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建筑工程與工程造價管理的應用分析

2021-01-28 06:10:50馬鈺鵬馬澤昊吳昊華王超司泰聰
錦繡·上旬刊 2021年4期
關鍵詞:有效措施建筑工程

馬鈺鵬 馬澤昊 吳昊華 王超 司泰聰

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,我國當前的城市化進程不斷加快,新時代背景下,我國建筑行業實現了突破性發展。而工程造價是建筑工程中的一項重要內容,直接關系到工程項目的建設質量與經濟效益。科學、合理的工程造價能夠在保證工程項目質量的前提下,嚴格控制工程成本,從而為建筑企業創造更多的經濟效益。本文首先闡述了建筑工程造價的概念與內容,深入分析了工程造價預算控制基本要點,并重點研究了工程造價預算控制策略。

關鍵詞:建筑工程;工程造價管理;有效措施;控制要點

1、引言

隨著我國市場經濟體系的不斷優化與完善,建筑行業迎來了全新的發展階段。工程造價預算作為建筑工程項目中的重要一環,受主客觀要素的影響,導致預算很容易發生問題,從而造成建筑工程造價預算超標,所以這就需要通過不斷地分析與總結實踐經驗,嚴格把控工程造價預算控制要點與控制措施,切實、有效解決工程造價預算難題,從而保證建筑工程造價預算的科學性、合理性、可行性,為建筑企業創造更多的經濟效益與社會效益。

2、建筑工程造價預算的主要概述

2.1工程造價預算的內涵

從本質上分析,工程造價預算指的是建筑工程項目所需投入成本的前期估算,是工程項目以資金方式消耗的所有成本價值之和,基本包括了材料成本與施工成本等。相較于建筑工程項目的價格而言,工程成本預算控制指的是在確定項目類型與項目資金的基礎上,通過相關技術與控制措施,實現工程項目成本的有效控制。若是建筑工程項目的成本預算缺乏科學性、合理性,就會嚴重影響投資雙方的經濟效益。總而言之,建筑工程項目成本預算貫穿項目的各個環節,尤其是前期階段的成本預算控制十分關鍵。

2.2工程造價預算的基本內容

建筑工程項目成本預算包含的內容基本是由項目所決定,大體上可以分為直接成本、間接成本以及稅收、預期利潤。其中直接成本指的是建筑工程項目建設階段投入的材料費用、設備費用以及人工費用,也包含了其他相關直接費用;而間接成本指的是綜合類成本,比如人員工資、差旅以及勞務等相關費用。此外,稅收是根據國家相關規定與要求繳納的稅收成本,例如營業稅等。

2.3建筑工程項目造價預算控制的要點

預算編制。預算編制涉及的內容相對較多,范圍也比較廣,所以預算編制階段很容易發生預算不合理等問題,例如預算編制階段未能完整計算建筑工程系那個目錄材料的定額,從而后期結算階段就導致計算結果存在差別;施工階段選擇的新技術、新材料等未能規范計算,預算工作人員態度不端正、不細心,都容易造成建筑工程項目預算編制出現偏差,從而導致工程造價不科學、不合理,加大成本預算控制工作難度。

及時了解市場價格波動變化。從建筑工程方面分析,工程造價預算涉及到的建筑設備、工程材料等有關輔助配件相對偏多,而此類輔助配件的市場價格波動幅度比較大,所以科學確定輔助配件的市場價格,是實現造價預算控制全面實施的前提。近些年來,人工、材料等成本項目發生了轉變。在建筑工程項目中施工造價占據的比例不斷增大,其中人工費用的占比更是達到了60%之上,所以人工等相關基礎材料市場價格的波動,也直接影響著建筑工程項目的造價預算。

工程預算管理。建立科學、有效的管理機制才可以保證建筑工程項目造價預算的合理化編制。然而現階段我國部分建筑企業并沒有高度重視工程造價預算的管理,同時缺少完善、可行的造價預算管控機制,造成建筑工程項目建設階段發生問題,從而間接影響建筑工程項目的施工造價、施工質量以及施工進度等,無法保證建筑工程項目的有序實施。

3、建筑工程項目造價預算控制的有效策略

3.1高度重視工程造價預算控制。

為了能夠實現建筑工程項目造價預算的有效控制,就必須在思想上意識到工程項目造價預算工作的必要性。建筑企業需要不斷地提高認識,將工程造價預算控制作為一種重要工作內容,并將其落到實處,由此建筑企業才能夠實現工程成本預算的有效控制,從而獲得更多的經濟效益。此外,建筑企業在提高自身工程項目造價預算控制意識的基礎上,也要不斷提高工作人員的成本預算控制意識,經過建筑企業和工作人員的共同努力實現工程項目成本預算的嚴格控制。

3.2提升造價計算的準確性

針對建筑工程項目的造價預算,一般建筑企業容易發生因計算失誤或是小數點不精確問題,從而導致造價預算結果和工程結算成本存在較大偏差。為了能夠防止發生此類問題,建筑企業需要在工程項目造價預算階段,適當增加預算材料種類,并減少材料費[5]。除此之外,建筑企業必須綜合調研市場行情,實施了解與把握材料市場價格波動信息,從而把建筑工程項目調價系數嚴格控制在允許的范圍之內。

4、結語

在市場經濟體系環境下,建筑企業之間的競爭日趨白熱化。建筑企業為了能夠實現穩定發展,就必須高度重視工程成本管理。而工程造價預算控制作為建筑企業成本管理的一項重要內容,其直接關系到建筑企業的整體經濟效益。由此建筑企業必須加大造價預算控制力度,針對所有的階段與環節實施嚴格的造價預算控制,將造價預算控制在允許的范圍之內。建筑企業在進行造價預算控制時,需要結合造價預算控制要點建立科學、可行的控制措施,以保證工程建設質量作為根本性前提,嚴格控制工程造價,從而為建筑企業創造更多的經濟效益。

參考文獻

[1]張明月,高睿偉.淺談建筑工程項目造價超預算的原因及其控制措施[J].城市建設理論研究,2017(14):20-21.

[2]舒卿,李夢新.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].建筑技術開發,2017,44(20):101-102.

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