新經濟背景下企業財會管理工作分析

北京曹妃甸職教城投資有限公司 徐亮民

曹妃甸職業技術學院 李春芳

隨著我國經濟體制的不斷完善，以及信息化背景下社會結構的變革，企業迎來了史無前例的發展機遇，在此環境下，同行業之間的競爭不斷加劇，企業要想站穩腳跟，就需要加強內部管理，進行財會管理體系改革，積極采用現代信息手段為企業提供精確的數據，讓企業的領導者及時了解企業詳細的財務情況，做出準確的評價和決策，以提升企業的生產運行效率以及經濟效益，實現企業的可持續發展。

1 新經濟背景下企業財會管理的必要性

就企業財會管理的必要性而言，財會管理是企業內部管理的關鍵組成部分，樹立正確的財會管理意識對于實現企業全面財務管理和理財目標有著重大意義，以最小的投入獲取最大經濟效益，實現企業價值利益最大化。一個企業的成本高低直接影響著企業利潤，通常而言，影響企業生產經營成本高低的因素眾多，財會管理最為關鍵，而其根本目的在于提升企業的經濟效益。具體而言，新經濟背景下企業財會管理具有重要意義。首先，會計財務工作管理適應新形式的需要。在黨的十八大以來，中央出臺了一系列關于嚴格財經紀律以及強化關于預算管理方面的措施。中央提出新的“八項規定”、全面深化改革等都對企業財務工作提出了新的要求，企業會計財務工作必須要轉變傳統的粗放式管理模式以及工作人員存在的隨意行為，以此來符合財務工作轉型的需要。其次，會計財務管理是企業發展的新內容，當下部分企業已經對相關的內容進行了改革，比如，將支付清算以及反洗錢職能從會計財務部門中分離出來，與此同時，也有部分企業的會計核算系統已經正式上線，這將會直接導致會計財務工作的操作大大降低，而與之對應的會計財務信息的分析功能還有待加強，以便更好地為領導決策進行服務。最后，會計財務管理工作是依法履行職責的要求，《中華人民共和國會計法》明確提出了可以對“提供虛假信息或者隱瞞重要事實的財務會計報表”的行為給出相應的行政處罰，此類法律法規的制定直接給予了企業會計財務部門履行職能的權利。然而從當下的情況來看，除了報送財務報表方面以外，企業在會計信息分析的職能上并未得到充分的發揮，且在虛報和故意隱瞞重要事實等方面也未履行職責。所以，在新經濟時代背景之下，全面履行法律所賦予的財務部門的相關職能是進行企業會計財務管理的迫切要求。

2 新經濟背景下企業財會管理面臨的挑戰

2.1 財會管理制度缺陷

新經濟環境下網絡技術應用越來越廣泛，包括電子貨幣交換、網絡營銷市場以及在線事務處理在內的事務不斷增多，傳統的財會管理工作已經不能滿足時代需求，管理模式亟待完善和提升，當下企業財會管理制度存在問題的根本原因如下：首先，領導層對于財會管理的重視度不足，部分領導認為傳統的財會管理方式并沒有多大的不足，財會管理變革給企業帶來的實際經濟效益不甚理想，屬于費力不討好；其次，從事財會管理的人員認為新經濟環境下服務內容、在線事務處理內容本身的任務十分繁重，若是再進行財會管理改革，會帶來更多的工作任務，使得財會管理變得更加煩瑣和復雜，這在一定程度上使員工喪失了財會管理的積極性；最后，新經濟環境下，企業的可操作性事務較多，此類事務主要包括日常的財務核算、固定資產審計，等等，這些事物煩瑣且復雜，將會給財會管理帶來更大的困難。

2.2 高素質人才缺乏

新經濟背景下電子商務迅猛發展，使傳統的企業交易模式、財會管理模式帶來了極大的變革，高素質財會管理人員也就成為新環境下最為匱乏的人才，財會人員是企業的基礎也是關鍵，財會管理所涉及的內容眾多，且復雜度和綜合度較高，這就意味著新經濟形勢會對財務人員提出更高的專業素質要求。新經濟背景下的電子商務不僅包括電子貨幣教學、供應鏈管理，還包含了存貨管理及電子數據交換，涵蓋內容和范圍都十分廣闊。就現階段來看，我國企業財務會計的專業素質水平不一，有的甚至都沒有經過專業的培訓就進入財務部門中，這種來自多渠道而形成的隊伍缺乏，甚至根本就不具備足夠的管理素質條件，不利于新經濟環境下企業財會管理工作的開展。此外，社會市場經濟競爭對于財會人員的要求也在不斷提升，需要財會人員具備較強的綜合素質。而且，財會人員通過過去預測未來，而預測的精準度和企業的環境變化密切相關，通過精確的預測規避財務風險。所以，當下企業財會管理工作沒有一個統一的管理應用方式，其應用過程也并非一蹴而就，在今后的財會管理體制改革中，將形成一個不斷優化和完善的過程。

2.3 企業財會管理指導意見比較籠統

新經濟環境下企業的財會管理范圍進一步增大，需要企業擴大財會管理范圍，并促進財務管理、會計財務工作的轉型，注重管理制度創新和改革。財會管理是一項較為系統和全面的工作，為保證管理工作的順利開展，企業領導層需要在工作會議報告中提出相應的指導意見，但當下的實際情況卻是，企業雖然提出了的管理要求，但是對于新經濟環境下的交易管理、共享信息管理、電商資金管理內容都沒有明確的指導，意見較為籠統，可操作性較低，這一情況必然會影響到新經濟環境下會計財務管理工作的順利進行。

2.4 傳統管理模式難以適應新環境需求

互聯網技術的快速發展促使各個領域都在朝著信息化轉型，新經濟背景下，企業交易范圍更是上升至全球范圍，傳統的財會管理主體主要是資金的運行狀態，這意味著傳統的管理手段在新環境下將存在較大的漏洞，主要表現為以下幾個方面。首先，企業的商務交易可以直接在互聯網平臺上進行，借助于互聯網的便捷性高效完成合同簽訂，并在整個商務過程中實現資金信息的遠程化和實時化，極大地提升商務交易的效率和信息安全性。然而傳統的財會管理體系處于靜態化，管理模式較為單一和死板，根本無法滿足互聯網經濟時代的需要。其次，傳統企業都是采用籌資和投資等方式進行財會管理，并將其視為主要工作內容，然而新環境下財務管理要求更高、更廣，不僅需要降低成本，還要確保企業經營管理的高效開展。最后，新經濟環境下的企業財會管理會在交易的各個環節進行全過程實時監督，覆蓋面十分廣闊，而傳統的管理體系十分分散且單一，在進行財會管理時，極易受到計算機網絡和管理組織人員的制約，進而對交易過程的監督造成極大影響，難以實現對各個環節的有效監督，不僅限制了整體工作效率，還在很大程度上影響了企業的正常、高效運行。

3 新經濟背景下企業財會管理工作的變革策略

3.1 優化企業業務操作流程

新經濟時代下互聯網得以廣泛應用，電子商務飛速發展，新時代的到來轉變了傳統線下物質交流的運營格局，隨著電子商務的迅速發展，原來以物流為依據、信息為核心的產業鏈已經不再適應。因此，在新環境下，企業要從自身角度對當下的交易模式、財務管理模式進行全方位分析，探尋出一條適應于自身的業務操作流程，從是否需要外包非核心服務，加強核心服務，最終達到實現財會管理的目標。此外，企業要根據市場變化形勢對財務信息進行集中化分析，將分析結果送往企業高層，通過高層決策實現對企業內部財務的集中式控制，合理分配財務，加強對流動資金的高效運用，注重對分散資金的利用度，實現財務的有效分配，最終達到合理管理財會的目的。

3.2 加強稅收籌劃管理

稅收成本是企業財會管理中的關鍵組成，因此，樹立正確的稅收籌劃意識對于實現企業全面財務管理和理財目標有著重大意義。通常而言，影響企業生產經營成本高低的因素眾多，稅收是其中的關鍵一環，而稅收的無償性決定了企業稅款的支付是資金的凈流出，依法納稅是每一個納稅人應盡的職責和以務，然而對于企業而言，無論納稅政策有多合理，都會在一定程度上減少企業的經濟利益。因而，企業受到利益最大化的趨使，應將注意力轉移到應納稅款上，找出應納稅款中存在的相應制度漏洞，實現減少稅收的目的。然而如果采用偷稅、騙稅或者欠稅的違法手段，企業必然會受到稅收法制制裁，還會對企業的聲譽造成極大的影響，這對于企業來說十分不利。而通過稅收籌劃，既能冠以合法納稅的美名，又能在法律的準則之上減少應納稅款，極大地減少稅款支出，實現企業的利益最大化。因而，新經濟形勢下，在企業財務管理中施行稅收籌劃對于提升企業的整體利益有著重大意義。

3.3 加強財會隊伍建設

企業財會工作改革離不開財會人員，這就需要企業構建出一支高素質的財會人才隊伍，加強培訓和人才招納。作為一位財會分析者，必須要對財務報表有一定的了解，熟悉掌握財務報表各表之間的聯系。在對一些非實際財務的因素進行分析時，財會人員應該將內部和外部的報表充分地聯系起來，這會讓他們能夠及時地發現公司財務管理中存在的漏洞。然后，財會人員還要掌握一定的現代信息技術，企業要加強對財務管控人員的培訓力度，甄選出高素質、高水平的財會管理人員，讓其能夠勝任新時代背景下的財會管理工作。最后，企業在財會管理過程中要深刻貫徹“以人為本”的管理理念，注重財會人員權益的維護，并建立獎勵機制和處罰機制，對于部分不遵守財務管理規則的人員給予一定的處罰，而對于部分在財會管理中表現優秀的員工，則需要給予一定獎勵，通過獎罰機制的構建，提升財會人員的工作積極性。除去企業培訓之外，財會人員必須要對新經濟形勢下的市場變化情況有一定的了解，掌握一定的法律、政治內容，隨著大數據和互聯網的快速發展，企業財會管理風險遞增，這同樣需要財會人員具備較強的風險防控意識，對于企業可能存在的財務漏洞有清晰的認識。通過高素質財會管理人員的培養，讓企業財會管理體系更加完善，從而在新經濟新形勢下站穩腳跟，從根本上確保企業的經濟效益。

3.4 明確財會工作指導理念，實現財會管理工作信息化

財會管理信息化是新經濟背景下企業財務管理變革的核心內容，由于新經濟環境下企業事務不斷增多，需要企業構建出更加便捷、高效的財會管理體系。財會管理信息化實際上就是通過計算機技術和電子化的管理手段來開展相應的財務管理工作，信息化財務管理工作和傳統的財會工作相比效率更高，數據精確度更高，且信息更加完整，而財會管理的信息化，則能夠對財會人員進行有效監督，結合相應的行為規范制度，端正財會人員的日常行為。

3.5 注重財會信息安全管理

新經濟背景下互聯網得以廣泛應用，因而其最為首要的任務就是保證數據信息的安全，具體而言，需要從以下兩個方面著手：第一是根據不同的財務會計崗位制定不同的規章制度，落實責任制，并對財務會計人員進行明確的權限劃分，任何人員不能越權查看財會信息。第二是引入高端的信息管理技術，例如，當下最為流行的生物信息識別和信息加密技術，通過不定期更換密碼保證信息的安全性，并在此基礎上建立出完整的監控系統，對財會信息進行24小時不間斷監控。

3.6 及時更新財會管理軟件，建立完善績效獎勵機制，適應環境需求

新經濟環境由于涉及范圍廣闊，交易范圍和交易業務不斷增大，企業強化了計算機技術在實際工作中的管理，在財會會計方面主要推行的管理軟件是SAP管理系統、員工報銷系統，等等。SAP管理系統結合了人、物、財等全方面的數據信息，同時集成了各個部門的數據傳遞，實現了采購及出入庫的全部流程管理。員工報銷系統集成了業務部門所有的成本費用和支出情況，通過業務部門的申請將業務流程推送到前端，讓管理鏈形成一個閉環。

4 結語

隨著新經濟時代的到來，企業財會管理已經不再局限于傳統的成本控制和預算管理領域，而是更多地轉向社會責任、環境成本等新管理要求，這對財會人員的綜合應用能力和專業知識提出了更高的要求。所以，企業要注重高端財會管理人員的培養，通過培訓和建立獎罰制度的方式，提升財會人員的積極性，再結合現代信息技術實現企業財會管理工作的高效進行。