低壓臺(tái)區(qū)線損管理要點(diǎn)

胡勇娟

摘要：線損是供電企業(yè)綜合管理水平的反映。加強(qiáng)線損管理，降低綜合線損率，是改善公司經(jīng)營狀況，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)的關(guān)鍵。全面實(shí)施城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造后，提高了電網(wǎng)安全供電水平，有效地促進(jìn)了降損節(jié)能增效工作的全面開展。但由于當(dāng)時(shí)受到資金、地理?xiàng)l件或歷史遺留等多方因素的制約，很多縣級(jí)電網(wǎng)還未能從根本上得到科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)改造，加之相應(yīng)的各項(xiàng)制度未能及時(shí)健全，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)，所以，加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損管理刻不容緩.

關(guān)鍵詞：低壓臺(tái)區(qū);線損管理;影響因素;對(duì)策

引言

我們生活中的家庭用電都是經(jīng)過供電企業(yè)的變電站改變電壓，合理配電以后才進(jìn)入我們的生活。供電企業(yè)要負(fù)責(zé)將電力從總供電站輸送到不同的用戶區(qū)，這對(duì)供電企業(yè)的供電管理提出了很大的要求。為了方便供電企業(yè)的配變電管理，供電企業(yè)分臺(tái)區(qū)管理配電。由于電力系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)，在給用戶輸送電的途中難免會(huì)出現(xiàn)電損耗，如果配變電出現(xiàn)線損，電力損耗的就越多。在這種龐大的供電系統(tǒng)之下，如果不及時(shí)改變線損狀況，降低電損耗，長期以往電力浪費(fèi)就會(huì)變得非常嚴(yán)重。我們當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)了能源緊缺的現(xiàn)象，為了可持續(xù)發(fā)展，我們要盡可能的降低損耗，節(jié)約能源。低壓臺(tái)區(qū)線損管理作為供電企業(yè)的重要組成部分，低壓臺(tái)區(qū)線損嚴(yán)重影響著配變電，因此我們要找到影響低壓臺(tái)區(qū)線損管理的因素，尋求解決對(duì)策，提高配電安全和降低配電損耗。

1當(dāng)前線損管理存在的主要問題

1.1電網(wǎng)硬件設(shè)施跟不上時(shí)代的發(fā)展

雖然實(shí)施了“兩網(wǎng)”改造，但有的縣城電網(wǎng)配電設(shè)施依然跟不上城市建設(shè)發(fā)展要求，配電線路普遍存在線徑小、絕緣老化和供電半徑過大等現(xiàn)象，除影響電網(wǎng)安全外還造成電能損耗過大。

1.2農(nóng)業(yè)用電設(shè)施比較落后

農(nóng)村電力排灌站等農(nóng)業(yè)用電設(shè)施因經(jīng)濟(jì)等原因仍繼續(xù)使用高耗能配電變壓器，有的電灌站長期存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，造成電能損耗居高不下。

1.3無功補(bǔ)償設(shè)施不健全

無功補(bǔ)償裝置跟不上電網(wǎng)發(fā)展要求，無功損耗嚴(yán)重。雖然100kVA以上的用戶都裝設(shè)了無功補(bǔ)償裝置，但常因控制器質(zhì)量等原因而無法正常投切。

1.4管理工作不到位

由于管理不到位，計(jì)量裝置等設(shè)施損壞不能及時(shí)得到處理，造成電能量流失，從而增大損耗。

1.5諧波影響問題

隨著社會(huì)發(fā)展，電動(dòng)車充電樁如雨后春筍般報(bào)裝送電，類似的充電機(jī)等非線性設(shè)備運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生大量高次諧波返入配電網(wǎng)中，對(duì)配電網(wǎng)造成線路過熱、設(shè)備老化等一系列問題，均會(huì)導(dǎo)致?lián)p失電能量大幅增加，致使臺(tái)區(qū)線損偏高。

2降低低壓臺(tái)區(qū)線損應(yīng)采取的管理措施

2.1細(xì)化責(zé)任，全員上陣抓管理

領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓線損，基層指標(biāo)向上延伸，低壓高損臺(tái)區(qū)逐級(jí)包片治理。市公司定點(diǎn)幫扶高損縣公司，縣公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接落后站（所），站（所）負(fù)責(zé)人對(duì)接高損臺(tái)區(qū)。“包片”領(lǐng)導(dǎo)深入基層解決問題，提高工作效率。通過一卡、兩表、三圖（高損臺(tái)區(qū)卡，電能量突增突減用戶表、線損異常線路表，電能量波動(dòng)曲線圖、線損突變折線圖、高損臺(tái)區(qū)分布圖），完善工作流程，涵蓋臺(tái)區(qū)異常的所有問題和相應(yīng)的檢查節(jié)點(diǎn)及處置措施，形成閉環(huán)管理。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)高損臺(tái)區(qū)開展專項(xiàng)互查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)長期小電能量、零電能量以及電能量突變等用戶進(jìn)行現(xiàn)場核查。查處臺(tái)區(qū)線損弄虛作假情況，核查線損偏高的真實(shí)狀況及原因，對(duì)排查、治理不到位的，追查責(zé)任，納入考核。

2.2夯實(shí)基礎(chǔ)，用足用好大數(shù)據(jù)

強(qiáng)化基礎(chǔ)資料動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)臺(tái)區(qū)網(wǎng)架變化、負(fù)荷調(diào)整、分布式電源接入等因素，及時(shí)維護(hù)臺(tái)區(qū)相關(guān)信息，確保線損率指標(biāo)動(dòng)態(tài)更新。加大用電信息采集系統(tǒng)深度應(yīng)用，依托采集系統(tǒng)對(duì)臺(tái)區(qū)電能量、表計(jì)狀況、采集情況等進(jìn)行智能管控，確保每日通報(bào)各站（所）數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。每月20日，根據(jù)采集系統(tǒng)預(yù)測當(dāng)月低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)情況，對(duì)異常臺(tái)區(qū)早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早解決。加強(qiáng)表計(jì)退庫末端管理機(jī)制，堵塞管理漏洞，防止因表計(jì)造成電能量損失。加強(qiáng)用電檢查人員技能培訓(xùn)，應(yīng)用用電信息采集系統(tǒng)開展技術(shù)分析與研判，引入智能分析儀等先進(jìn)的儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，精確評(píng)估竊電嫌疑點(diǎn)，提高打擊竊電精準(zhǔn)性。融合計(jì)量在線監(jiān)測、智能診斷、臺(tái)區(qū)線損分析、零電能量客戶分析，對(duì)失壓、失流、互感器變比、電能表開蓋記錄等內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化異常篩選和現(xiàn)場核查。

2.3專業(yè)協(xié)作，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)降線損

以低壓臺(tái)區(qū)線損治理為切入點(diǎn)，深化跨專業(yè)跨部門協(xié)同和技術(shù)線損治理，每月把影響線損的因素橫向分解到各專業(yè)。組織各專業(yè)制定管理提升技術(shù)措施，重點(diǎn)對(duì)問題表計(jì)、老舊線路、高損耗變壓器等設(shè)備進(jìn)行更換。嚴(yán)厲打擊竊電行為，組織市縣兩級(jí)反竊電聯(lián)合打擊行動(dòng)，依法懲治竊電違法行為，為臺(tái)區(qū)低壓線損治理工作營造良好的外部環(huán)境。嚴(yán)肅處理查處的竊電戶，建立竊電戶臺(tái)賬，開展疑似竊電預(yù)警，定期對(duì)預(yù)警用戶的用電狀況進(jìn)行監(jiān)控分析。

2.4通報(bào)排名，加大獎(jiǎng)勵(lì)促提升

實(shí)施“日通報(bào)、月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)”的激勵(lì)管理，優(yōu)化線損管理月度績效考核流程和考核任務(wù)，在現(xiàn)行的臺(tái)區(qū)線損合格體系爭取全省排名領(lǐng)先。以臺(tái)區(qū)線損8%合格為目標(biāo)爭取盡早晉段，按月對(duì)各單位線損指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)線損責(zé)任人的工作積極性。臺(tái)區(qū)線損合格率設(shè)定4個(gè)階段提升目標(biāo)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);高損臺(tái)區(qū)占比設(shè)定4個(gè)階梯下降目標(biāo)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);要求消滅30%及以上的高損臺(tái)區(qū);采用“一升一降，兩個(gè)標(biāo)桿”的形式進(jìn)行考核。低壓臺(tái)區(qū)線損管理是一個(gè)常態(tài)的、周而復(fù)始的工作，在降損管理工作中，要深度梳理自身問題，精細(xì)管理，細(xì)化職責(zé)，“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”，做實(shí)、做真、做強(qiáng)，把線損管理工作當(dāng)作是企業(yè)的生命線來抓，企業(yè)的效益一定會(huì)有更大的提高。

2.5考核表、計(jì)量表抄表同期

為了供電企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損管理的方便，供電企業(yè)應(yīng)該調(diào)整考核表和計(jì)量表的時(shí)間，爭取考核表和計(jì)量表同期，預(yù)防抄表因?yàn)闀r(shí)間前后的差異造成低壓臺(tái)區(qū)的線損現(xiàn)象。此外，供電企業(yè)應(yīng)該建立低壓臺(tái)區(qū)線損管理制度，對(duì)于考核表和計(jì)量表的抄表實(shí)施監(jiān)督與明確的制度管理，低壓臺(tái)區(qū)線損管理應(yīng)該實(shí)施責(zé)任制，尤其是抄表工作。抄表工作作為先訓(xùn)管理最基本的工作，沒有太多的技術(shù)含量，需要的是工作人員的耐心、細(xì)致和盡職盡責(zé)。抄表工作落實(shí)責(zé)任制以后在后期發(fā)現(xiàn)抄表失誤就可以找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人問責(zé)，這樣能夠提高抄表工作人員的責(zé)任意識(shí)，防治抄表過程中的漏抄或者少抄行為。

2.6加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)線路管理，減少電阻

由電阻過大造成的低壓臺(tái)區(qū)線損管理大多是因?yàn)榈蛪号_(tái)區(qū)的線路故障造成，要解決電阻過大造成的線損，就要定期檢查低壓臺(tái)區(qū)的線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，解決故障。設(shè)備連接處的線盡量要長一些，避免短線接線，接線處注意平整、整潔，所有電線應(yīng)該采用復(fù)合國家標(biāo)準(zhǔn)的電線。

結(jié)語

綜上所述，低壓臺(tái)區(qū)的線損管理是一個(gè)相對(duì)比較繁雜的工作。在這方面，供電企業(yè)應(yīng)該做好長期的“戰(zhàn)斗”準(zhǔn)備，展現(xiàn)應(yīng)對(duì)線損管理的積極性，齊心協(xié)力尋找問題、解決問題。建設(shè)低壓臺(tái)區(qū)時(shí)使用國標(biāo)認(rèn)可的設(shè)備和線路，工作中加強(qiáng)線損管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好降低低壓臺(tái)區(qū)線損的準(zhǔn)備。

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