劉新波
摘要:企業(yè)文化中安全文化作為重要內(nèi)容,與企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動密切相關,社會實踐研究表明,安全技術的應用并不能完全保障企業(yè)生產(chǎn)安全,建設企業(yè)安全文化能夠深化員工對安全生產(chǎn)知識的認知,提高其安全生產(chǎn)意識,讓企業(yè)中的“自然人”成長為“安全人”。本文簡述企業(yè)安全文化建設的必要性和措施,旨在提升企業(yè)的安全管理能力。
關鍵詞:企業(yè);安全文化建設;措施;必要性
引言:
建設企業(yè)安全文化需要以企業(yè)安全管理體系為抓手,引導員工養(yǎng)成自覺安全生產(chǎn)和風險防范的意識,提高員工的安全管理自覺性,規(guī)范企業(yè)安全管理流程。現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平已經(jīng)得到顯著提升,其中企業(yè)安全文化建設是重要管理手段,而多數(shù)企業(yè)在安全文化建設工作中方法單一、內(nèi)容局限,多數(shù)企業(yè)都以安全宣傳作為安全文化建設的唯一方式,偏重于“做勢”而忽略了“做實”,對企業(yè)員工的安全意識發(fā)展和安全行為養(yǎng)成沒有起到應有的作用,因此,當前企業(yè)安全文化建設工作要確立“知行合一”的思路,兼顧員工的安全意識培養(yǎng)和安全行為養(yǎng)成。
1.企業(yè)安全文化建設的必要性分析
1.1利于降低安全事故發(fā)生率
企業(yè)生產(chǎn)過程中對于安全事故的防范是安全生產(chǎn)管理的核心任務,企業(yè)在建設安全文化過程中,通過安全知識宣傳、安全理念滲透和安全技術教育,能夠提高員工的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范作業(yè)能力,進而保證生產(chǎn)秩序,減少安全隱患,達到預防安全事故發(fā)生的目的。此外,在建設企業(yè)安全文化過程中還利于實現(xiàn)資源整合,以部門為基礎開展文化建設工作,采納員工提出的安全生產(chǎn)管理建議,基于安全生產(chǎn)管理平臺完善企業(yè)安全文化體系,保證生產(chǎn)過程和員工的安全。
1.2利于規(guī)范企業(yè)安全管理工作
部分企業(yè)在建立安全文化過程中通過參與“評選安全文化建設示范企業(yè)”活動推進內(nèi)部安全管理模式循環(huán)完善發(fā)展,加速形成安全管理的常態(tài)化和長效機制,員工的生產(chǎn)行為更加規(guī)范,全員保持一致的安全生產(chǎn)意識,使企業(yè)的生產(chǎn)活動秩序更加規(guī)范,安全管理制度逐步健全。
1.3利于營造內(nèi)部安全生產(chǎn)氛圍
通過打造安全文化環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部會營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,以軟性環(huán)境為基礎使企業(yè)員工自覺規(guī)范生產(chǎn)操作,避免人為因素造成的安全生產(chǎn)風險。另外,企業(yè)各級安全管理工作者以及生產(chǎn)班組長參與系統(tǒng)的安全教育活動,他們對于基層員工的管理約束與安全教育能力增強,同時利用班組安全活動、企業(yè)安全生產(chǎn)演講、應急演練活動等多種形式的安全文化建設活動契機,對應不同生產(chǎn)崗位進行設備安全管理、安全警示標志設置、宣傳展板設置,使企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境覆蓋面更廣[1]。
2.企業(yè)安全文化建設策略分析
2.1培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)習慣
企業(yè)安全管理活動的任務就是對內(nèi)部員工的生產(chǎn)行為進行規(guī)范化管理,并把安全管理制度、措施落實到企業(yè)各項生產(chǎn)活動中去,保證員工在生產(chǎn)過程中的人身安全,形成全員安全生產(chǎn)意識,養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習慣。首先,構建硬性安全管理機制,這種機制以制度性管理手段為基礎,比如對于違反安全生產(chǎn)規(guī)范的行為進行嚴懲、警告[2];其次,構建軟性安全管理機制,加強安全文化建設,積極利用安全生產(chǎn)宣傳手段,選擇行業(yè)典型案例,增強安全生產(chǎn)教育的說服力,打造安全生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境。
2.2建立、完善安全管理制度
安全管理制度的建設和完善也是企業(yè)安全文化建設的重要方式,安全管理制度能夠推動企業(yè)安全管理文化的規(guī)范化發(fā)展。建立和完善企業(yè)安全管理制度的過程中,要求企業(yè)管理者能夠切實考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況,保證制度切實可行,在制定執(zhí)行過程中不斷反思,尋找制度中存在的問題并積極改進,提高企業(yè)安全管理制度的適應能力。企業(yè)員工在參與生產(chǎn)活動之前必須簽訂安全責任書,明確安全生產(chǎn)考核標準,建立相應的獎懲機制,評選安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工代表,提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)積極性,發(fā)揮制度管理的優(yōu)勢,減少企業(yè)生產(chǎn)活動中的風險因素[3]。
2.3加強安全教育培訓
企業(yè)員工的安全教育主要依靠培訓活動,當前部分企業(yè)的員工安全培訓活動流于形式,整體實效性不足,加強安全教育培訓是企業(yè)安全文化建設過程中必不可少的一環(huán),企業(yè)各級管理人員要重視安全教育培訓的重要性,尤其是重視應急事故演練這一類型的實踐性安全教育,提高員工的安全生產(chǎn)實踐能力,給員工發(fā)放安全生產(chǎn)操作手冊,說明企業(yè)安全生產(chǎn)制度和安全技術操作方法,普及安全生產(chǎn)知識,讓員工安全生產(chǎn)教育實現(xiàn)全覆蓋、常態(tài)化,全員保持先進的安全生產(chǎn)思想,保證全體員工的行為過程都和企業(yè)文化以及生產(chǎn)組織理念相一致,樹立起和企業(yè)文化一致的職業(yè)道德觀念,高效完成安全生產(chǎn)任務。
2.4加強安全監(jiān)控力度
安全監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關鍵環(huán)節(jié),多數(shù)企業(yè)都建立了安全管理部門,在企業(yè)生產(chǎn)活動中負責設備維護、安全隱患識別和安全環(huán)境建設等工作任務,比如對于生產(chǎn)設備的定期檢查和維護,依托新科技構建全程和實時檢測的安全監(jiān)控機制,一旦生產(chǎn)設備參與異常或者故障,后臺及時報警,安全管理部門負責故障排查和維修,為生產(chǎn)活動提供安全環(huán)境。此外,安全監(jiān)控還針對員工的生產(chǎn)行為,建立員工安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和檢查機制,一旦發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)范和條例的行為要及時糾正,使安全生產(chǎn)管理具體到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),突出安全生產(chǎn)監(jiān)督的作用,助力建設更加完善的企業(yè)安全文化網(wǎng)絡。
結束語:
構建企業(yè)安全文化對于企業(yè)安全管理工作來說有其必要性,是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。企業(yè)安全文化建設工作期間,要求企業(yè)管理者能夠基于企業(yè)的經(jīng)營管理目標、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,明確安全文化理念,完善安全生產(chǎn)制度,更新安全生產(chǎn)宣傳模式,同時重視對員工的安全生產(chǎn)培訓,全員保持一致的安全生產(chǎn)理念,自覺遵守安全生產(chǎn)制度要求和技術規(guī)范,保證員工利益和企業(yè)利益,讓雙方互信、共贏,體現(xiàn)企業(yè)安全文化的先進性。本文對企業(yè)安全文化建設的必要性和措施展開簡述,以期文中觀點可供參考。
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