邢家新
(云南建投第十二建設有限公司,云南昆明 650051)
現階段,建設市場快速發展,迎來了新機遇和新挑戰。對施工企業而言,面對不確定性很強的市場與有限的利益空間,積極探索如何降低成本的方法,有著重要的意義。經過不斷地實踐與研究發現,若能夠優化施工方案,提高生產效率與材料利用率,既能夠保障施工的質量,還能達到降低成本的效果,具有重要的意義。
根據公開數據顯示,2019年中國建筑業企業數量為103814家,全年行業簽訂合同總額達到545038.89億元,相比2018年增長10.24%。2010—2019年之間,全國建筑企業利潤逐年增加,不過2017年開始出現增長乏力的情況,產業產值利潤率連續3年走低。從行業整體來說,隨著利潤空間縮小,同時市場競爭日益激烈,企業若想獲得更好的發展,積極探索如何獲得更多效益的方法增強市場競爭力,有著重要的意義[1]。對于施工企業而言,使用的施工方案對成本水平高低,有著極大的影響。若能夠優化施工方案,可釋放更多的效益,促進企業更好地發展[2]。
以某工程為例,為超高層大樓,混凝土的設計標號最高為C60,且高強混凝土占總用混凝土量的40%,要求攪拌站統一供應,通過優化,經過多次取材、試配、試壓后各項性能均滿足設計要求,改為現場攪拌,從而節約60~100元/m3不等。
采取施工方案優化措施的方案造價對比結果如表1所示,根據數據顯示,經過優化后造價水平顯著降低。

表1 優化前后的方案造價 單位:萬元
對施工組織設計進行優化,可減少二次搬運、提高機械使用效率等。專項施工方案優化:安全可控化、材料大眾化、操作簡單化、標準統一化、損耗少量化、進度合理化[3]。優化措施如下:①采用BIM技術優化施工組織設計。通過對施工現場的可視化模擬分析,為材料設備的現場配置,提供依據和指導,減少二次搬運,同時提高機械利用率,保障作業的有序高效開展。利用BIM數據庫存儲的數據信息,能夠為材料限額領料制度的實現,提供有力的支持與保障,減少材料的浪費,降低成本;②采用智慧化技術手段,輔助施工安全管理,實現安全可控化,提高管理水平;③加大技術創新力度,優化工藝操作流程,提高操作的效率,保障施工進度達標。施工過程中指導施工,做到一步到位,節約成本。具體措施如下:①對作業人員進行業務培訓,提高施工水平,減少返工和修補情況的出現,保障成本控制目標的實現;②做好施工監督把控,保障作業的標準化水平,防范質量問題的發生。
從施工成本控制的角度分析,優化施工方案為建設方以及施工方的首要選擇。究其原因,優化施工方案為降低工程成本的重要措施。采用的施工方案是否科學合理,直接影響工程質量與安全,同時也影響項目效益目標的實現,具體體現在目標成本與利潤方面。通過進行方案的優化,除了能夠達到降低成本的效果,也能夠提高施工效率與質量等水平,防范由于質量問題、安全問題等帶來的額外成本,有著突出的社會效益。實現成本的控制,需要全體人員的參與,尤其是施工方案設計人員,要樹立“通過施工方案控制成本”的意識,增強人員力量,加強成本控制,切實提高成本控制的水平[4]。
工程施工采用的技術方案,影響著材料的使用量、工程質量以及安全等,關系著工程成本。通過技術的研究與創新,提出工程施工優化措施,引入新技術,提高工程施工效率,降低施工成本。對施工方案中提出的工藝與技術,組織技術人員進行分析,提出優化與改進的措施,實現技術促進質量優化、安全管理優化等措施,達到控制成本的方法。現階段,工程施工作業的要求不斷提高,除了安全文明施工外,還涉及質量控制與綠色施工等。對企業而言,若想達到工程施工標準,需投入相應的管理資源和技術資源等,縮小自身的利益空間。然而當前工程施工技術不斷創新與優化,新技術被積極推廣應用,為施工方案的優化提供多樣化選擇。例如,綠色混凝土技術等。在進行施工方案的優化時,要關注行業前沿,學習新技術,結合工程的特點進行創新應用,保證施工質量的前提下,減少材料費用、人員費用等,達到成本控制的效果[5]。
從影響工程施工成本的因素角度分析,主要包括材料、機械設備以及人員等。編制施工方案時,圍繞以下措施加以分析提出控制措施:①材料。材料費用在工程費用中的占比比較大,每個關于材料的決策,既影響工程的質量,也影響著工程造價,因此要做好全面嚴格的分析[6]。優化施工方案時,要根據工程建造的質量要求與經濟效益情況進行分析。這需要設計人員掌握相關的標準,做好材料市場價格調查與材料消耗量的計算,明確替代材料的成本,經過綜合分析選擇。舉例來說,鋼筋的型號差異,其成本有著很大不同,同樣對質量的影響也不同。作為施工企業既需要保障質量,同時要控制成本,則必須要做好技術研究,且不可以為降低成本選擇質量不達標的材料,以免造成重大損失;②機械設備。隨著工程施工現代化的發展,機械化水平不斷提高。站在工程成本的角度分析,機械設備采取租賃方案與采購方案對成本控制有著很大的影響。在進行施工方案優化時,要站在企業整體發展的角度,立足于項目實際,考慮進度安排和機械作業工程量等,制定機械設備選擇方案,采用全部采購方案、租賃+采購、租賃方案等,合理配置機械設備。若為租賃設備,要考慮到維修保養費用的承擔、進場時間安排等多個方面,合理設計機械設備的應用方案。結合機械設備的費用類型與特點,提出成本控制措施。例如,對機械設備運行故障,提出認真落實日常運行維護與管理,防范運行風險與問題的出現,切實保障設備的成本得到控制;③人員。從當前工程的費用構成來說,人力成本依舊占據很大比例。在進行方案的優化時,需要結合施工內容特點,考慮進度要求和施工潛在風險等,對比機械作業方案與人工作業成本的優勢所在,選擇既能夠保證施工進度與質量,同時還能控制成本的方案,最大限度保障項目的效益;④其他資源。近年來,除了傳統的成本外,綠色施工成本不斷增加。企業在編制施工方案時,通過提出節水、節能等方式,降低資源消耗與利用成本,同時達到綠色施工標準獲得獎勵,實現對投入與回報的平衡,切實保障效益目標的實現。
基于成本控制的角度分析,進行施工方案的優化并非簡單之事,要從設計環節入手,提高專業之間的配合度,切實提高設計方案的質量,減少后續施工質量問題與安全問題等的發生,保障工程效益目標的實現。實踐中引入BIM技術,輔助施工方案的優化設計,可獲得不錯的成效。例如,通過管網碰撞與施工模擬分析等,掌握當前施工方案存在的問題,提出改進與優化的方法,將成本失控風險控制在前期。通過各個專業的協同設計,提高施工方案的設計水平。值得一提的是,BIM軟件的算量功能比較強大,在對施工方案進行調整時,通過改變工程數據參數,能夠同步自動更新,獲得優化后的方案與數據,為成本計算提供數據,快速掌握調整后的成本情況,決定是否選擇優化方案。總體來說,BIM技術的應用,在施工方案優化方面具有以下價值:①加強成本失控風險的事前控制;②優選更具有經濟性且能夠保障施工質量的施工方案。
綜上所述,施工方案的優化,對加強成本控制起到積極的作用,要高度重視。本文結合實踐,提出樹立通過施工方案控制成本的意識;加大技術的研究與創新;做好成本因素的控制;引入BIM技術等建議。通過創新施工方法、優化作業流程、優選作業方式等措施,達到降本增效的目的,防范質量問題與安全問題等出現,保障成本效益目標的實現。