發揮黨建獨特優勢凝聚能源互聯網企業建設合力

國網福建莆田供電公司 柯清輝

“根據大數據穿透分析，這五部車輛的路徑偏航半徑超過了300米……”近日，國網福建省電力有限公司莆田供電公司（簡稱莆田供電）在后勤車輛管理上運用“大數據+智慧監督”，構建信息化大數據平臺，與財務ERP 系統鏈接，通過信息數據融合、比對、分析，實現廉潔風險動態預警監控，減少違規事件的發生。而這只是莆田供電圍繞推動中心工作，發揮黨委領導作用、支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的一個縮影。

2020年以來，莆田供電黨委堅持黨建融入中心業務，運用黨建“721”績效考評體系，實施“黨建+”系列工程，統籌推進電網企業全年各項工作任務，全力把受疫情影響的時間奪回來，為美麗莆田建設注入強勁動力。

全方位融入發揮黨建活力

“東西南北中，黨是領導一切的。”莆田供電結合“基層黨建鞏固提升年”系列活動，建立“黨委—黨支部—黨小組—黨員”戰斗力矩陣，為復工復產和全年工作推進注入黨建“硬核”力量。

莆田供電黨委圍繞實行新時代“雙滿意”工程、助力復工復產等中心工作，將黨委1 號文細化為39 項具體任務清單，開展31 個縱向、橫向、外向型的黨建“三級聯創”活動，策劃22個“黨旗引領·攻堅突破2020”項目，結合重點、難點問題和專業管理提升，著力把黨組織優勢轉化為企業發展核心競爭力，讓黨建工作融入、內嵌于中心工作。

資料圖

“我們今年還推行‘有事找黨組織’機制，實行‘藍黃紅’分級管理，踐行為民宗旨。”莆田供電黨建部主任林清明介紹，該公司建立“有事找黨組織”評價指數，涵蓋“活躍率、辦結率”兩個指標，每季度結合黨建“721”績效考評進行通報，并納入各黨組織績效和基層黨組織書記述職評議考核內容。今年以來，已通過“有事找黨組織”平臺收集員工個人訴求、建議70 件，辦結率81.4%。

為了充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，莆田供電重視抓基層、強基礎、筑堡壘、增活力，廣泛實施“黨建+基建”“黨建+服務”等系列工程，設立電網建設工程臨時黨小組，黨組織帶頭嚴格把好每道工序、每個環節，確保各項工作任務圓滿完成。

一名黨員就是一面旗幟。莆田供電全面深化“學習時代楷模，當先鋒、作表率”活動，實施凝心聚力六項先鋒工程，創建黨員先鋒崗90個、先鋒團隊12個，激發黨員的內生動力；1284 名黨員運用黨員“一帶二”、雙培養一輸送等載體，在防控疫情攻堅戰、提升服務水平、承擔社會責任中爭先鋒、樹形象。

在莆田供電黨委、黨組織及全體黨員的引領帶動下，各項工作有序有力推進。今年以來，先后開工海安110千伏輸變電工程等項目13 個、10 千伏配網項目950個，帶動項目上下游企業復工復產；開展“百千萬”客戶大走訪，收集解決建議及問題127 個；開辟用電“綠色通道”，送電24個省市重點項目。

立體式引領凝聚抗“疫”合力

莆田供電黨委注重在疫情防控阻擊戰中發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升抗“疫”合力。組建特戰隊，三次深入高風險疫區開展故障搶修；成立臨時攻堅黨小組，105個小時送電莆田版“小湯山”醫院，縮短工期10 天，受到莆田市委市政府表揚肯定。挖掘運用電力大數據，精準“畫像”企業用電，嚴格落實國家階段性降低企業用電成本八項舉措、“戰疫情助六穩”六項舉措，堅持全員、全口徑、多輪次、地毯式排查，排查情況每日一報。

一名黨員就是一面旗幟。該公司帶頭開展“黨員帶頭‘疫’線落實”等主題黨日活動，八個黨總支、28個黨支部、四支共產黨員服務隊，1200多名黨員奮戰在疫情防控第一線。487名黨員積極參與社區志愿服務，黨員先鋒崗參與重要場所值守、營業窗口引導等服務。

“105 小時攻堅莆田‘小湯山’展現了電力鐵軍精神風范”“黨員沖鋒在前，帶動解決了很多難題”……在近期國網福建省電力有限公司的新時代“雙滿意”工程新聞布會、“最美奮斗者”宣講活動上，來自中央、省市媒體的記者們經過體驗，充分肯定供電企業疫情防控以來的擔當作法。

在嚴密做好疫情防控工作的同時，該公司落實落細關愛員工措施，梳理“為員工辦實事”十大項目，以“項目清單”形式逐項落實員工關愛措施；劃撥專項黨費9 萬元，黨員自發捐款11.92萬元，慰問一線員工及家屬45 人。制定2020年“三必賀”“三必訪”“三必幫”實施方案，推行分工會當月關愛幫扶積分制，組織市縣4840 多名員工進行核酸檢測，確保全員健康上崗。

疫情給員工培訓工作也帶來了影響。該公司黨委運用“互聯網+”平臺，推動班組微講堂、員工大講堂、青年講師團工作標準化、規范化、常態化開展；成立了“新時代宣講團”，以內模市場、青工成長、班組建設等為主題，制作宣講視頻，發動廣大員工主動學習、交流經驗，提升自身綜合能力。

智慧化監督提升整體效力

“階段性降電價政策在你們供電所執行得怎么樣了？對你們屬地的防疫重點單位怎么保障供電？”5 月15日，莆田供電聯合督查組到華亭所，監督服務客戶復工復產等情況。從2 月份起，莆田供電就成立疫情防控工作紀律監督組，采取實地檢查、微信視頻、監控錄像、電話抽查、樓宇電視等方式，做到“一日一督查、一日一通報、一日一報告”，督促整改疫情防控問題62個。

為了進一步營造風清氣正生態環境，莆田供電黨委還在“治未病”“防未然”上主動作為，推行黨風廉政“三個機制、四化管理”。

該公司堅持修編完善“崗位廉政風險庫、業務廉潔風險庫、易發問題庫”的風險三庫排查防控機制，2020年排查業務廉潔風險124 條、易發問題36 個，實現業務風險全方位排查、關鍵崗位全覆蓋管控。搭建“e+”廉潔教育、“悟+”警示教育、“創+”防控教育平臺，通過“莆電清風”微信、廉潔文化網等多個載體，建立全方位教育機制。在“1+N”紀律審查協同機制上，該公司推出紀律檢查建議書，建立紀律審查專家庫，推行“監察+業務”聯合審查。

黨風廉政建設，“兩個責任”是牛鼻子。莆田供電堅持推行“黨風履責標準化、廉政報告實質化、工作督導精準化、提醒談話剛性化”的四化管理，來壓緊壓實各層級責任。該公司細化制定各部門落實黨風廉政主體責任履責要點，修訂黨風廉政建設責任制考核細則，推行“紀委委員掛鉤督導、季度通報提升”模式，實現黨風廉政建設與業務工作“四個同時”；修訂班子成員向黨政主要領導報告、業務部門向分管領導報告、部門黨風自查報告模板，壓緊壓實各級黨風廉政主體責任。

通過立體式監督，莆田供電專業部門的專業監督能動性也在持續加強，配電中心開展物資管理監督專項檢查，督促工程公司加強分包隊伍管理；車管所舉一反三排查車輛管理問題，杜絕車輪上的“腐敗”；營銷部推行“一對一”對接機制，將脫貧攻堅納入全年工作任務，打通了監督的最后100米。

行百里者半九十。莆田供電黨委將繼續堅定信心、眾志成城，以頑強的意志和飽滿的狀態，全面推進新時代“雙滿意”工程十項行動，全力以赴守護好萬家燈火，全力奪取疫情防控、服務經濟社會發展“雙勝利”。■