建設單位在工程管理中的作用分析

劉俊哲

摘要：充分發揮建設單位在工程管理中的作用，對于加快施工進度，保證工程質量、降低工程造價，盡早完成工程建設是很有意義的。在此，筆者結合自己工程管理實踐，具體就如何充分發揮建設單位在工程管理中的作用進行交流與探討。

關鍵詞：建設單位;工程管理;管理實踐;管理作用

引言

隨著建筑市場的不斷發展，工程建設領域逐步形成了以建設單位、設計單位、監理單位、施工單位等為主體的項目管理體系。在項目管理體系中，建設單位發揮著決策、主導、協調作用，直接關系到工程項目投資目標的實現。為此，建設單位必須強化工程管理意識，提高工程管理水平，加強工程施工質量、進度、安全、造價的全過程控制，從而保障工程預期效益目標的實現。

1 與施工單位進行交流

在建設工程施工過程中涉及大量的施工步驟，并且每個施工步驟的施工內容都是非常復雜的，只有在建筑工程正式投入建設以前做好相應的設計工作，才能減少施工過程中的安全事故。而具體的施工步驟以及施工計劃等都要在建設單位與施工單位進行詳細探討后才能確定。建設單位在與施工單位進行探討的過程中，要針對每個施工步驟制訂相應的施工計劃，比如工作人員的劃分、機械設備的劃分等。如果不做好詳細規劃，在實際施工的過程中就會出現問題，比如一些施工環節的工作人員不夠、不能在規定的時間內完工進而影響后面的工序。

2 對施工計劃書進行審核

施工計劃書包括人員安排以及機械設備安排等內容，所以建設單位在對施工計劃書進行審核的時候，要保證工作人員以及機械設備安排的合理性，不然就會出現職能重疊或者是資源配置不合理的問題。比如，對于施工難度較大的施工步驟，要配置更多的施工人員，不然就無法保證該施工的質量以及施工的效率;在分配機械設備的時候，要提高各個機械設備的利用率;在進行車輛配置的時候，要做到一車多用以提升效率。

3 確定運輸路線

建設工程施工過程中必然會用到大量的建設材料以及機械設備，而這些需要在施工前就運輸到現場。因此，為了保證運輸的安全性以及便捷性，就要在運輸前做好路線規劃工作，不然就會引發很多問題。運輸泥土的過程中需要注意很多事項，比如泥土不適合在雨天運輸，所以在規劃泥土運輸路線的時候，要提前查看天氣狀況，避開下雨天氣。在運輸機械設備的時候，如果遇到晚高峰或者早高峰，就會出現堵車的情況。所以在規劃路線的時候，就要避開早高峰以及晚高峰，如果必須在這個時間段進行運輸，就要選擇車流量相對較少的路段，盡可能減少堵車帶來的影響。

4 對施工圖紙進行審核

施工圖紙主要涵蓋了建筑工程各個結構的具體規劃等內容，所以做好施工圖紙的審核工作非常重要，如果施工圖紙設計不合理，就會影響建筑工程的質量。例如，在設計建筑承重墻的時候，要保證其承重能力滿足建筑工程的需求，進而保證建筑工程的施工質量。在設計建筑物內部的消防通道時，如果設計不合理就會導致在出現火災的時候，建筑物內部的人員無法及時撤離。所以建設單位在對施工圖紙進行審核的時候，要看施工圖紙的設計是否符合相關規范、是否科學合理。

5 督促監理單位和施工單位做好安全管理工作

我國每年因為不規范施工造成的安全事故有很多，所以保證施工的安全性是非常必要的，建設單位也要督促監理和施工單位做好安全施工工作。首先，監理單位要制定一個完善的監理計劃，并且按照計劃開展監理工作，同時還要保證監理政策可以有效落實，避免出現“空頭支票”的現象。其次，施工單位在組織工作人員進行施工的時候，也要保證工作人員施工的安全性。這就要求建設單位要增強施工人員的安全意識，并且定期舉行相關培訓，以提高施工人員遇到意外事件時的應急處置能力。

6 對于工程的質量管理

承包單位必須使工程質量合格才算完成任務，才能取得相應的報酬。雖然都在為質量而努力，但由于所處的角度不同，承包單位必然要在滿足質量條件下追求最大的經濟效益，個別施工單位為了追求自己的經濟效益甚至作出了有損工程質量的不良行為。工程的施工過程是質量形成的過程，建設單位在對質量管理時應當堅持事前控制，防患于未然，把質量問題消滅在萌芽中，而不是等問題出現后才秋后算賬。筆者認為，建設單位的質量管理應做到下面四點：一是技術配合，工程本身由多環節構成，縱橫交錯，這就要求各工序之間的銜接嚴格到位和各專業配合要科學合理，對相關的技術要求要達成共識;二是嚴格技術規范，建設單位現場代表應緊盯住各工種、各專業嚴格按技術規范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質量合格;三是變更調整要慎重，建筑工程變更調整時有發生，但要慎重，要注意變更調整對整個過程的影響，要統一全面地加以考慮;四是要嚴格檢查隱蔽工程。這是過程管理中最為重要的環節之一，現已有很多成熟的、科學的方法，問題在于建設單位代表要監督落實，以保證隱蔽工程質量，只要嚴格管理好每個過程，工程總體質量也就會有了保證。

7 融入信息化管理技術，提高工程管理水平

先進的管理技術是水利工程現代化與精細化發展的必要手段。為此，在工程規劃中，要重視信息化平臺的建設，做好數據資源的收集與整理工作。利用計算機技術完善監測機制、實現自動化運行及信息預測，并根據工程實際發展情況，設置高清監控系統，主要包含對施工現場的監控、遠程信息的采集與處理等，最后將這些數據、圖像等信息進行分類和資源整合，以通過現代化管理模式提高工程管理質量與效率，發揮出工程真正的經濟社會效益。

8 對工程進度的管理

（1）加強各方聯絡，定期組織召開協調會，落實工程進度。加強各方聯絡，注意信息溝通是建設單位的一項重要工作，對于確保工程進度有重要的作用。在這里，聯絡包括三個方面的內容：1）內部聯絡，即建設單位、施工單位.監理單位之間的聯絡，這個通過定期召開的協調會便可解決;2）外部聯絡，即與設計、勘察、質檢，材料供應、周邊單位等之間聯絡，這個只有建設単位代表審時度勢，具有預見性和前瞻性，提前聯絡有關單位，將矛盾消化在發生之前。既可減少損失，又能保證工程順利進行;3）上、下級聯絡，建設單位代表要及時準確地將現場的各種信息如實地向派遣自己的單位進行匯報，爭取單位領導及有關部門的指導和支持，也要將建設單位的有關要求正確地反饋給施工單位，監理單位。做好這種縱向、橫向的聯絡工作就會使工程項目各參與方密切合作，保證工程順利進行。

（2）按約定將自己負責采購的原材料和設備及時運到現場，并及時提供產品合格證、檢測報告和使用說明書。

（3）按時支付工程款，工程款是確保工程正常運轉的基礎，承包單位若是缺少資金、無錢買材料，則施工不能正常進行。所以，為保證工程進度，一定要按時撥付工程款。

9 做好對施工隊伍的培訓

任何一項工作的開展和順利完成，都離不開人才的支持，房屋建筑工程項目建設同樣也不例外。施工人員和管理人員作為房屋建筑工程項目建設中的主體，其自身專業性的高低能夠直接決定整個建筑施工的質量和效果。因此，建筑企業必須要定期做好對施工人員的培訓，在這一過程中不僅要注重專業知識和專業技能的培訓，還要不斷強化施工人員的安全意識。除此之外，建筑企業還需要積極引進高專業化施工管理人才，以提高施工管理隊伍的整體專業水平，這對于房屋建筑的施工質量和安全性都能夠起到很好的保障。

10 督促監理單位和施工單位做好安全管理工作

我國每年因為不規范施工造成的安全事故有很多，所以保證施工的安全性是非常必要的，建設單位也要督促監理和施工單位做好安全施工工作。首先，監理單位要制定一個完善的監理計劃，并且按照計劃開展監理工作，同時還要保證監理政策可以有效落實，避免出現“空頭支票”的現象。其次，施工單位在組織工作人員進行施工的時候，也要保證工作人員施工的安全性。這就要求建設單位要增強施工人員的安全意識，并且定期舉行相關培訓，以提高施工人員遇到意外事件時的應急處置能力。

11 建設單位在建設工作竣工階段應發揮的作用

建筑工程在完工以后要進行相應的質量檢查，只有在質量檢查合格后才能投入使用。在進行質量檢查的時候，建設單位要秉持公平公正的原則，不偏向任何一方。對于質量不合格的地方，建設單位要做好記錄，并且還要督促施工單位在規定期限內進行整改。如果遇到問題比較嚴重的情況，建設單位有權要求施工單位進行返工，只有這樣才能保證建筑工程的施工質量。

結語：

總而言之，建設單位在整個建筑工程管理過程中處于主導地位，并且在施工單位和監理單位之間扮演著樞紐的角色，所以建設單位的重要性不言而喻，在建筑工程管理工作中必須充分發揮建設單位的作用。

參考文獻：

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