地基基礎施工成本控制策略

李夏

摘要：在目前階段，在建筑行業發展的過程中，地基基礎工程是保證建筑項目順利開展的保證，對于建筑工程的質量有著直接的關系，因為建筑工程中的地基基礎工程是隱蔽性的工程，施工的過程中受地質、周邊環境的影響較多，施工的難度也相對較大。目前市場高層，超高層建筑及深基坑居多，所以會產生大量的資金投入。因此，在地基基礎工程開展施工建設的過程中，還需重視做好成本控制的工作，這是非常重要的一項工程內容。但是，目前在對地基基礎工程開展成本控制工作的過程中，還存在著一些不足和問題，因此還需讓管理工作得到有效的加強，從根本上讓地基基礎工程的成本控制策略得到優化和創新，從而讓整體質量得到保證，在這個基礎上，讓投資的金額得到節省。

關鍵詞：地基基礎工程;施工成本;控制策略

引文：

由于市場對地下空間的需求不斷加大，在目前建筑工程開展施工的過程中，部分地下部分的工程造價比地上部分的工程造價會高出很多，并且建筑工程的地基基礎工程在施工的過程中，由于具有較強的隱蔽性和復雜性的特點，所以這種情況會導致施工成本的管理難度增加。在這里需要注意的問題是，在地基基礎工程開挖的過程中，經常會發生一些不可預知的事情，這種情況下還會可能出現深化設計、設計變更等問題。所以，在開展地基基礎工程成本管理工作的過程中，需要重視做好前期的準備工作，對施工過程進行嚴格的管理，并且做好竣工階段的管理工作，從而才能讓成本得到全過程的管理，讓地基基礎工程的施工成本得到有效的控制。

一、地基基礎工程開展施工成本控制的意義分析

1、保證工程項目可以順利的開展

在地基基礎工程開展施工成本管理工作，可以讓工程的順利開展得到保證。如果沒有做好成本管理的工作，不但無法讓工程的順利開展得到保證，還會導致工程項目出現不可控的問題，嚴重的情況下還會可能發生返工的問題，產生一些不必要的浪費問題。比如在地基基礎工程施工作業之前，還需對地基基礎的選型、施工工藝的選擇等進行全面的預算和分析，以此對整個地基基礎工程的總體成本進行大概的預算，這樣才能進行合理的資金安排。當然，地基基礎受地域性影響較大，要認真考慮項目所在區域地質情況，結合當地地基基礎施工經驗，將不利因素考慮全面，以此可以對整個工程的預算進行控制。所以，從這個意義上來講，只有對地基基礎工程的整體預算管理方式進行合理的分析，并且做好成本管理的工作，從而才能讓整個工程的順利開展得到保證。

2、讓工程效益得到提高

在開展地基基礎工程施工的過程中，開展成本管理是提高工程最大效益的有效方式，只有對工程的預算進行有效的控制，在這個基礎上，才能在可操作性的范圍內讓投資成本得到有效的節約，以此才能讓整個工程消耗的成本得到降低，根據多年工作經驗，加強對樁基選型（如灌注樁與預制樁的選擇）、基坑設計形式、控制以工期計量計價的項目（如降水井租賃費）等等措施，以此讓成本的最小化得到實現，并且讓整個工程的效益得到提升。

二、地基基礎工程開展成本控制的策略探究

1、做好施工前的控制工作

在地基基礎工程開展施工成本控制工作的過程中，還需重視做好事前控制的工作，主要是從設計階段的技術管理以及工程建設的經濟管理方面著手，地基基礎工程受地質、水文、周邊環境影響最大，選擇當地經驗豐富的設計院利于成本控制。在建筑工程的施工設計過程中，還需讓造價預算工作得到加強，并且通過開展造價成本管理工作，讓施工建設的工作得到有效的優化，并且對施工質量進行科學合理的控制。在開展施工作業的過程中，有些設計工作部門比較重視技術，對于經濟設計理念沒有重視，所以施工企業還需在開展施工作業的過程中，讓工作人員的責任感得到不斷地加強，不但需要對建筑工程的施工設計負責，還需對工程造價管理工作進行全面的負責，在設計人員開展設計工作的過程中，還需提高經濟管理的意識，并且主動配合進行工程造價的工作。在建筑工程開展施工的過程中，還需重視做好工程估價的工作，并且需要選擇科學合理的設計方案，在設計工作中讓造價管理工作得到落實和開展。

2、在設計階段開展有效的控制

在地基基礎工程中，設計階段是其中非常重要的一個施工階段，設計階段的圖紙是否設計合理與地基基礎工程的造價預算有著直接的關系，而且對工程造價預算的管理以及控制工作也有著一定的影響。在地基基礎工程開展成本管理工作的過程中，還需相關工作人員按照實際情況開展施工圖紙的設計工作，并且還需要求相關人員選擇合理的設計方案開展工作。在對方案進行制定和設計的過程中，工作人員還需把施工過程中的成本預算、施工材料、施工進度、施工技術、施工設備、施工安全等各個方面的因素進行考量，并且開展綜合測評的工作，這樣才能讓制定和設計的施工方案具備科學性和合理性，從而可以讓工程成本變更的頻率得到有效的減

少。此外，工作人員還需按照所投入的資金數額對地基基礎工程的成本開展限額設計的工作，并且需要保證工程的造價小于所投資的數額，這樣可以避免發生成本浪費的問題。

3、在施工的過程中開展成本控制

在一般情況下，在對地基基礎工程進行成本控制工作的過程中，還需對以下幾個方面進行重視：

（1）做好圖紙會審的工作：在地基基礎工程施工的過程中，圖紙可以讓工程施工的正常開展得到保證，同時也是施工過程中不可缺少的依據，所以還需對圖紙內容進行全面的了解，在這個基礎上，才能開展施工作業。施工圖紙是施工過程中的指導，也是保證工程整體水平的保障，如果施工圖紙存在著一些問題和不足，那就會給施工作業的開展產生嚴重的影響，甚至會造成極大的經濟損失。因此，在近些年建筑行業發展的過程中，隨著目前建筑工程的規模在不斷地擴大，圖紙會審工作的重要性也受到了人們的重點關注，因此，在地基基礎工程施工的過程中，還需重視做好施工圖紙會審的工作，以此才能讓施工作業順利的開展。圖紙會審能夠及時發現設計中的不足，利于過程中的成本控制;

（2）對施工階段的組織計劃進行優化和完善：對于這項工作的開展，工作質量對于施工水平有著直接的影響作用。工作人員需要對施工環節的進度進行不斷地完善，并且還需采用針對性的方式，讓管理程序混亂等情況得到有效的降低，之后需要對相關設備以及人才投入等進行全面的管理工作，并且需要在這個基礎上，對所有環節的成本開展有效的管理工作，盡量較少簽證等情況發生以致增加成本;

（3）對質量成本控制進行重視：如果站在客觀的立場上進行分析，在地基基礎工程中，質量是非常重要的，對于工程的最終收益水平有著直接的影響。但是質量和成本之間并非處于矛盾的狀態，需要在滿足既定標準的基礎之上，讓成本的過渡浪費問題得到有效的減小，這才是開展成本控制的主要目的。

4、做好竣工階段的成本控制

在地基基礎工程的項目驗收環節中，還需選擇相應的成本管理措施。在工程竣工之后，還需對各種建筑材料開展收集工作、整理工作、匯總工作、存檔工作、驗收工作等，在做好竣工驗收工作的基礎上，需要讓結算管理的效果得到提升。施工管理部門在施工結算和材料結算的階段，還需和成本預算管理部門進行有效的配合，對于中標預算、人工費用、材料費用等開展綜合對比的工作，以此讓工程決算的科學性得到保證。在工程竣工后的結算過程中，對于各個參建方，都需要對鑒證等資料的真實性開展審查的工作，以此可以讓業主要求得到滿足，避免產生過多的費用。

結語：

萬丈高樓平地起，強調了地基基礎的重要性。但地基基礎工程又是一個非常有個性的工程，因為受各方面因素最多，成本控制難度大。在地基基礎工程中，成本控制工作對于工程項目有著重要的意義，只有做好成本預算控制的工作，才能讓建筑的質量得到保證。在開展地基基礎工程成本預算控制工作的過程中，還需按照實際的情況，從而制定科學合理的設計方案，并且在施工的過程中一定要加強監管的力度，對于各種可能會影響費用的因素進行全面的考量，以此才能讓施工作業的安全性得到保證。

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