建筑工程施工技術及現場管理分析

徐達

摘要：隨著住宅建設項目數量的增加，對工程建設質量的要求也越來越高，因此必須做好施工技術和現場管理以適應當前的發展需要。本文從管理的重要性入手，講解如何在建筑項目中獲得良好的施工技能和現場施工管理。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言

近年來，隨著社會的不斷發展，各行各業的經濟成就也隨著社會的全面發展而取得步，同時在滿足群眾生活的條件下，對建筑企業所建筑的環境及質量也提出了更進一步的要求。目前建設工程的實際質量能否可以滿足群眾的基本需求，是當前建筑企業面臨的重要問題。而且，現階段，因為建筑企業管理不善導致的社會問題趨于嚴重化，因此如果得不到有效改善，一定會影響到工程建設過程中的工作效率以及施工質量。所以做好技術施工管理是建筑施工水平及工程施工質量的重要保障。

1論建筑工程技術管理的重要性

1.1 施工與施工的有效配合

為盡可能有效地提高工程建設質量，一是不斷調整各建設單位的作用，通過精細化管理，全面深化協調的重要性，最后推動建設組織和項目建設，落實安全建設工作。作為施工經理，需要從施工的各個細節入手，通過定期會議等方式實施有效的溝通和交流方法，以提高施工質量。

1.2 確保建設項目的施工安全

建筑施工中最重要的是施工安全。嚴格的施工技術管理更有利于提高建設項目的施工安全。近期我國不少建筑企業在施工過程中發生安全事故，其中因施工人員疏忽造成安全事故的概率較高，因此，如果加強施工人員的施工管理，人員將按標準流程操作并且施工人員會采取相關的安全措施，更有利于保證施工安全。

1.3 減輕公司財務負擔

加強對建筑施工人員的管理，可以減少企業的財務負擔。一個完善的管理體系可以有效防止建筑工人在施工過程中陷入困境，將每日工資匯給施工人員，工人會以最高效的工作效率進行工作，避免造成工期的增加和人員開支的增加，有效的人員管理可以充分優化和利用人力資源，減輕企業的財務負擔。

2房屋建設中的關鍵施工技術

2.1 基本施工技能

在房屋建造的施工過程中，地基施工技術非常重要。主要包括：（1）按規定進行線路測量和設置，審查線路情況，滿足工程設計要求; （2）在進行打樁工作前，必須安裝打樁機，只能打樁。樁施工完成后，進行下一階段的樁試驗。近年來，隨著我國機械化水平的不斷提高，機械在進行基礎建設工作中的使用逐漸增多。使用機械開挖基坑時，必須按照工程設計嚴格控制開挖尺寸，并設置標高控制點。在開始基坑開挖前，施工人員必須做好溝渠的清理工作，以免出現干擾基礎的問題。此外，應根據施工現場的實際情況，詳細制定基坑的開挖、支護、清土方案，作為施工過程中的主要指導方針。

2.2電氣接地施工技術

隨著當前社會發展帶動經濟持續發展，人們的素質也變得比以前高了。因此，日常生活中的電氣設備和其他電氣設備和設施的使用也得到了很大的提高。為更好地保證建設工程的施工質量，應盡量加強施工技術、相關技術手段的落地，提高工作技術人員的技術掌握能力，實現電氣工程施工的全面把控。為做好這項工作，電力工程必須以電力工程為基礎，保證較好的施工質量，提高相關工程技術的安全運行水平。

3建筑工程現場管理分析

3.1現場安全質量管理

在施工階段，項目管理人員必須對整個項目的施工安全和質量進行全面、嚴格的把控。項目管理人員要做好項目正式開工前的人員培訓，提高實現質量管理的意識，提高綜合能力和技能水平，同時加強對項目的檢查監督，及時發現存在的安全質量問題，并制定對策。項目管理人員必須通過提高員工的安全意識，掌握相關有效的安全防范措施，鼓勵員工在施工過程中正確佩戴安全帽，把工人的安全放到第一位，盡量較少施工過程中發生的危險幾率。

3.2 加強現場信息管理建設

項目管理人員充分發揮先進信息技術在實際工作過程中的重要作用，實現信息化管理，在施工現場監督管理過程中選拔專業技術人員，應用通信、傳感器等先進技術，監控施工現場改善工作，形成電子檔案，用于相關監測信息和數據的采集、存儲，與信息和數據相結合，有助于管理施工過程中的問題，科學及時整改，提高項目綜合管控能力，提高建設工程質量管理，應用科學相關性的合理措施，項目管理人員充分了解和估算工程總價和各建設環節的單價，建立科學合理的資金管控策略，結合施工計劃，科學合理分配項目資金，盡最大努力的對資金進行合理利用，杜絕資因使用不合理出現的金浪費現象，這樣可以有效降低項目的建設成本，增加了建筑企業的經濟效益，保證建筑企業的不斷進步，保質保量的來完成企業的各項工作。

3.3全面工藝技術管理的實施

在進行到建筑工程項目的施工環節時，因為環節較為復雜，所以建筑企業的建筑施工管理在整個施工過程中占有十分重要的位置。在工程建設中，設計工作是整個工作的基礎，因此過程設計師需要在設計過程中保質保量的完成自己的工作，在建筑施工期間如果工程設計未按照起初的設計，而是在不斷的改變，這將嚴重影響施工進度及建筑企業工程造價，所以設計師要做好自己的本職工作，嚴格的要求自己，利用自己的專業知識幫助企業完成建筑工作。此外，設計師還要對施工圖紙進行仔細的審查工作，首先要知道施工企業的設計理念，審查判斷施工圖的合理性，確保圖紙的使用功能和圖紙的完整性，其次要加強建筑施工過程的技術管理，劉佳建筑施工過程中的每一項技術要求，做好完善的管理工作，保證企業的所有員工能夠按照有關規定進行施工。

3.4 施工進度管理

為確保在規定時間內完成施工進度，企業管理人員必須充分考慮整體施工進度，對施工現場進行現場檢查，檢查后，按照檢測的結果進行設計。通過合理協調施工進度，項目的所有進度都可以做到詳細無差錯，合理規劃各個流程，保證能夠在指定的時間內完成施工。為不讓設計問題而影響施工進度，在實際施工進度管理中，施工單位管理人員必須詳細分析施工圖紙，檢查圖紙是否與實際相符，積極引導個個環節的工作人員。技術人員、設計師、施工人員進行溝通，確保圖紙與現實世界相符，確保施工過程不受圖紙設計過程中出現的問題的影響。在實際施工中，建筑公司的設計人員和管理人員必須充分考慮天氣因素，以免在整個施工過程中因天氣變化而耽誤工期。

3.5 嚴格控制建材質量

一個房屋建設項目的建筑材料對后續工程的整體質量有著巨大的影響。因此，相關人員必須嚴格控制建筑材料的質量，確保不合格的材料不用于家居建設項目。在施工過程中，管理人員將交付的建筑材料移交相關檢驗部門進行檢驗，并詳細記錄每種材料的檢驗結果，以方便后續的檢驗核實。

結束語

施工技術和現場管理直接影響整個建設項目的施工質量。本文主要結合實際建筑工程案例描述施工技術和現場管理的必要性，分析施工技術，探討現場施工安全質量、進度和信息管理，以提高各項作業的效率。

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