邱軍
摘要:建設(shè)工程造價管理是工程造價管理順利實施、高質(zhì)量完成的保障。但是,在實際的建設(shè)過程中,由于受到諸多因素的影響,會造成建設(shè)項目預(yù)算的誤差。在此基礎(chǔ)上,為促進(jìn)建設(shè)工程的正常建設(shè),提高工程質(zhì)量,本文主要分析了建設(shè)工程造價預(yù)算控制的要點及對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價預(yù)算;控制;對策分析
前言
建筑工程的成本并不像我們想象的那么難理解。簡單來說,建筑工程造價是指建筑工程在實際施工過程中所花費的全部資金的總和,主要是指建筑設(shè)備和機械的成本,以及建筑材料的成本。但是,在建設(shè)項目的實際施工過程中,影響成本管理的因素很多。本文主要分析提高工程造價預(yù)算水平的措施。
一.建筑工程造價預(yù)算控中需要注意的地方
1.充分準(zhǔn)備工程資料。有關(guān)單位要科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算編制工作。只有這樣,才能更好地控制建設(shè)項目成本預(yù)算。在實際編制建設(shè)工程造價預(yù)算時,要對擬建項目進(jìn)行充分調(diào)查研究,認(rèn)真分析后,大膽猜測建設(shè)項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種問題和問題。相應(yīng)的資金浪費。完成建設(shè)工程的科學(xué)預(yù)測,必須以對建設(shè)項目的充分了解為基礎(chǔ)。如果要全面了解建設(shè)項目,就必須充分收集其數(shù)據(jù),主要包括以下幾個方面:水文、地質(zhì)數(shù)據(jù)、水電數(shù)據(jù)、建設(shè)項目所需材料、擬建設(shè)的同類項目材料等如果考慮對建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)影響,應(yīng)該收集一些與建設(shè)項目相適應(yīng)的附屬建筑的數(shù)據(jù)。在編制建設(shè)工程造價預(yù)算前,要充分了解周邊建設(shè)環(huán)境、擬建項目的施工方法、施工方案等一些技術(shù)因素,使編制的造價預(yù)算具有科學(xué)性和實用性。
2.對于施工圖紙進(jìn)行充分的參閱。中所周知,擬建工程項目在實際施工過程中是根據(jù)設(shè)計單位提供的施工圖紙進(jìn)行一系列的施工,想要使建筑工程造價預(yù)算控制科學(xué)、合理,在實際編制之前應(yīng)當(dāng)對于施工圖紙進(jìn)行充分的參閱,達(dá)到熟料掌握施工圖紙的目的,這樣在建設(shè)工程項目實際施工過程中才能做到游刃有余。
3.認(rèn)真計算工程量。認(rèn)真計算建筑工程量對于建筑工程造價預(yù)算控制具有重要的意義。因為建設(shè)工程項目的建設(shè)過程中是一個漫長的過程,受到很多因素的影響,其它成為一個非常復(fù)雜的過程,與之對應(yīng)的建筑工程量在實際計算過程中也是非常復(fù)雜繁瑣的,除了需要考慮最基本的計算規(guī)格之外該應(yīng)做好以下幾個方面的工作:首先,在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算之前,應(yīng)當(dāng)清楚地知道工程量計算的先后順序,然后按照此順序進(jìn)行科學(xué)合理地計算。工程量計算的順序各種各樣,建筑工程項目工程量計算順序主要分為以下幾個方面:從地下到地上;從建筑物內(nèi)部到建筑外圍;先計算建筑項目主體的工程量再計算建筑工程項目的裝飾裝修工程量;其次,在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算之前應(yīng)當(dāng)清楚知道哪些項目是需要計算的,保持項目的嚴(yán)密性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
4.科學(xué)、合理地確定造價預(yù)算所采用的定額。定額是一個預(yù)算造價工作最基本也是最基礎(chǔ)的因素,但是對于預(yù)算造價工作影響甚大。根據(jù)建設(shè)工程項目的所選清單在定額庫中找到與之對應(yīng)的定額進(jìn)行套用即可。但是在套用之前必須充分認(rèn)識了解本條定額的內(nèi)容、單位及其其他知識點。如果在實際套用過程中,與工程量存在不配套則需要對定額進(jìn)行一定程度的換算,按照嚴(yán)格的換算規(guī)則對其進(jìn)行換算工作。
二.提高建筑工程造價預(yù)算控制水平的措施
1.合理編制施工預(yù)算
1.1參照合同中標(biāo)段
參照合同中標(biāo)段編制施工預(yù)算,通常要考慮直接經(jīng)費、施工增加經(jīng)費、管理財務(wù)經(jīng)費和其他費用等,其中直接經(jīng)費是指在人力、物力方面的經(jīng)費;施工增加經(jīng)費是指在特殊條件額外增加的經(jīng)費,例如夜晚加班費;管理財務(wù)經(jīng)費是指在管理以及財務(wù)活動中的經(jīng)費投入;其他經(jīng)費包含稅收、利潤等。此種預(yù)算模式,管理手段更加專業(yè)化,并也是預(yù)算控制的主要參考;
1.2參考局部或者分項工程
參考局部或者分項工程,是指一個建筑工程通常會劃分成多個分項工程,由此可各個分項工程編制成本預(yù)算,然后再將其匯總。此種預(yù)算模式,有利于統(tǒng)一指揮分工,并能為分項工程的管控提供參考。
1.3參照工程量清單
在預(yù)算承包合同中,通常會清晰注明工程量清單,主要包含工程材料經(jīng)費、機械設(shè)備經(jīng)費以及保險等,參照工程量清單編制施工預(yù)算具有較多優(yōu)勢,例如,可綜合對比工程單價,可有效管理分項工程,并能全面分析經(jīng)濟(jì)活動,也能為投標(biāo)報價提供一定的參考。具體是指,在工程量清單的基礎(chǔ)上,進(jìn)行匯總。
2.有效控制工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證
在建筑工程施工中,不可避免地會出現(xiàn)工程變更或者經(jīng)濟(jì)簽證,但為確保工程質(zhì)量,有效控制工程造價,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧M量規(guī)避此類問題的出現(xiàn),這要求我們認(rèn)真審核施工圖紙,徹底查找施工漏洞,以此來降低或者避免設(shè)計變更,盡量從源頭上控制變更,進(jìn)而減小損失。設(shè)計階段是控制變更的最佳階段,對于某些可能會嚴(yán)重影響工程造價的變更,為確保控制造價處于正常范圍,可先計算賬目,然后在進(jìn)行變更。
3.理人員的專業(yè)技能,提升他們的業(yè)務(wù)水平
結(jié)合施工情況,合理組織開展專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識,同時,還應(yīng)適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)與設(shè)計、采購以及工程技術(shù)相關(guān)的知識,嚴(yán)格考核,制定合理的獎懲制度,有效調(diào)動工作人員的工作積極性,進(jìn)而提升工程造價的控制效果。
4.注重施工階段的預(yù)算控制
施工階段的預(yù)算控制,可顯著降低施工成本投入,因此,我們應(yīng)著重做好以下內(nèi)容:首先,保證施工組織設(shè)計質(zhì)量,進(jìn)而在滿足施工要求的基礎(chǔ)上,還可統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與綜合效益;其次,依照施工進(jìn)度以及造價預(yù)算,合理采購原材料,在保證采購材料質(zhì)量的同時,避免或者降低浪費現(xiàn)象;最后,注重施工現(xiàn)場管理,保證施工現(xiàn)場管理的有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)管理雜亂無章、偷工減料等不良現(xiàn)象,切實保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價。
三.總結(jié)
綜上所述,建筑工程造價對于建設(shè)項目的作用不言而喻,所以要求相關(guān)造價人員必須努力提升自己,進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計,建設(shè)項目在實際施工過程中應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
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