國電浙能寧東發電有限公司 黃立鵬
中電傳媒股份有限公司 白歌
電力企業作為能源行業的重要組成,為社會生產生活提供基礎電力保障,對經濟社會發展起到關鍵作用。隨著電力需求的不斷增大,提升企業物資計劃管理水平能夠有效推動企業經營管理成效的優化,推動企業健康發展。但是在實際的物資計劃管理活動中存在著許多問題,制約著管理效果的提升,需要管理部門充分結合企業發展形勢和物資管理實際,優化管理流程,推動管理效果的提升。
物資計劃管理是企業管理活動的重要組成,是保證物資計劃高效落實的關鍵基礎,對提升物資管理水平起到積極作用。在電力企業管理運行中,物資計劃管理的主要流程包括計劃申報、審批、執行和考核等過程,其中計劃申報是由企業各個職能部門結合自身工作實際,對物資管理部門提出相應的物資申請。審批環節是管理部門對物資需求進行匯總整理,并交由決策部門進行批準。執行環節是在物資的采購、存儲和使用過程中,計劃管理部門要對物資的流轉環節進行高效的管理,保證計劃的高效落實。考核環節是對計劃執行效果進行準確的評價,并結合考核結果對計劃管理活動進行有針對性的調整,以實現管理水平的提升。
電力企業物資計劃管理是保證物資計劃科學制定和高效落實的重要基礎,為企業發展提供基礎保障。……