供電企業(yè)“三基”建設(shè)探索與實踐

南方電網(wǎng)廣東深圳寶安供電局 劉威

近年來，南方電網(wǎng)廣東深圳寶安供電局（簡稱寶安供電局）大力加強基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)（簡稱“三基”建設(shè)），將資源向基層一線傾斜，不斷提升員工核心技能水平，切實減輕基層負擔，夯實管理基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

面向基層做實“四個突出”讓人才匯聚基層

一是突出技能提升，打造業(yè)務(wù)精湛本領(lǐng)過硬隊伍。

實施“揚帆計劃”，用好五大平臺（日常培訓(xùn)、現(xiàn)場實戰(zhàn)、技能競賽、對標交流、科技創(chuàng)新），系統(tǒng)提升員工素質(zhì)。明確各業(yè)務(wù)領(lǐng)域員工技能提升目標，并納入組織績效考核內(nèi)容，增強業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主體責任意識。

2019年以來，實施培訓(xùn)54場，黨員率隊開展電纜故障自主搶修7次、自動化設(shè)備晨操檢驗49 次，組織對標交流30余場，14 項QC 項目榮獲深圳供電局獎勵。大力推進“一所一場”建設(shè)，在各分局建立培訓(xùn)場所，為班組開展崗位練兵提供便利。開展“黨員一帶一”技能提升幫扶活動，一名黨員結(jié)對幫扶一名“技能貧困戶”，助力其早日實現(xiàn)技能脫貧。舉辦內(nèi)部技能競賽，搭建崗位練兵、技能比武、技藝切磋的平臺，營造“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍。

2018 年，該局榮獲深圳供電局營銷、配電技能競賽兩項團體一等獎。2019年，寶安供電局榮獲深圳供電局技能競賽4 項團體二等獎以及18 項個人獎，其中配網(wǎng)領(lǐng)域的5 個項目中4 個獲得個人第一名。

二是突出正向激勵，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

制定組織績效考核方案，強化績效考核結(jié)果的應(yīng)用力度，將考核結(jié)果與干部員工個人工資掛鉤，拉大員工年收入差距，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。……