劉力娜
摘 要:政策因素對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非常巨大的影響,隨著“營改增”政策實(shí)行,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系受到了一定程度的沖擊。建筑企業(yè)在新的稅收政策下,市場經(jīng)營壓力提高,為了更加妥善地應(yīng)對新政策帶來的變化,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要對“營改增”帶來的影響進(jìn)行分析,針對工作中出現(xiàn)的問題,制定管理對策,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。本文就該問題進(jìn)行研究,為建筑企業(yè)應(yīng)對“營改增”政策影響提供參考。
關(guān)鍵詞:營改增;建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理
在我國實(shí)施“營改增”稅收政策之后,稅收制度和稅務(wù)體系得到了優(yōu)化提升,在解決企業(yè)重復(fù)納稅問題的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了稅務(wù)體系,為企業(yè)經(jīng)營活動提供了更加健全規(guī)范的制度保障。由于政策體制的變化,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作勢必會受到一定程度的影響,財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)新政策重新對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行梳理,以確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到“營改增”對于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響,首先對相關(guān)概念內(nèi)容進(jìn)行分析,了解“營改增”、建筑企業(yè)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系,完成財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平的提升。
一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念內(nèi)容解析
(一)營改增
“營改增”是我國為了應(yīng)對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)狀況,更好的規(guī)范國家稅收制度秩序頒布的稅費(fèi)上繳機(jī)制。“營改增”使傳統(tǒng)的營業(yè)稅上繳稅費(fèi)項(xiàng)目變更成為了增值稅。這種稅費(fèi)項(xiàng)目的變更,最直接的影響就是能夠顯著減少重復(fù)性稅費(fèi)征繳情況發(fā)生,大幅度為企業(yè)減小稅務(wù)負(fù)擔(dān)。在這次改革中,中小型企業(yè)受益最為明顯,通過增值稅的繳納,企業(yè)重復(fù)性納稅減少,企業(yè)獲得了更大的發(fā)展經(jīng)營空間,有利于釋放市場潛力。但是相對于國家而言,營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀愔螅胤胶蛧业呢?cái)政收入也會出現(xiàn)下降。財(cái)政稅收的減少雖然會對地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府項(xiàng)目投資造成一定的影響。但是,通過地方經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,政府利用宏觀調(diào)節(jié)職能同樣可以帶動地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此,“營改增”在幫助企業(yè)減負(fù)的同時(shí),并不會給地方財(cái)政造成較大的影響,反而有利于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
(二)建筑企業(yè)
建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),尤其是隨著我國城市化發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果來看,建筑企業(yè)發(fā)揮的作用無可替代。從目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看,建筑企業(yè)包含了建筑商品生產(chǎn)、經(jīng)營的全部產(chǎn)業(yè),可以說覆蓋了人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫蟮綑C(jī)場、高速、水利工程的修建,小到城市管網(wǎng)、道路、通信照明工程的建設(shè)安裝,都離不開建筑工程。由此可見,建筑工程具有非常復(fù)雜的經(jīng)營內(nèi)容,正是由于建筑工程這一特點(diǎn),導(dǎo)致其在進(jìn)行稅費(fèi)繳納時(shí)會出現(xiàn)一些困擾。尤其是新稅務(wù)制度的出現(xiàn),“營改增”的推行必然會導(dǎo)致建筑企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營活動受到影響,但是通過一段時(shí)間的磨合后,“營改增”勢必會成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,更好的推動社會的建設(shè)與發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)或者一些機(jī)構(gòu)、社會組織通過購置資產(chǎn)、資本籌措和運(yùn)營,來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)的方式。在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著非常重要的作用,為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供支持的同時(shí),能夠使企業(yè)在獲得經(jīng)營效益的提升,為社會提供更加豐富和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)來看,財(cái)務(wù)管理目的是幫助企業(yè)盈利,更好的運(yùn)用和管理企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、無形資產(chǎn),幫助企業(yè)參與市場活動,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。隨著“營改增”的出現(xiàn),稅費(fèi)的繳納發(fā)生了變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中關(guān)于納稅的相關(guān)工作,需要在新的制度下結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和經(jīng)營方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)管理,同時(shí)完成納稅義務(wù),積極參與到市場經(jīng)濟(jì)活動中。
二、營改增對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)增加了企業(yè)運(yùn)營成本
在企業(yè)發(fā)展過程中,成本的控制關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定與市場活動的經(jīng)濟(jì)效益。在市場規(guī)范化發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)運(yùn)營成本越低,企業(yè)的利潤效益就越高。如果成本高于市場價(jià)格,就會造成虧損,嚴(yán)重時(shí)可能造成資金鏈斷裂。納稅制度的改革對于建筑企業(yè)來說,影響非常巨大。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長,每個(gè)階段都會發(fā)生不同的費(fèi)用,由于施工企業(yè)按工程完工百分比法進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn),在業(yè)主支付工程款時(shí)又有部分暫扣款、質(zhì)保金等款項(xiàng)不能直接交付給施工企業(yè)很容易造成施工企業(yè)收到工程款時(shí)出現(xiàn)延遲和資金上的短缺,從而造成了企業(yè)施工運(yùn)營成本升高。
(二)企業(yè)稅負(fù)增加
在新的稅收制度下,增值稅對于一部分企業(yè)來說稅費(fèi)一定程度降低,但現(xiàn)階段,施工企業(yè)大多采用的是勞務(wù)分包的管理模式,建筑工程勞務(wù)支出的費(fèi)用需要施工企業(yè)有一定的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,但是這種勞務(wù)分包模式下,勞務(wù)公司的支出大多是工人的工資和相關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi),而在營改增相關(guān)規(guī)定中,這部分費(fèi)用無法進(jìn)行抵扣,所以在“營改增”后,建筑企業(yè)在享受國家優(yōu)惠政策的同時(shí),還會對納稅工作造成影響,甚至還有可能造成了施工企業(yè)稅負(fù)的增加。
(三)財(cái)務(wù)管理要求提高
在“營改增”背景下,施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)稅收政策的學(xué)習(xí),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用水平的提高,并結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況,充分利用本企業(yè)在稅收政策中的優(yōu)惠政策和減免政策,科學(xué)合理的降低稅負(fù),提高企業(yè)在市場中的競爭力。
(四)發(fā)票使用及管理影響
“營改增”之后,稅務(wù)部門對于增值稅專用發(fā)票抵扣管理更加嚴(yán)格,這是由于當(dāng)前增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣直接會影響企業(yè)的稅費(fèi)繳納金額。因此,發(fā)票的管理成為了影響企業(yè)財(cái)務(wù)的重要因素。為此,《刑法》專門出臺了針對發(fā)票使用的相關(guān)法律條款,建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中需要高度重視。
三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對營改增的措施分析
(一)提高企業(yè)成本管理水平
在“營改增”背景下,建筑企業(yè)若要降低自身財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,自身運(yùn)營成本的控制是非常有效的措施。通過成本的減低,企業(yè)能夠獲取更大的利潤空間,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力就會顯著提高。在運(yùn)營管理中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要與稅務(wù)管理部門進(jìn)行積極的溝通協(xié)調(diào),并且降低工程建設(shè)過程中墊付款的金額,保障企業(yè)資金流動健康穩(wěn)定。建筑企業(yè)要通過完善自身合同管理制度,做好稅務(wù)責(zé)任分配,在增值稅繳納之前完成相應(yīng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,避免造成企業(yè)利益受損。
(二)增強(qiáng)稅收籌劃工作
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周期長,過程管理產(chǎn)生的費(fèi)用項(xiàng)目復(fù)雜,常常會出現(xiàn)預(yù)算之外的費(fèi)用開支,導(dǎo)致企業(yè)繳納費(fèi)用存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)。面對這種情況,企業(yè)自身需要根據(jù)工程特點(diǎn),要求財(cái)務(wù)部門制定專項(xiàng)稅務(wù)繳納管理方案,提高對納稅流程和納稅金額的管理,避免在增值稅繳納過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。在進(jìn)行原材料采購時(shí),需要溝通好增值稅發(fā)票開具相關(guān)問題,避免在交易完成后,產(chǎn)生分歧,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
(三)加強(qiáng)會計(jì)培訓(xùn)管理
由于納稅制度的改革,企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度和模式都需要進(jìn)行更新,財(cái)務(wù)人員工作方式也需要做出改變,以適應(yīng)增值稅管理模式。在“營改增”制度下,企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)的培訓(xùn)教育工作,學(xué)習(xí)納稅制度和繳費(fèi)流程,重新建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,避免由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理不當(dāng),給企業(yè)稅務(wù)管理工作造成負(fù)擔(dān)。
(四)重視企業(yè)發(fā)票管理
增值稅發(fā)票是“營改增”背景下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響最大的因素,企業(yè)必須重視發(fā)票的管理工作。尤其是新規(guī)的出現(xiàn),一些企業(yè)為了避稅,會采取非法手段進(jìn)行發(fā)票的獲得、傳遞、開具、作廢,給國家利益造成損失的同時(shí),導(dǎo)致企業(yè)違反法律規(guī)定。所以,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須重新制定發(fā)票管理制度,對增值稅發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理,通過定期和不定期檢查來杜絕發(fā)票濫用情況的出現(xiàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述,“營改增”是我國稅務(wù)制度的進(jìn)步,通過改革我國納稅制度更加科學(xué)先進(jìn),對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有了極大的促進(jìn)作用。但是由于建筑行業(yè)的特殊性,“營改增”給財(cái)務(wù)管理帶來了一些不利影響。企業(yè)若要獲得更大的市場發(fā)展空間,必須要適應(yīng)新政策下的經(jīng)營模式,通過降低成本、加強(qiáng)管理、規(guī)范行為來提高財(cái)務(wù)管理水平,降低新制度下的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
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