎn)量增加。但隨即，僅僅對(duì)原有的資源性資產(chǎn)做存量分配已經(jīng)不夠了，真正創(chuàng)造了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的是一個(gè)新的領(lǐng)域，那就是農(nóng)村百業(yè)興旺，農(nóng)民大量進(jìn)入了百業(yè)興旺條件下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程。因?yàn)閮|萬(wàn)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新才出現(xiàn)了中國(guó)在80 年代的內(nèi)需拉動(dòng)形式的高增長(zhǎng)，這并不是西方學(xué)者們按照西方教科書給中國(guó)總結(jié)的增量改革，它是一開始就動(dòng)了存量，才有后來(lái)的增量！

現(xiàn)在是調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)，也是調(diào)整的最必要的時(shí)期！全球化大危機(jī)，特別是在美國(guó)為首的西方國(guó)家強(qiáng)迫中國(guó)硬脫鉤這樣一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)面前，這是前所未有的。在這種情況之下，如果我們等到人家金融制裁你，到人家停了你的貿(mào)易結(jié)算，到人家開始對(duì)你大規(guī)模做空的時(shí)候，再跟著調(diào)就來(lái)不及了。因此在這種情況下，我們得盡可能地未雨綢繆，走了先手或者至少要有自己的策略。要有做先手的準(zhǔn)備，我們才可能面對(duì)這個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)而立于不敗之地！

其實(shí)未雨綢繆早就開始了，當(dāng)2008 年華爾街金融海嘯爆發(fā)的時(shí)候，美國(guó)率先推出量化寬松，把數(shù)萬(wàn)億美元撒向人間，大量的美元進(jìn)入了期貨市場(chǎng)，導(dǎo)致整個(gè)期貨市場(chǎng)的價(jià)格暴漲，比如說(shuō)石油價(jià)格翻了四倍，糧食價(jià)格翻了兩倍，這些大幅度上漲的價(jià)格導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)上的嚴(yán)重通脹！因此大量進(jìn)口原材料的國(guó)家其實(shí)就是進(jìn)口通脹！當(dāng)量化寬松大量的制造出通脹，美國(guó)把危機(jī)代價(jià)甩出到那些生產(chǎn)國(guó)之后，2013年美國(guó)人把量化寬松停了，2014年那些原材料出口國(guó)幾乎全趴下了，金磚五國(guó)除了中國(guó)是生產(chǎn)國(guó)，基本都是原材料的出口國(guó)。巴西趴下了，俄羅斯、委內(nèi)瑞拉是原材料大規(guī)模出口的國(guó)家，遭遇了原材料價(jià)格暴跌……以委內(nèi)瑞拉為例，當(dāng)年查韋斯革命的時(shí)候把石油資源收歸國(guó)有了，正好奧巴馬應(yīng)對(duì)危機(jī)的量化寬松出臺(tái)，因此委內(nèi)瑞拉的石油收益暴漲了四倍，他拿了錢就組織了拉美反美聯(lián)盟，美國(guó)把量化寬松一結(jié)束，石油價(jià)格掉回到30 美元。漲到148 美元他可以組織拉美的反美陣營(yíng)，掉到30 美元的時(shí)候大家就分崩離析了，而查韋斯正好又去世，接班的馬杜羅流年不利，再加上美國(guó)的制裁，把它所有在海外石油賣出的收益都扣了，收益大幅下降。

2.2 推行供給側(cè)改革，應(yīng)對(duì)進(jìn)口通縮

世界上所有的靠賣資源來(lái)謀生的國(guó)家都遭遇了從通脹到通縮的過(guò)程，到2014 年進(jìn)入了全球蕭條的狀態(tài)，我國(guó)從進(jìn)口通脹變成了進(jìn)口通縮，當(dāng)時(shí)采取的政策是工業(yè)供給側(cè)改革，2014年提出，2015 年開始推行。在先大規(guī)模通脹后大規(guī)模通縮的局勢(shì)下，我們馬上就遭遇到生產(chǎn)過(guò)剩，因此不得不推行工業(yè)供給側(cè)改革。工業(yè)供給側(cè)改革針對(duì)的就是工業(yè)過(guò)剩；我國(guó)長(zhǎng)期用工業(yè)過(guò)剩的生產(chǎn)能力去改造農(nóng)業(yè)，于是當(dāng)工業(yè)供給側(cè)改革出臺(tái)不久，2017 年出臺(tái)了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，明確講農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩；2019 年第三個(gè)供給側(cè)改革就是金融。我們面對(duì)的是前所未有的歷史性的重大挑戰(zhàn)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融三大供給側(cè)改革是應(yīng)對(duì)的三大調(diào)整。

2.3 “六產(chǎn)融合”與“綠色生產(chǎn)”方式

回到2017 年，中央在提出鄉(xiāng)村振興這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。有些地方成立了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革基金等，有些提出了地方性的對(duì)策，但是不明白農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革調(diào)整的方向是什么！繼續(xù)沿著過(guò)去那種做法行嗎？中央在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中提出的方向是要轉(zhuǎn)型為綠色生產(chǎn)方式，并且針對(duì)性很明確，首先是農(nóng)業(yè)過(guò)剩，要搞綠色農(nóng)業(yè)。以前融入國(guó)際大循環(huán)靠催產(chǎn)量的方式，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占滿了還要到國(guó)際市場(chǎng)上去，這叫做粗放的數(shù)量型增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)改為質(zhì)量效益型增長(zhǎng)才算是有方向，一定要轉(zhuǎn)型為綠色生產(chǎn)方式。怎么轉(zhuǎn)呢？農(nóng)業(yè)部的韓俊同志在講話中說(shuō)，我們是不僅要三產(chǎn)融合，還要進(jìn)一步發(fā)展到六產(chǎn)融合，日本人給了個(gè)算式“1+2+3”是六產(chǎn)（第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合）。

農(nóng)業(yè)是一個(gè)生命產(chǎn)業(yè)，過(guò)去我們講一產(chǎn)是生產(chǎn)，二產(chǎn)是加工，三產(chǎn)是旅游、服務(wù)等等，其實(shí)還有四產(chǎn)就是讓農(nóng)業(yè)回歸它本來(lái)應(yīng)該有的內(nèi)涵，就是多樣化的、自然條件下的萬(wàn)物生命產(chǎn)業(yè)。在這種新的第四產(chǎn)業(yè)，就是生命產(chǎn)業(yè)的框架內(nèi)，應(yīng)該是回欠自然，使農(nóng)業(yè)從原來(lái)拖欠自然，破壞了自然、環(huán)境，把這種生產(chǎn)方式改造回回欠自然，使人乃至于人類社會(huì)和自然構(gòu)成一種和諧的關(guān)系，這叫做回歸生命產(chǎn)業(yè)，這符合中央提出的生態(tài)文明的戰(zhàn)略調(diào)整。21 世紀(jì)中國(guó)人憑什么引領(lǐng)世界，引領(lǐng)人類發(fā)展的方向？憑著回欠自然，憑著生態(tài)文明的21 世紀(jì)的戰(zhàn)略方向性的調(diào)整。

第一要按照農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求，走向綠色生產(chǎn)方式，就應(yīng)該是讓農(nóng)業(yè)乃至于農(nóng)業(yè)社會(huì)回歸到自然萬(wàn)物的生命產(chǎn)業(yè)之中，變成一個(gè)人與自然的和諧關(guān)系，變成生態(tài)文明的重要載體。第二，盡可能把我們過(guò)度依賴國(guó)際市場(chǎng)的原材料問(wèn)題，像飼料是已經(jīng)很大程度上依賴國(guó)際市場(chǎng)了，進(jìn)口大豆很大程度上為了要飼料蛋白，當(dāng)然除了榨油之外等等，這個(gè)現(xiàn)象要抓緊形成替代，無(wú)論是哪種方式。因此要求我們把過(guò)去那種一味的貪大，就是大規(guī)模生產(chǎn)要轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型，這對(duì)所有的人都是個(gè)重大挑戰(zhàn)，因?yàn)樗馕吨覀円獙?duì)30年所形成的生產(chǎn)方式做出根本性的、結(jié)構(gòu)性的改變。

除了六產(chǎn)融合之外，現(xiàn)在應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)了解，加強(qiáng)培訓(xùn)。第五產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是跟生命產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的教育、文化，那我們?cè)诟鞣N各樣的業(yè)態(tài)之中，要盡可能充實(shí)教育和文化的內(nèi)涵，一方面提升我們自己，另外一方面提升產(chǎn)業(yè)或企業(yè)自身的文化的內(nèi)涵，把整個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和農(nóng)業(yè)變成第五產(chǎn)業(yè)。第六產(chǎn)業(yè)其實(shí)是中華民族的歷史傳承，把中華民族歷史傳承的整個(gè)脈絡(luò)融化在產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之中，這是有著非常積極意義的。

最后，怎么讓農(nóng)業(yè)變成一個(gè)配合著國(guó)家推進(jìn)生態(tài)資本深化，推進(jìn)生態(tài)資源價(jià)值化實(shí)現(xiàn)的國(guó)內(nèi)大循環(huán)？配合這個(gè)戰(zhàn)略把農(nóng)業(yè)變成一個(gè)可以有資本的交易增值條件的產(chǎn)業(yè)？這里有相當(dāng)細(xì)致的市場(chǎng)設(shè)計(jì)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)如何和資本市場(chǎng)直接結(jié)合，（上市）走證券市場(chǎng)只是一方面。資本市場(chǎng)至少兩大塊，一塊是證券市場(chǎng)，一塊是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。我們都知道農(nóng)林牧漁領(lǐng)域的投資周期相對(duì)比較長(zhǎng)，為什么資金進(jìn)不了農(nóng)業(yè)，是因?yàn)槲覀儧](méi)有善于把農(nóng)業(yè)可以進(jìn)入的產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)利用起來(lái)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源資本化，推進(jìn)生態(tài)結(jié)合的生態(tài)資源資本化，最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源價(jià)值化，這里有非常豐富的細(xì)致的市場(chǎng)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。

要跟著中央的生態(tài)文明發(fā)展戰(zhàn)略（推進(jìn)）農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，我認(rèn)為應(yīng)該是三大供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合，在一系列的國(guó)家戰(zhàn)略得到貫徹的條件下，作為農(nóng)業(yè)類的企業(yè)，才可能真的創(chuàng)新，才可能走出一條新的，和國(guó)家戰(zhàn)略直接結(jié)合的道路，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)，實(shí)現(xiàn)我們的歷史任務(wù)。