淺析機場工程施工管理的優化措施

陳喬

摘要：隨著我國航空事業的發展，航空業務量日益增長，機場建設進入了高速發展階段。由于機場工程項目施工具有很強的專業性，同時在施工中對現場環境的安全和質量有著嚴格的規范要求。施工易受機場運行影響，要做好全面的施工管理，需要控制現場外界因素的干擾，充分保證項目整體施工安全可靠性。基于此，本文分析了施工對機場運行的影響，討論了施工管理中的問題，基于問題的實際情況，提出了具體的施工管理對策。以優化機場工程施工管理理念，實現工程施工的既定目標。

關鍵詞：機場工程;施工管理;優化措施

引言

經濟發展步伐加快，機場規模快速增長，機場施工直接關系到航空出行的安全，甚至影響到航空業的整體發展。因此，在機場施工中需要加強現場管理，確保機場施工質量符合規范要求。機場工程的復雜性日益增加，工程管理的內容和要求也在提高。因此，在機場施工中，需要合理的推進管理方面的創新，滿足工程質量和安全要求，全面提升機場整體工程質量。

1機場工程施工管理對機場運行的現狀及影響

目前，我國正加快推進機場新建、擴建工程。在特殊的民航機場工程施工中，施工管理中的每一道工序都有可能嚴重影響和干擾了航空器飛行安全。例如機具的高度超高、人員行為，將會直接影響導航設施，導致飛機無法歸航;還例如跑道、滑行道等助航設施不清楚，也將可能會造成駕駛員視線障礙，引發重大事故，因此，民航機場施工相比一般施工有更高的要求。對工程成本、進度、質量控制、信息、安全管理以及組織協調，每一步控制都需要更加嚴格。特別是在飛行區和航站區不停航施工條件下，對技術和安全要求也更高，所以要求在施工中嚴格遵守規范，確保現場施工時應采取防護措施。

2管理工作存在的問題

2.1人員問題

施工中人的管理是重點，尤其在機場建設中更為重要，機場工程涉及方方面面人員，包括工程建設人員、機場管理人員和旅客。人員安全是機場施工風險的主要因素，是保障機場正常運行，工程順利竣工的必要因素。如因施工過程中人員違規操作而造成風險，將影響機場流程的正常和工程進度的開展，對工期將產生影響。因此，做好人員管理，從根本上解決機場施工管理問題，確保機場管理機構、工程建設、施工、監理、設計、勘察等人員各司其職，做好協調，分析人員可能出現的風險，找出問題根源，制定有效對策，提高機場施工安全穩定性。

2.2設備問題

現代化機場項目工程建設離不開機械設備，在工程施工中應用大型機械設備，可以提高施工效率，減少飛行區作業時間，還可以保障安全。但是，在機場施工中，如果發生機械設備故障或使用維護管理不當，將替對現場的運行造成威脅，影響了機場項目的進度，同時也增加了安全風險。因此，在機場施工管理中，做好設備的管理，對設備需要做好性能、配置和組合、維護保養、操作和事故預防措施等管理，對施工設備的管理，采取有效的方法排除設備運行中的故障，將對項目的順利實施和成本控制起著重要的作用。

2.3管理問題

一個企業成功離不開質量、安全、健康管理體系，一個成功的項目也同樣如此。機場工程項目牽扯運行，目標控制決定了管理效果。在持續施工下，施工管理和組織將面臨更大挑戰，潛在安全風險增加。在此基礎上，管理人員在實施階段的施工組織計劃，應根據機場工程施工特點，明確管理內容和發展方法，完善，目標控制、安全管理。對機場現場施工中的隱患進行處理，提高管理的效率和質量，為機場施工創造了良好的條件。

3機場工程施工管理對策

3.1建立質量控制體系

隨著機場項目增多，機場的范圍不斷擴大，在機場工程施工質量管理中，涉及機場管理機構，建設、施工、勘察、設計、監理、供貨方等責任主體，為了進行系統、全面的控制，必須由總負責單位負責項目質量控制體系的建設，基于項目施工的特性， 以此來建立系統化規范化的控制標準，確保機場工程施工質量達到標準要求，推進工程的順利進行。

3.2原材料的管理和要求

制定施工材料管理制度，對于材料的存儲和管理要做到精細化，同時還需要對相關材料做好防雨防潮措施，合理的制訂材料的用料計劃和進料計劃等;制定消防管理措施，定期進行現場的施工消防檢查，在現場管理中，嚴禁無關人員進入，確保在施工現場不堆放易燃物品;在選擇材料時，結合機場工程施工類型和工程造價，根據材料質量的優劣，配制合理，選用恰當，選擇合適的材料。對原材料進行管控，施工前，組織專業人員進行規劃，準確分析鋼材、水泥材料的消耗標準，按程序操作，避免施工中的材料浪費。分析和控制原材料使用，合理判斷否符合長期使用和質量標準，采用合理的檢驗方法，控制執行施工任務，保證原材料的使用效率。因此各個施工環節都要嚴格管理，做好材料的管控，降低材料使用成本。

3.3施工技術管理

在場道工程中，要把控壓實度、高程、平整度和強度等技術標準，對土基、基層、面層檢測項目，彎拉強度、抗凍等級、相鄰板高差，掌握檢測頻率、質量標準和允許偏差。在施工中必須嚴格按照施工組織設計，落實施工技術方案，，對于施工人員要經過全過程技術交底，詳細了解工程圖紙的所有要點，做好技術說明，根據工程圖紙明確工程施工范圍，充分考慮網絡圖和S曲線分析法，以提高機場工程施工進度，做好總進度計劃的制定，確保每一個施工都在預期設計內完成。

3.4制訂試驗段方案

以場道工程為例，鋪筑試驗段是場道工程施工中重要預防措施，混凝土的拌合工藝，檢驗水泥及用水量，還需要控制好拌合時間和均勻性;分析現場的鋪筑工藝，確定振搗落差，功率，行走速度，振搗范圍，檢查做面及整平工藝，確定養護和拆模時間，同時要檢查混凝土強度等等。為后期大面積施工提供有效的參考。確保大型結構物的最高質量標準和施工技術參數，縮短施工時間，確保機場工程施工高質量完成。嚴格控制操作過程，記錄施工中的各項參數。尤其是試驗段實施后，要及時收集相關數據，保證技術參數的準確性。制定科學的試驗段方案施工方案，提高了機場工程施工標準化水平，對提高機場項目的質量也大有裨益。

3.5健全安全管理制度

機場工程具有項目施工規模大和周期長的特點，同時存在現場環境復雜多變，基于一些外部環境因素，造成了現場施工安全管理難度極大。因此，建立安全管理制度，規范工程管理行為，對提高安全施工水平是非常重要的。制定安全生產制，將安全生產責任需要進行合理的確定，然后明確的分解到相關負責人、班組長和各崗位上;同時，基于項目的特性和現場的情況，需要合理的制定安全培訓制度，對管理人員、現場施工人員和特種作業人員開展具體的安全教育;此外，還需要根據施工各階段，需要結合專項方案專家論證，對一定危險性的工程編制專項方案，經專家組織論證，層層審核，層層簽字，方可實施;制定安全檢查制度，對檢查的目的，方式，內容安全隱患處理程序進行明確等;

3.6嚴格執行質檢技術標準

符合工程勘察，設計文件要求，符合機場工程施工質量驗收標準，貫徹執行工程質量控制評價，才能保證機場工程施工整體質量。工程質量控制和評價標準，堅持科學全面的原則，充分了解機場工程施工信息。技術標準應考慮工程管理的方方面面，為指導機場工程管理提供良好的保障。

結束語

綜上所述，為了機場工程施工的順利進行，需要了解機場運行對于施工管理的影響，提出并實現具體的機場工程施工方案。在施工管理及優化中，在一定程度上控制成本、進度、質量，提高機場工程施工的安全，實現了良好的項目管理目標。

參考文獻：

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