淺析互聯網企業的財務風險與防范

溫繼錦

一、互聯網企業財務特征

1.互聯網企業的發展

互聯網企業最開始的經營模式較少，源于互聯網技術的普及，電子商務得以發展，從轉為企業間經營的對接平臺B2B，到電商普及發展為B2C、C2模式以及出現線下實體結合互聯網力量，開啟被外界一致認可將代表電商特色經營的“新零售”模式。從視頻網站逐步發展為視頻播放器，單獨軟件應用；從前幾年以微信公眾號、今日頭條等撰文為主的個別自媒體平臺新興，帶動部分創業者投入自媒體行列；再到當下短視頻社交軟件大火，各種帶貨模式，等等。

2.互聯網企業財務特征

對任何企業來說，資金流動運營等都有其特征，也因行業不同而導致財務特征具有其行業特點?；ヂ摼W企業在財務上主要有以下幾個特點：

流動資金比重高，流動負債多。相較傳統行業來說，建設初期需要投入大量資金來為顧客提供服務鎖定用戶群，因此流動資產占比大，流動比率高，流動負債也會增多。

無形資產、流量收益?；ヂ摼W企業運營主要借助“流量”來獲取收益，并不會像傳統行業積攢過多固定資產，大多提供免費內容或技術來提高用戶黏性，在后續通過顧客流量來獲得企業收入。

高利潤，資金回籠速度快?；ヂ摼W企業所提供的服務因為其本身經營內容固定可復制性高，前期投入資金雖然過多，但是在后期并不需要投入過多資本，而且技術服務成本偏低，企業獲利大，各顧客群雖然為散戶購買，但是由于薄利多銷的優勢，資金回籠率也高。

二、互聯網企業財務風險分析

1.籌資渠道局限，投資消耗過多

互聯網企業的資產性質本身更多屬于無形資產，主要提供技術、專利成果等難以估值的服務，并沒有太多可見固定資產，其資產價值難以被信貸公司準確衡量。在籌資上難以得到信貸公司認可，只能通過尋求合資經營的辦法進行資金眾籌，股權分配后，自身對企業控制權會產生變動。

2.風險難以識別，應對能力不足

互聯網企業運營多樣化，而且市場進入門檻相對較低，只要借助互聯網熟練掌握運營技巧，就可經營?；ヂ摼W市場存在發展多變的特點，市場多樣化導致互聯網企業經營業務價值波動，風險類型多樣。而且相對來說，企業主要參照資金的流動穩定性來判別自身是否安全，在對外投資時，對外部企業的實際資產及經營業績大多依靠報表，難以判別風險，因而對未知風險識別能力較差。一旦出現潛在風險，難以識別或發現不及時，針對風險出現的防范預警系統也提示不足，在風險來臨時的應對能力也不高。

3.投資盲目跟風，產出缺乏特色

行業經營模式運作方法多樣，在行業新興起時競爭壓力小，但當一種盈利模式為人熟知后，便沒有太多優勢。拿視頻媒體來說，從最初的快手視頻，憑借短視頻文化運作吸引了大多數網民的眼球，視頻輸出內容多樣，需求者沒有年齡限制；到后期抖音視頻的發展，在快手基礎上對自身內容及App布局等做出調整，發掘網民尋找娛樂方式打發日常空閑時間的心理，其他小平臺公司也因此借助快手及抖音的成功案例，建立新平臺或者借助它們來運作，同質化嚴重。企業經營大多存在盲目跟風的現象，創新能力不足。

4.監管力度不強，內控結構不當

互聯網企業大多為中小型企業，很多企業不需要太多辦公地方即可成立公司，在部門設置、任務重心、各部門工作分配上，企業不會專門設置規范化的財務管理模塊，關注重心也更多放在企業外部經營業務上，更多注重如何擴大經營范圍、提高業務量，對待內部業務、部門經營事項、財務資金審核等監管不夠，缺少細節化管控。監管力度不強，很容易導致內部出現財務風險。政府在經濟市場上，對互聯網企業監管也存在一定缺失。有些企業在設置內部組織架構時，缺少全面性，有的即使設立了，卻沒有發揮它的實際作用，未能將其優勢發揮出來。

三、互聯網企業財務風險的防范措施

1.開拓融資方式，拓寬投資方向

互聯網企業應該不斷提高自身信用評級，以便通過銀行借貸，社會信貸機構發放貸款資格?；ヂ摼W企業在建立初期應量力而行，將負債額度控制在可承擔范圍之內?；ヂ摼W企業要根據情況選擇適合的籌資方式，對內眾籌或許是一個不錯的選擇，籌得資金后分配股權給投資者成為股東，能夠減少籌資造成的負債成本。當企業發展到一定規模時，還可借助其他金融機構力量來籌資融資。

2.健全防范體系，提高識別能力

互聯網企業輕資產運營決定了其所提供的技術服務、專利等無形資產價值變動較大，及時發現未來的財務風險至關重要。在條件允許的情況下，可以運用大數據人工智能等科技手段進行風險防范預警。當下，人工智能的開發為企業節省了很多腦力勞動，針對各種財務報表、其他相關材料進行分析，能夠準確評估出可預見的未知風險，在風險來臨時也能做到及時預警。

3.創新經營模式，清晰目標定位

我國互聯網產業擁有龐大的消費市場，在后疫情時代將迎來新一輪快速發展的歷史機遇。隨著網絡“無孔不入”，互聯網應用與人們的工作生活日趨緊密，實現了衣食住行等各類生活場景的全覆蓋。以互聯網平臺經濟為代表的新動能為產業升級不斷賦能，任何經營都需要有自己的特色才能實現更好的發展。互聯網企業應該明確企業發展的方向，對企業業務規劃等做出準確定位，研究符合自身經營特色的產業模塊，以便在競爭中更有優勢，增強企業的競爭力。

4.加強監管力度，完善內控制度

企業經營者應該加強對企業的監管力度，可以設立專門的監管部門、監管人員進行各項事務的監管。企業應制定監管制度，各部門之間可相互監督，以便及時發現問題，并對系統內部風險問題提出有效建議的員工實行獎勵。同時，要提高財務部門的經濟核心地位，并督促其嚴格做好各部門財務資金的管轄分配，完善企業在財務資金運營過程中的監督機制，加強各項資金審核的規范化，鼓勵各部門負責人提出建議，避免盲目決策，以便降低財務風險。