發揮黨建獨特優勢凝聚能源互聯網企業建設合力

國網福建莆田供電公司 柯清輝

“根據大數據穿透分析，這五部車輛的路徑偏航半徑超過了300米……”近日，國網福建省電力有限公司莆田供電公司（簡稱莆田供電）在后勤車輛管理上運用“大數據+智慧監督”，構建信息化大數據平臺，與財務ERP 系統鏈接，通過信息數據融合、比對、分析，實現廉潔風險動態預警監控，減少違規事件的發生。而這只是莆田供電圍繞推動中心工作，發揮黨委領導作用、支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的一個縮影。

2020年以來，莆田供電黨委堅持黨建融入中心業務，運用黨建“721”績效考評體系，實施“黨建+”系列工程，統籌推進電網企業全年各項工作任務，全力把受疫情影響的時間奪回來，為美麗莆田建設注入強勁動力。

全方位融入發揮黨建活力

“東西南北中，黨是領導一切的。”莆田供電結合“基層黨建鞏固提升年”系列活動，建立“黨委—黨支部—黨小組—黨員”戰斗力矩陣，為復工復產和全年工作推進注入黨建“硬核”力量。

莆田供電黨委圍繞實行新時代“雙滿意”工程、助力復工復產等中心工作，將黨委1 號文細化為39 項具體任務清單，開展31 個縱向、橫向、外向型的黨建“三級聯創”活動，策劃22個“黨旗引領·攻堅突破2020”項目，結合重點、難點問題和專業管理提升，著力把黨組織優勢轉化為企業發展核心競爭力，讓黨建工作融入、內嵌于中心工作。

資料圖

“我們今年還推行‘有事找黨組織’機制，實行‘藍黃紅’分級管理，踐行為民宗旨。”莆田供電黨建部主任林清明介紹，該公司建立“有事找黨組織”評價指數，涵蓋“活躍率、辦結率”兩個指標，每季度結合黨建“721”績效考評進行通報，并納入各黨組織績效和基層黨組織書記述職評議考核內容。