無人值班變電站管理風(fēng)險(xiǎn)因素識別與防范策略探析

邢耀杰 李艷

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，內(nèi)蒙古電力公司的發(fā)展步伐也在日益加速，更多的人開始重視公司生產(chǎn)用電的安全穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)管理中作為無人值班變電所管理中的關(guān)鍵，是一個(gè)必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能有效辨識和預(yù)警供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有效管理和減少公司的生產(chǎn)事文，并能使供電公司的員工生命安全和個(gè)人財(cái)物安全獲得最有力的保護(hù)，從而極大的降低了公司的經(jīng)濟(jì)效益損失。

關(guān)鍵詞：無人值班;變電站;管理風(fēng)險(xiǎn)因素;識別與防范

無人值班變電站的管理風(fēng)險(xiǎn)直接會影響到企業(yè)工作人員的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全，做好管理風(fēng)險(xiǎn)因素識別與防范工作是至關(guān)重要的。隨著電網(wǎng)企業(yè)無人值班管理模式的不斷改革實(shí)踐，相關(guān)的變電站運(yùn)行人員需要同時(shí)管理控制多座變電站，勢必加大了之間的工作難度，無論是日常管理工作的巡查，還是倒閘操作以及設(shè)備的維修，都要付出更多的精力和時(shí)間。因此，電網(wǎng)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)無人值班變電站的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以電網(wǎng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行為最終目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中不斷去細(xì)心識別各種風(fēng)險(xiǎn)措施，及時(shí)采取有效的措施去控制防范風(fēng)險(xiǎn)。

一、無人值班變電站管理過程中風(fēng)險(xiǎn)的識別

1.1變電設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)

變電站的關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)行裝置在工程設(shè)計(jì)上，因?yàn)樵瓉砉こ淘O(shè)計(jì)中忽視了一些問題的處理，因此導(dǎo)致了設(shè)備在工作過程中給工作現(xiàn)場帶來了很大的影響和潛在的隱患。因此，在對10KV以上的封閉開關(guān)柜設(shè)計(jì)上，因?yàn)闆]有充分考慮到線路從備用轉(zhuǎn)入正常檢修狀態(tài)的特殊例子，導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)人員在工作過程中只能完全通過一個(gè)改進(jìn)辦法進(jìn)行線路接地作業(yè)"，而通過這種非常規(guī)工作方法將給用電企業(yè)造成潛在事故危險(xiǎn)。而與此同時(shí)在對變電設(shè)施的檢測工序上，則因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)部門在施工過程中無法保證施工人員的服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備安裝水平，導(dǎo)致日益加大對變電站工作人員的巡檢工作量，從而造成公司會受到的各種預(yù)留損害。

1.2變電站工作環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)

所有行業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行與工作過程中或多或少的都會遭受來自于外部自然環(huán)境的影響，而無人值班變電所的運(yùn)營管理自然也不例外。在不良的氣候環(huán)境下，勢必會影響著變電站人員的心理情緒和行為動(dòng)作，例如在濃霧的天氣狀況下，管理人員根本無法看清設(shè)備的銘牌;在電閃雷鳴的情況下，雷聲會分散設(shè)備操作人員的注意力，讓人覺得煩躁不安，無法全身心的投入到工作當(dāng)中去，會導(dǎo)致操作不當(dāng)而造成事故發(fā)生;在炎熱的夏天，悶熱的天氣導(dǎo)致工作人員躁動(dòng)不安，心理發(fā)生一定的變化不利于工作的展開，這些環(huán)境因素都會導(dǎo)致變電站運(yùn)在行過程出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)事故，需要嚴(yán)加防范。

1.3管理人員存在的風(fēng)險(xiǎn)

變電所無人值班管理模式的采用，雖然有效的克服了企業(yè)變電所運(yùn)營管理人員短缺的弊病，不過由于中國經(jīng)濟(jì)社會的日益發(fā)達(dá)，大眾對電能的需求量也愈來愈大，所以無人值班變電所的數(shù)量相應(yīng)增加，進(jìn)一步增大了運(yùn)營管理人員的工作量，在業(yè)務(wù)管理上也顯得越來越復(fù)雜艱難，而電力公司又不能進(jìn)行適時(shí)的增補(bǔ)人員，從而造成了企業(yè)變電所運(yùn)營管理人員嚴(yán)重的缺失。與此同時(shí)，變電站的運(yùn)行人員缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)，專業(yè)理論知識和操作技能都沒有跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，同時(shí)忽視了本職工作的重要性，沒有培養(yǎng)安全生產(chǎn)的憂患意識，操作不規(guī)范，工作無思路，日常都在一層不變的進(jìn)行工作，沒有任何的創(chuàng)新改革意識，不求上進(jìn)不斷充實(shí)自己。變電站的管理人員玩忽職守，任何工作都是走下形式，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、變電站管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

2.1建立健全的人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視變電所的日常管理，定時(shí)的對工作人員開展安全生產(chǎn)思想教育的訓(xùn)練，增強(qiáng)操作員工的安全防患意識，作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，不得違法作業(yè)，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。要進(jìn)一步明確好操作員工的重大責(zé)任，并認(rèn)真落實(shí)好自身的工作，絕對不得玩忽職守，漠視每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，因此企業(yè)必須要構(gòu)建起完善的員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，對安全生產(chǎn)中從不出錯(cuò)的員工，實(shí)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，而對作業(yè)中不規(guī)范者則要得到相應(yīng)的處罰，并有效的對其指導(dǎo)糾正。

2.2建立健全的惡劣氣候風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

電力公司要針對無人值班變電所的實(shí)際管理狀況，熟悉并掌握變電所的基本設(shè)施、環(huán)境條件及其符合的氣候特點(diǎn)，有針對性的建立了相對應(yīng)的防范措施和解決方案。要強(qiáng)化對操作員工的監(jiān)督管理，并適時(shí)和他們進(jìn)行互動(dòng)溝通，以減輕員工在不良天氣下暴躁的心態(tài)工作情緒。同樣，在大霧較濕的氣候下，公司要重視對戶外高壓設(shè)備的監(jiān)視檢測，以避免設(shè)備發(fā)生短路的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致設(shè)備破裂或引起火災(zāi)事故發(fā)生。并針對氣候的惡劣程度，列出危險(xiǎn)性的類別、級別，以便于有針對性的布置工作任務(wù)，并實(shí)施各種工作。

2.3建立日常的工作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制

電力企業(yè)必須要嚴(yán)格規(guī)范工作人員的日常管理操作，在每個(gè)工作環(huán)節(jié)中都要達(dá)到規(guī)定規(guī)范，嚴(yán)禁人員違規(guī)作業(yè)，同時(shí)還必須詳細(xì)記錄在變電站管理流程中存在的所有風(fēng)險(xiǎn)，以防止因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)高而出現(xiàn)手忙腳亂，或是問題無法有效的通過適當(dāng)辦法進(jìn)行以避免問題解決。要不斷加強(qiáng)對變電站設(shè)備的監(jiān)控、巡查等管理，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良好無整，不致發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)責(zé)任事故，使企業(yè)員工的人身和財(cái)物安全得到最有力的保障。公司才可以形成合理的對日常工作風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)控制度，分析研究出日常工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出有針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制卡，讓工作人員提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，安全生產(chǎn)工作。

結(jié)束語：

綜上上述各訴，電力企業(yè)在無人值班變電站管理中，要想辦法有效識別并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，以防止風(fēng)險(xiǎn)給公司系帶嚴(yán)重的產(chǎn)品事故，從而危及到公司職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。就要繼續(xù)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)基本意識，繼續(xù)學(xué)習(xí)管理新技能，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，同時(shí)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度，做到及早采取措施化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

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