趙建國
(山西宏廈建筑工程第三有限公司, 山西 陽泉 045000)
為了進一步促進我國建筑行業的發展,一定要不斷優化建筑工程施工技術,保證施工質量,提升建筑工程品質。在建筑項目開展過程中,要應用當前先進的管理方法開展質量管理工作,利用PDCA管理模式來實現質量管理工作的計劃、執行、檢查和處理,這種循環式的質量管理模式可以不斷消除質量管理工作中存在的問題,合理應用質量管理工作中成功的地方,這樣就會不斷優化質量管理工作,提升質量管理效率,消除建筑工程質量管理通病,保證建筑工程的整體質量。建筑工程質量管理的PDCA模型如下圖1:

質量管理PDCA模型
當前,由于建筑工程項目越來越多,使得建筑工程行業之間的競爭越來越激烈,建筑施工企業要想在激烈的行業競爭中占有一席之地,就必須提升企業的綜合實力,做好每一個建筑工程項目,實現項目效益最大化。在建筑工程施工過程中,要重視質量管理工作,采用先進的質量管理方法保證施工質量,加強材料、施工工藝和隱蔽工程驗收的質量管理,健全質量管理體系,優化施工技術,保證施工質量,實現土建工程項目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些質量問題嚴重危害了后期建筑工程的安全使用,并且會遺留一些質量隱患,導致房屋出現一些質量問題,例如房屋開裂、房屋滲水、地基沉降等,這些質量通病影響了建筑工程的整體品質,不利于我國建筑行業的發展。通過加強建筑工程質量管理,可以有效解決這些問題,進一步促進建筑行業的發展。
在建筑工程施工中,隨著建筑結構越來越復雜,建筑規模越來越大,建筑工程的質量管理工作也變得更加復雜,這使得建筑工程的質量管理通病一直得不到解決,影響著建筑工程的整體質量。為了有效的消除建筑工程質量問題,我們要深入分析影響建筑工程質量管理的主要因素,下文具體介紹了施工材料、施工質量管理兩個方面的影響:
建筑工程的構成實體就是工程材料,材料的好壞對于建筑工程的質量影響較大。當前建筑工程越來越復雜,涉及到的施工材料較多,有一些新型的材料在質量標準建立上還不是很完善,使得這些材料的檢測制度也不夠完善,不利于施工材料的質量控制。材料是建筑工程施工質量的主要影響因素,要提升建筑工程整體質量,就要完善材料管理制度,保證用于工程實體的材料質量都合格。
由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業仍然較多,工程施工過程中同時進行操作的專業工程多樣,使用的建筑材料、建筑構配件規格品種繁雜;這就要求操作人員具有較高的職業素質和責任心;而且工程質量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術規范和規程、是否按建筑工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收,以及開發商、建筑商片面追求工期和經濟效益,以低于工程成本的價格承發包工程或肢解發包工程的行為,都是引起工程質量通病的因素。
隨著我國經濟的發展,我國人們生活水平不斷提高,人們對于居住建筑的質量要求也越來越高,這就使得當前建筑工程施工中越來越重視質量控制工作。對于當前我國建筑施工中存在的質量通病,要結合當前先進的質量管理方法進行優化,這樣可以提升現場的施工管理水平,保證建筑工程施工質量,實現項目效益最大化,最終可以提升土建施工企業的經濟效益,從而促進施工企業的發展。為了有效提升建筑工程質量管理效率,我們要深入分析當前質量管理工作中存在的主要問題:
在建筑工程施工過程中,為了提升質量管理效率,保證質量管理工作的順利開展,一定要完善質量管理制度,制定合理的質量管理目標,細化質量管理標準,使得質量管理有據可依。但是在實際的施工過程中,部分企業的項目管理人員不夠重視質量管理制度的完善,按照要求成立了質檢部門,但是在開展質量工作時,沒有完善的質量管理體系,這就難以保證工程質量。例如在鋼筋驗收過程中,質量管理制度沒有細化鋼筋驗收合格的標準,在檢查中發現一些細小的質量問題時,管理人員都不夠重視,這樣就容易導致鋼筋混凝土的質量通病,影響建筑工程的整體質量。下圖2為鋼筋驗收中沒有嚴格控制鋼筋的定位位置,這樣會導致柱子模板混凝土施工時,保護層不夠。在后期長時間的使用過程中,鋼筋會逐漸暴露受到空氣影響,最終使得鋼筋銹蝕影響柱子受力:

圖2:鋼筋綁扎質量問題
在建筑工程項目的開展過程中,施工工藝對于建筑工程質量的影響較大。對于一些新型的建筑結構,涉及到較多的新技術和新工藝,在應用新的施工技術時,可能存在施工工藝質量控制不到位的情況,這樣就會留下安全隱患。為了加強質量管理,要盡快完善新的施工工藝和質量管理標準,這樣可以保證新的施工技術更為科學合理的應用到建筑工程中。這樣一方面可以保證建筑工程質量穩固的提升,另外還可以不斷優化我國的建筑工程施工技術,促進行業的發展。
在建筑工程的內部監管中,一些監管人員極為不負責任,在發現工程問題后為了減少麻煩使用不科學的方法解決問題,在工程完工時也采取“縱容式”檢查法,對一些重要工程建設點檢查得不夠詳細,監管手段完全沒有落實到位。且監管部門的人員構成較為復雜,有企業人員、政府人員和施工單位人員,難免有些人在建筑工程的建設中起了歪心思,在利益沖突時選擇徇私舞弊,導致建筑工程質量完全達不到質量標準。總的來說,監管方面的問題是長期存在于建筑工程中的一個主要問題,其是影響建筑工程質量的最主要原因。
當前人們越來越重視建筑項目的品質,所以在施工中一定要控制好建筑工程施工質量。由于當前我國建筑工程項目越來越多,加強建筑工程施工質量控制、消除工程質量通病已經成為行業內熱門研究的內容。為了保證建筑工程項目的整體質量,在施工中要采取有效的措施加強質量管理,完善質量管理制度,提升質量管理人員的綜合水平,控制好施工質量,實現項目質量管理目標,從而促進建筑行業的發展。下文筆者結合自身多年的工作經驗提出了以下幾點建議:
為了有效架構系統化的質量管理制度,建筑工程人員必須從施工單位、勘探單位、設計單位等三個方面入手,將“質量第一”作為質量管理核心,全面推進質量管理體系的形成。在施工單位方面,施工單位必須明確建筑工程的建筑目標,細化不同的施工部門,明確各部門的主要任務并落實施工管理體系。在勘探單位方面,建筑工程行業必須明確建筑工程的勘探指標,勘探資料必須以實地勘探為基礎,科學地進行建筑分析;在設計單位方面,建筑工程必須由專業的設計團隊進行建筑設計,在單位內部設立交叉審核制度,在圖紙通過檢測后才能投入使用。
建筑工程進度管理方面,要綜合考慮多方面因素,依據建筑工程施工要求,展開高效率管控,以確保各項施工資源獲得較高利用率以及人員配置的科學合理。對施工作業人員要展開素質培訓,提升其施工水平;同時引進全新的設備、技術,重視資源調整力度,最大化降低人、物力的耗損。全面施行技術復核制度,不定期對各機構工作情況展開考察,如果發現不合格的要當即予以修正。主要的建設復核內容有以下幾點:軸線定位、配合比、尺寸、標高、預留洞、預埋件的規格材質等等,不僅要根據標準規范進行查檢,還要做好記錄,確保工作的體系化。
為了進一步控制好建筑工程施工質量,有效防治質量通病的出現,在施工過程中,一定要強化監理單位的監管作用。監理單位要制定完善的質量管理大綱和質量管理細則,對施工現場的材料、施工工序和分部分項工程進行認真的檢查,在隱蔽工程覆蓋前進行驗收檢查時,一定要保證施工內容按照圖紙要求和相關規范完成,并對檢查過程中發現的問題要求施工方及時整改。監理人員要提升自身的專業水平和綜合素質,這樣能及時發現施工中存在的質量問題,具有責任心和道德素養,不會被外界的誘惑所動搖,忽視工程質量監督工作。充分發揮監理單位的質量監管作用,可以有效保證建筑工程施工質量。
在建筑工程施工中,管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率,管理人員的管理意識和主觀能動性也決定了項目能否順利實現管理目標。所以要建立一個高水平的項目管理班子,他們要意識到工程管理的重要性,要有豐富的管理經驗,能勝任管理工作,這樣他們在工作中可以做好協調管理,保證建筑工程項目質量;對于施工人員來說,工程的實體是施工人員做出來的,他們的施工水平也決定了工程質量,要完善質量管理辦法,避免有些施工人員一味的圖進度而忽視質量于不顧,要使用有責任心、有質量意識的施工班組,并加強對他們施工過程中的監管,確保其施工質量符合要求。
綜上所述,為了進一步促進我國建筑行業的發展,要不斷提升建筑工程施工技術水平,加強建筑工程質量管理,消除建筑工程質量問題,提升質量管理效率。在建筑項目的開展過程中,要深入分析影響質量管理工作的因素,并結合當前質量管理工作中存在的問題和不足,采取有效的措施予以完善,這樣可以提升建筑工程質量管理效率,提升建筑工程整體質量,促進建筑行業的健康發展。